原创《新时代，大学出版工作新征程》：本论文为免费优秀的关于新征程论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
【摘 要】 经过30多年的发展,我国大学出版社已成为出版业一支重要方面军.回顾过去,大学出版硕果累累,但发展过程中还是有理念的不同,有体制和机制的不完善,以及许多存在的问题值得探讨.新时代,大学出版社要围绕中心和服务大局,要坚持品牌引领,彰显大学理念,运用新技术,多出精品力作,推动融合发展,将大学出版工作推向新的高度.
【关 键 词】大学出版社；新时代；本质；大学理念；融合发展
【作者单位】林全,西安交通大学出版社.
【中图分类号】G230 【文献标识码】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2018.08.002
经过30多年的发展,我国大学出版社已成为出版业一支重要方面军.我亲历了大学出版这30多年发展的各个阶段,成就、遗憾、感悟、展望、期待并存.通过实践寻求认知,回顾历史探索真理,我们应该遵循规律,指导新的征程.
一、办好大学出版社,为高等教育服务
20世紀80年代初期,国家百废待兴,原有出版体系无法适应高等教育和科技快速发展的需要.为适应发展需求,使出版业向专业纵深垂直发展和进行定向精准服务,国家成规模开办大学出版社.大学出版社的办社宗旨和功能核心基本上是为大学教学科研服务,也有附加为社会服务等.除了服务所在高校,大学出版社还为所在地区乃至全国不具备成立出版社条件的高校的教学科研服务.大学出版社发展几十年,其办社宗旨的主要内涵几乎没有变化,各大学出版社总体上能秉承和坚持.国家一开始就对大学出版社提出了很高的标准,大学出版社是具有很强学术性质和研究能力的出版机构,服务于大学教学科研.同时,国家对能够成立大学出版社的母体大学的学科地位、教学水平要求也很高.这些要求和标准至今未变.大学出版社的功能与高校许多支撑机构、职能部门有本质的区别,其作用和社会上其他出版社的作用也有所不同,国家对大学出版社人员配备也有明确的较高要求.
大规模开办大学出版社之时正是改革开放初期,国力有限,国家和各高校对大学出版社投入较少.许多大学出版社白手起家,专业和管理能力欠缺,经营自负盈亏.当时高考刚恢复,高校受财力和教学空间、硬件设施所限,只能开展精英教育,招生数量少,大多数教材的使用量很少.使用量较大的公共基础课教材,基本上由几大部委出版社出版,大学出版社发展伊始,主要是为母体大学的教学科研服务,出版物主要是母体大学的教材和专著,发行量小.为此,许多大学出版社时常进退维谷.大学出版社办社初期,经营有困难在所难免.然而,其依托母体高校的学科优势,致力于学术思想和知识传播,培养了艰苦创业的作风,第一批出版人才脱颖而出,创建了一支文化底蕴深厚、有专业素养的大学出版队伍,彰显了大学气质,传承了大学精神,形成了大学出版社的办社特色.有了一定的学术口碑,拥有独特的基因和固有的文化,这些使得大学出版社具有很强的不可替代性.这是大学出版社引以为荣的历史.
身处我国波澜壮阔的改革浪潮中,经济效益成为大学出版社生存和发展不可回避的话题.大学出版社也开始摸着石头过河,尝试各种激励政策,管理水平有所提高,管理模式也开始多样化,以经济效益为导向的激励机制开始取得成效.当时,此起彼伏的各种出版热也影响着大学出版社出版,大学出版社开始追逐热点.一些大学出版社的学科优势与市场需求相符,经济效益愈来愈好；一些大学出版社没有这方面的优势,发展之路就有些迷茫.可以说,大学出版社的改革是双刃剑.
大学扩招之后,生源与教材的使用量同步增加.积累多年,打好教材出版基础的大学出版社,焕发强大的生机活力,逐渐摆脱困境.一些学科的教材和相关图书需求量巨大,以这些学科为主的大学出版社发展更加迅速.实力较强的大学出版社产品线明晰,核心产品效应明显,步入快速发展的轨道.这是专业分工红利.一大批高校合并之后,为大学出版社选题拓宽带来了契机.实践证明,没有哪家大学出版社是追踪热点而发展强大的.正因为大学出版社独特的基因和文化,其发展相对稳定.
走内涵式发展的大学出版社成为大而强的出版社,走特色化发展的大学出版社成为中而特的出版社,走专业化发展的大学出版社成为专而精的小型专业出版社.大学出版社“以书养书”,良性循环.随着改革的不断深入,大学出版社的体量在增加,越来越关注“两个效益”.随着我国改革进入深水区,大学出版社发展又面临新的挑战——全面转企改制,开始进行深刻的管理体制、机制变革.国家强化出版社作为文化企业的属性,大学出版社转而由所在高校的资产公司来管理,由资产公司代表学校行使股东权益,下达经济指标,大学出版社上缴利润,其企业属性更鲜明.然而,大学出版社发展规模的差距较大.出版业兼并重组后,过去不从事高校教材出版的*和地方出版集团也开始把高校教材出版作为新的增长点,大学出版社与大型出版集团开始竞争大学出版资源.大型出版社,尤其是专业类大型出版社,依托出版历史长、政策有倾斜和管理成熟的优势,开始进军大学出版的某些领域.民营书业、国外出版商也进入高校教材出版领域.在这种激烈的竞争中,大学出版社保持了强劲的发展势头,成为我国出版业一支重要方面军,有效支持了我国高等教育事业的发展.
二、不忘初心,回归大学出版的本质
大学出版人心怀梦想,不懈追求,开辟了大学出版的新天地.回顾过去,大学出版硕果累累,但发展过程中还是有理念的不同,有体制和机制的不完善,以及许多存在的问题值得探讨.
大学出版社,首先是“大学的”出版社,主体是“大学”,大学坚守对知识和真理的追求,在传播知识的基础上不断强化理性能力,形成了以“创造精神、批判精神和社会关怀精神”为核心的大学精神.国家办大学出版社就是为了传播新科技新思想,传承优秀的科技与文化成果.这一点大学出版社的主管部门要在理念的形成上和制度的制定上明确,做好顶层设计.然而,许多大学出版社在做大做强的同时,慢慢淡化了初心和本质.“为教学科研服务”只停留在概念上,在实际中,似乎只有大学出版社自己强调“大学出版社”的重要性和地位、使命,而高校整个管理体系对大学出版社的认同度并不高.大学的最大资源就是教育和科研,管理大学出版社的主管部门如果掌控不了学校的教学科研资源,那么大学出版社就更难获得和运用学校的教学科研资源了.这方面,大学出版社与一些大的出版集团机会不平等,大学出版社的编辑需要加大力度去策划、去争取.然而,大学出版社在专业的学术出版领域,编辑工作的特殊性在于,其主要进行“价值判断”和“规范化”,并在内容和形式上加以统一,不可随意拔高和过分依赖“策划”的作用.一些基本课程的教材,并不需要策划.目前,大学出版社只是在物理空间上距离大学近些.做好大学出版工作,还是要上级主管部门把大学出版工作列入高等教育大发展的大格局中统一考虑,促使教学资源和出版资源有机融合,这样才能使大学出版社可持续地顺利发展.这就是最根本的顶层设计.
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结论：新时代，大学出版工作新征程为大学硕士与本科新征程毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写新征程新起点方面论文范文。
