原创《论研制型产品生产管理优化》：这篇生产管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
伴随着科学技术的日益革新,做为综合了电机、微电子、电力电子、计算机、自动控制、精密机械、新材料等多门学科的高新技术行业——微特电机,应用于航空、能源、船舶以及石油等多个领域.特别是应用于宇航领域,要求高的精度和可靠性,我们必须采取一套合理的产品生产优化策略,建立材料数据库系统,对各类型号进行优选分类.使工艺流程更加娴熟,提高效率的同时,降低人力资源成本,改变企业库存短缺的状况,以新的管理思维来打通產品生产的瓶颈.
研制型产品生产管理优化的作用
不管是新起之秀还是老牌企业,都离不开管理上的创新.管理创新在企业管理中起到极为重要的作用,为企业的成长推波助澜.唯有企业对管理创新的概念有更明确的认知,才能让管理更好地服务于企业.一个企业如同人一样,会经历不同的成长时期,企业也因此必须适应所要经历的发展过程.
从技术的角度而言,管理优化有助于提升工作效率,激发员工的积极性和热忱.在与时俱进的同时,为企业贡献新生力量.从制度的角度上,管理创新能适应市场所需,进一步完善企业的规章制度.将新经营思路和管理模式进行有效整合,为预期目标的实现打下坚实的基础.
从研制型产品管理的角度而言,管理优化有助于提高产品研制的效率,能够在原有工艺基础上不断创新,为国家军工企业做出突出的贡献.在任何一个国家,都需要有核心竞争的研发产品,作用是不仅可以维护国家的利益安全,更彰显了一个国家军事实力.就微特电机而言,一些国家微特电机生产已经通过了IS09000质量保证体系的认证,而我国微特电机的生产与其它发达国家相比,还存在着较大的差距,调整微特电机改革管理的步伐,是势在必行的发展责任.
从国家军事角度上,研制型产品是国家国防实力的根本保障,也对国家经济发展起到关键性意义.管理优化一方面能使微特电机的生产更具警惕性,质量更高,另一方面,也能节省不必要的资源浪费,寻找到均衡点,拓展市场并在与国外研制型产品的博弈中胜出.以上所描述的关键点,足以证明管理创新的地位和作用,站在未来制高点上,管理创新迫在眉睫.
研制型产品管理优化的原因
首先,研制型产品生产管理的难度较大,特别是在军工企业,研制型产品都包含产品的设计、样机制作,单件小批量生产的过程,需要耗费大量的资源,成本,人才物力.产品管理面临着岌岌可危的问题.
其次,高端技术型人才匮乏,研究基础较为薄弱.管理经验相对不足,原材料少,成本高,亟需通过产品管理优化来增强其实用价值.
随着我国经济的发展和市场的对外开放,国外的先进思想和经营理念逐渐被引入我国,成为企业发展必不可少的因素.尽管我国一些企业采用了前沿的想法,在管理创新方向上革故鼎新,但依然还存在着较大的差距和问题,值得我们去反思,去继续推进.
优化研制型产品生产管理优化的解决方案
（1）对研制型产品建立一个购置数据库,根据涉及型号及种类,从现有范围内优选.在管理优化中,不断解决生产矛盾,适应批量生产要求,成立科研小组,开展经验交流研讨会.分析微特电机在研制生产中的瓶颈和短线,拓展新技术应用和研究,融人数字化,信息化等技术推广应用,与焊接企业,航天研究中心开展合作,使原材料可控,降低成本,获取盈利空间.
（2）实现微特电机研制生产优化.随着世界经济的发展,军工类微特电机受到各国战略的高度支持.但是由于微特电机应用于军工生产的特殊性,我们必须通过管理的方式对其优化处理.要点如下：“以提升效率,提高效率为主线,以流程优化和创新管理为主要手段”.对研制目标进行细化和分解,结合微特电机的生产特点,对其管理项目优化汇总,对产品管理流程,产品周转流程,检验流程等相关节点进行优化.此外,要成立微特电机生产的研究部门,对管理优化的具体项目进行详细分解,根据型号科研生产部署安排工作,立足于微特电机科研发展.对维特电机生产进行力季度性检查,将冗余环节精简,压缩程序,尝试多种型号的应用.
（3）对工艺过程进行优化.微特电机制造工序多,涉及精密机械、精细化工、微细加工、磁材料处理、绕组制造、绝缘处理等工艺技术.通过研究制定通用或成熟的工艺流程,可以减少样件或试生产过程,提高效率,在一定程度上降低了人工成本.
（4）生产具有技术含量的微特电机,进行产品生产优化管理.提高微特电机生产的档次,完善内部零件的加工,加工的控制精度,调制测试的完善,关键技术和关键工艺的研究.在微特电机的生产上需要将战略性眼光放远,严格贯彻国家军工研制的监管制度,保障微特电机的可靠性.
（5）外协加工方面.筛选成熟的合作方,尽可能选择合格供方,沟通便利,对于材料的使用还可以合理利用不至于浪费.
对外寻找到新的资源能源合作商,共同构筑研制型产品生产管理优化.推动企业生态文明产业结构形成,从价值理念向社会建设中寻找突破口,构造企业与自然和谐的发展关系,形成生态化的产业体系.如今的企业大多以服务业为主,以生态科技创新为基点,以信息化带动产业化,从根本上降低成本以及资源消耗,走低碳环保的绿色科技之路,统筹经济和生态的协调发展.
研制型产品生产管理优化是一项艰巨的任务,完善管理模式是根本.在现代化的企业制度中,企业创新改革和治理是焦点.面临着一系列可能会发生的问题,加快制度创新是缓解企业危机最有效的措施.具体的方案如下：建立健全与企业相关的法律机制,完善开发建设机制,强化市场的资源配置,发展企业逐步推行市场化,采取重点项目的创新开发,探索全新的模式,实现投资主体的多元化.发展企业开放型经济,经营可以涉及多个领域应用的产业化机制.
生产管理论文参考资料：
结论：论研制型产品生产管理优化为大学硕士与本科生产管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写生产管理工资一般多少方面论文范文。
