原创《华润集团砥砺奋进正道致远》：本论文为您写华润毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
党的十八大以来,华润集团认真贯彻落实 总书记关于国企改革发展系列重要论述,努力寻求发展新动能、转变发展旧模式、砥砺奋进深化改革,又一个新华润正在破茧而出,迈向充满希望的未来.
新动力,转型提速结构优化
加快战略性新兴产业布局,优化业务组合.2012年以来,华润集团累计投资2,913亿元,主要投向大健康、大消费和房地产等具有市场潜力的业务领域,放缓在火发电、水泥等领域的并购,持续退出低效资产.在发展战略性新兴产业的同时,华润把握时机加快非核心业务处置,5年来退出了服装加工及棉纺、远洋捕捞、老人头皮具、港澳建筑、压缩机、医疗器械、华泰保险等业务,推动了业务组合优化、资产素质提升.
2016年10月28日,华润医药在香港联交所上市
积极利用资本市场,发展产业基金.十八大以来,华润继续发挥资本市场在资源配置中的作用,将非啤酒业务从华润创业中剥离,同时回购外方手中华润啤酒的剩余股权,重组后的华润啤酒市值较分拆前提升48%；2016年华润医药成功在香港联交所上市,是当年亚洲资本市场最大规模医疗企业IPO；将持有的医疗资产注入凤凰医疗成为第一大股东；2016年产业基金发展取得零的突破,至2017年6月已成立了16 支基金.目前集团超过80%的核心业务进入资本市场,核心业务所属企业实现了股份化、混合制,进一步放大了国有资本对社会资本的控制力、影响力.
2016年12月28日,华润集团综合电商平台“华润通”正式上线运行
加快科技创新,融入互联网经济.华润及时迎应科技引领产业进步、互联网技术不断颠覆传统产业的时代趋势,加大资源投入,催化创新成果,推动转型升级.5年来累计技术研发投入59亿元,2016年底集团拥有国内专利已升至2,272件.各利润中心在产品、技术、专利及标准、模式及管理创新等方面形成了一批创新成果,华润大学也通过产学協同、工学结合、设立创新基金等方式,推动了一批项目的创新.华润还积极利用互联网技术提升传统产业运营能力,整合线上线下资源,提升管控能力,完成了信息化服务体系设计,开始全面推进华润通、华润汇、办公平台、数据中心建设.
走向世界,努力提升国际化经营能力.依据“立足香港、依靠内地、走向世界”的地域战略,5年来华润集团积极响应国家“一带一路”和“走出去”的发展要求,在重塑香港业务、拓展海外市场方面不断取得新突破.制定了以食品、能源、地产、健康等行业为突破口的海外项目拓展计划.依托泰国长春置地设立了华润东南亚代表处,作为物色东南亚项目、开展业务联系的基地.收购了澳大利亚最大的私营肿瘤放疗服务商Genesis Care、北欧领先的健康食品饮料公司Oatley,和比利时私募基金合资成立健康投资公司,为集团布局大健康产业、引入好产品好渠道打下良好基础.重塑香港业务初见端倪,收购了香港葵涌物流中心,竞标获得位于铜锣湾和中环的商业中心及住宅项目发展权,目前正在围绕零售、物流、物业管理、建筑、食品分销及太平洋咖啡等现有业务,继续扩大规模、优化结构、提升效率效益,实现跑赢同行、行业领先的目标,同时,围绕大健康、环保、科技研发等领域,参和粤港澳大湾区建设,培育新的业务增长点.
新贡献,实力提升作用增强
在 “创新、协调、绿色、开放、共享”的“十三五”发展理念指引下,华润集团提出了“守正出新”和“做实、做强、做大、做好、做长”（“5M”）的发展思路,将“转型”和“创新”作为“十三五”的核心任务,把“做实”和“做强”作为工作重心,克服宏观经济下行、市场需求饱和、运营成本上升、行业竞争加剧造成的巨大压力,整体发展保持了良好势头,规模实力提升,运营效率改善,财务保持稳健,关键绩效迭创新高,为党和国家交出了一份令人满意的答卷.
2016年,华润集团实现销售收入5,034.1亿元人民币（下简称亿元）,较2012年增长52.9%；利润总额483.4亿元,增长56.6%；净利润337.8亿元,增长42.6%；总资产11,000.4亿元,增长50.6%；净资产3,173亿元,增长49.4%.净资产收益率、总资产报酬率见底回升,趋势向好.国有资产保值增值率110.6%.5年间累计上交税金总额2,043亿元,每年销售收入和利润总额增长高于央企平均增幅.在《财富》世界500强排名由2012年的187位提升至2017年的86位,提升了119位.除2014年外,均被国务院国资委评为 企业、任期考核“业绩优秀企业”.
华润以“引领商业进步,共创美好生活”为使命,通过不断创新生意模式,塑造产品和服务精品,为提高大众的生活品质做出了积极贡献.5年间,华润零售、啤酒、燃气的经营规模持续保持全国第一,华润医疗拥有病床数一跃成为亚洲最大.医药销售规模企稳全国第二.电力业务在全行业亏损的情况下,销售和利润仍录得增长,运营成本、经营效率在行业中名列前茅.华润置地经营规模进入内房股前10位.水泥盈利能力在全行业保持最佳.2016年集团已拥有6家在港上市企业,以3,173亿元的国有资产权益控制了11,000亿元的总资产.华润提供的产品和服务已覆盖至6000多万消费者,和6000多家商业伙伴建立了密切的业务合作,华润成为消费者日常生活中不可或缺的供应商,为商业伙伴提供着稳定的商业机会和增长空间.华润着力打造的产品和服务品牌,如雪花及脸谱啤酒、怡宝水、万家、Ole和苏果超市、万象城、999、双鹤、东阿阿胶等,5年来知名度更加突出,影响力更为广泛.
新风采,强化党建重塑文化
落实两个责任,推动全面从严治党.坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,华润集团进一步健全党建工作机构,设立党群工作部,健全区域工委,加强基层党组织属地化管理,充实加强党务工作力量.加强纪检监察组织和队伍建设,2014年集团成立纪检监察部,设置对口职能线,配齐企业纪委班子,开展内部巡视,对于违反职业操守的经理人予以撤消党纪政纪处分及经济处罚,发挥严格执纪问责的警示作用.明确“大党建、强基础、塑文化、促发展”的党建思路,将党建工作纳入集团十三五战略规划,和业务工作同研究、同部署,启动党建“三个一”工程和“润德?润心?润企”传统文化主题实践活动,激发基层活力.树立正确用人导向,按照 “对党忠诚,勇于创新,治企有方,兴企有为,清正廉洁”的要求完善用人标准和制度流程.
华润论文参考资料：
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