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关于内部审计论文范文资料 与电力企业增值型内部审计增值效果评价体系有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:内部审计范文 科目:本科论文 2024-03-13

《电力企业增值型内部审计增值效果评价体系》:这篇内部审计论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

【摘 要】本文在前人对内部审计评价方法诸多研究的基础上,利用模糊综合评价法构建了一整套针对电力企业增值型内部审计增值效果的评价体系,从利益相关者的角度为电力企业评价内部审计工作提供了指引,以促进内部审计质量的不断提升,从而更好地实现其增加组织价值的目标.

【关键词】内部审计;增值效果;模糊评价

【中图分类号】F239.45

一、引言

国际内部审计师协会于2015年7月正式发布了新修订的《国际内部审计专业实务框架》,将内部审计定义为:“一种独立、客观的确认和咨询活动,目的在于增加组织的价值和改善组织的经营,它通过系统化和规范化的方法来评价和改进风险管理、控制和治理过程”[ 1 ].而中国内部审计协会把内部审计定义为:“一种独立、客观的确认和咨询活动,它通过运用系统、规范的方法,审查和评价组织的业务活动、内部控制和风險管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标”[ 2 ].国际和国内最新的内部审计概念都将公司治理、内部控制和风险管理作为内部审计的主要职能,并且重点突出了增加价值以实现组织目标的首要地位,建立一套高效实用的内部审计增值效果评价体系的重要意义可见一斑.

作为组织内部的重要职能部门之一,内部审计企业内部管理价值链上扮演着重要的角色,为实现组织的整体增值做出自己的贡献.设计一套针对电力企业的内部审计增值效果评价体系,一方面可以使内部审计人员和部门清楚的了解自身的优势和劣势,从而发现下一步工作提升的空间,另一方面也可以让外部利益相关者认识到内部审计自身存在的价值.因此,本文试图利用利益相关者对内部审计的绩效评价来构建电力企业增值型内部审计的增值效果评价体系.

二、文献回顾

关于内部审计绩效评价的方法目前主要有杜邦分析体系法、全面质量管理法(TQM)、平衡计分卡法、目标管理法、关键绩效指标法(KPI)和经济增加值法(EVA).韩晓梅(2009)汲取目标管理法、关键指标法、平衡计分卡3种评价方法的优势,结合新时期内部审计的特征,建立了一套基于企业战略的内部审计综合绩效评价指标体系[ 3 ].张庆龙和黄国成(2011)分析了当前主流评价方法的适用条件,认为杜邦分析体系就财务论财务,对企业绩效评价和考核没有深入到经营管理过程,不能全面、动态地反映过程中的问题,也不能和企业的战略目标及战略管理手段实现有机融合[ 4 ].全面质量管理法(TQM)强调为了取得真正的经济效益,管理必须始于识别顾客的质量要求,忠于顾客对手中产品的满意.平衡计分卡首先是战略管理系统,其次才是业绩评价系统,业绩评价是建立在战略管理和日常管理基础之上的,因此如果企业的管理水平尚未达到这一程度,就不能使用这一方法.目标管理法的基本思想是企业首先根据其发展的要求制定一段时期内的总目标,然后再将总目标层层分解,从而得到各层次的部门和员工个体的阶段目标.关键绩效指标法(KPI)则是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础.而经济增加值法(EVA)是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效评价方法.

近年来,众多学者进行了基于平衡计分卡的内部审计增值评价体系研究,何雨(2012)在平衡计分卡4个维度的基础上另加了风险管理维度,考核中小企业的内部审计增值[ 5 ].徐悦(2013)提出从平衡计分卡的4个维度考虑,在设置指标时考虑财务和非财务的平衡[ 6 ].李兆华开喆(2014)[ 7 ]等基于BSC建立企业内部审计评价体系,将维度设置成被审计部门、部门管理、学习和成长、业务执行和外部审计师,提高了评价体系的价值导向性,并对指标进行评分.

在如何衡量内部审计的价值方面,肖建(2013)认为内部审计的价值,都可以归结为受托责任关系下的价值,而受托责任关系中的委托人和受托人就是内部审计客户和内部审计产品或服务提供者[8].内部审计价值并不能独立存在,而是通过其客户价值,即对内部审计服务成果使用是否能够满足其利益诉求和委托目标,以及满足程度来定义的,其本质上要具备对客户决策的有用性.因此,内部审计价值就等于客户价值.

综上所述,国内现有文献针对内部审计为组织增加价值已设计了较多的评价方法和指标,但是尚未形成综合的统一的评价标准,且这些评价体系不是专为电力企业内部审计设计的,直接应用的话,评价效果不佳.因而本文针对电力企业的特点,设计了一套增值型内部审计增值效果评价体系.

三、利益相关者对内部审计增值效果的评价

(一)评价指标设计

在增值型内部审计的理念下,内部审计部门是作为利润中心而存在的,由此产生的问题便是如何衡量其利润水平.每一项内部审计活动都会产生相应的利润,所以内部审计提供的“产品”不同,其具体产生的“利润”也不相同.目前,内部审计主要提供确认和咨询两类服务以增加组织价值,而电力企业内部审计的确认和咨询这两大类活动主要包括第三方的增值、被审计单位的增值及客户的增值三个方面,通过向这些利益相关者提供经营决策相关的信息,从而最终实现组织整体增值的目标.因此,利用利益相关者对内部审计工作的绩效评价来反映其增值效果具有较强的可信性和现实性.

第三方、被审计单位以及客户等利益相关者基于自身利益的考虑,对于内部审计服务有各种各样的需求,他们对于内部审计活动的结果也都有各自的期待和关注.经营管理者关注内部审计改进其经营效率和效果的方法,希望借助于内部审计提供的服务来更好地完成受托责任;供应商、消费者和投资人要求内部审计能合理保证相关信息的可靠性和安全性;被审计单位的基层人员则期望内部审计能给他们带来工作上的创新和改进;而外部审计师则把内部审计看作是内部控制的一个方向,假如这种内部控制设计合理且运行有效,则外部审计师会在一定程度上信赖内部控制,从而制定相应的审计计划;政府监管机构关心的则是企业是否遵守了相关的法律法规.

内部审计论文参考资料:

内部审计论文

存货内部控制毕业论文

内部控制案例分析论文

内部刊物

审计论文选题

审计杂志

结论:电力企业增值型内部审计增值效果评价体系为关于内部审计方面的论文题目、论文提纲、内部审计软件论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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