原创《资金管理在建筑施工企业财务风险防范中应用》：关于免费财务风险论文范文在这里免费下载与阅读,为您的财务风险相关论文写作提供资料。
摘 要：建筑企业具有复杂性,资金管理更是影响其发展的核心因素.企业在发展过程中,应对财务管理手段进行调整和优化,从而正确的处理财务风险,提高资金管理的效率,促进企业可持续发展.
关键词：资金管理 建筑施工 财务风险 防范
建筑施工过程中,资金管理不善很可能导致后期施工停工,或者影响整体施工质量.在企业众多管理中,安全管理和资金管理都是其主要项目.笔者将重点放在资金管理上,注重资金管理的先进性,减少财务风险,通过一系列的改革措施来确保建筑企业财务管理的合理性.
一、施工企业财务管理的内容和特点
建筑施工企业财务管理主要包括财务预算管理、资金管理和财产管理.其中财务预算管理是企业的财务目标,对财务目标进行综合平衡,管理过程中要明确目标,并将目标下发给部门以及个人,对企业财务管理进行监督,内容主要包括收入预算、费用预算和成本预算,保证企业的财务管理流程.而资金管理是其核心,通过资金合理的管理能够确保每个环节资金的回收和支付合理,确保企业经济效益的最大化.基于此,企业财务管理人员要具有扎实的理论基础,丰富的经验、敏锐的市场洞察力以及高尚的道德情操,才能确保资金管理和使用的合理性.
二、建筑施工中资金管理过程
建筑企业财务风险主要来自于垫资、合同签订不平等或者资金回收上.另外,汇率和税收的变化也对其产生一定的影响,为了进一步了解这一问题,我们将其进行具体的分析如下.
(一)财务管理的不全面的解决
财务管理涉及成本管理、财务预算等多个过程,在施工过程中,要对各个环节的资金使用情况进行追踪.全面预算管理政策在企业中的实施尚不完善,因此在财务管理中应注重全面的管理的实现,注重职责的分配和合理运用.尤其是在建筑企业资金预期的反应上,要全面且准确,能够反应企业每个阶段和整体上的收入、支出,建立具有层次性的财务管理考核制度,实现企业财务管理的优化.建筑企业的发展要符合市场规律,由于不良竞争而带来的降价行为将给企业发展带来困难.因此,建筑施工企业应注重质量的把控,而不是以降低标价未目标.建立完整的预警体系,一旦出现临时问题,要出台解决方案,才能确保财产制度的完善.预警体系的构建是企业资金管理的核心,要求企业管理人员在这一过程中坚持可操作性原则,推进建筑企业资金管理方案的实施.
(二)树立以项目为基础的财务管理
企业要树立正确的项目管理观念和财务管理手段,其中包括对资金流量的管理,对货币时间管理以及市场风险的规避.在以往的管理中,管理目标存在一定的偏差,因此我们要求企业建立以项目为核心的管理方式,明确管理工期,计算管理期内所需资金支出,对过程中的安全、质量进行控制,减少资金支出,以便于资金管理.企业管理人员要行使其管理职责,在管理全过程中将财务风险降到最低,促进企业经济效益的提高.
(三)实施财务管理的信息化
随着科技的发展,企业的财务管理也要不断的实现现代化,才能适应发展.我国的财务管理经历了几个阶段,在这一过程中,财务风险管理始终是其强调的问题.因此,企业应引进财务管理软件,确保财务管理的高效性,确保建筑施工企业的发展.对建筑企业而言,要采用集中管理的资金管理方式,以便于降低资金分配中的浪费现象.财务实施资金的集中管理,并通过必要管理的手段,就可以实现资金使用效率的提高.另外,企业还可以根据内部管理情况和资金拥有正确的分配和管理,一些企业的财务管理人员要肩负筹集的任务.总之,对项目管理应采取综合管理的方式,部门之间必须相互配合,减少资金浪费.目前,这一点在企业中很难实现,应加大管理和惩罚力度,时刻以企业利益为重,确保施工的全面、快速高质量的完成.
三、结束语
财务管理是建筑施工企业的核心内容,对企业施工安全和施工效益的获得都具有指导意义.同时,财务管理还受到多种因素的影响,在财务管理过程中,由于管理人员素质、管理方案和技术等问题,造成其财务管理效率低下,财务风险大量存在,这是目前建筑施工企业的主要问题.笔者根据自身多年的经验,对财务管理相关过程进行了分析,并提出了财务管理解决方案,以促进我国建筑业的发展.
参考文献：
[1]刘佳涵.建筑施工企业财务管理和风险防范若干问题探讨[J].财务研究,2015（1）.
[2]姚高發.关于对建筑施工企业财务管理工作的思考[J].新疆农垦经济,2015（4）.
财务风险论文参考资料：
结论：资金管理在建筑施工企业财务风险防范中应用为关于财务风险方面的论文题目、论文提纲、财务风险是什么论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
