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关于红领论文范文资料 与红领模式基于大数据工业化写作有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:红领范文 科目:毕业论文 2024-03-10

《红领模式基于大数据工业化写作》:本文是一篇关于红领论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

以大数据为背景,全程数据驱动,全员在互联网上工作,从网络云端上获取信息、数据、指令,并和用户实时对话,这是红领在写作科研道路上探索出的服装生产模式,也是红领和众不同的成功之处.

2012年以来,中国服装制造业订单快速下滑,大批品牌服装企业遭遇高库存和零售疲软,企业经营跌入谷底.然而正是这一年,山东却有一家服装制作企业通过大规模个性化写作模式,迎来高速发展期,写作业务年均销售收入、利润增长均超过150%,年营收超过10亿元.

海尔已多批次派出高管参观这家企业,海尔集团董事局主席张瑞敏甚至命令所有的高管、所有的管理人员必须全来.这家让张瑞敏“感慨颇深”的传统企业就是青岛红领集团.

从“打移动靶”到“打飞碟”

服装业最大的困扰,就是你不知道哪块云彩下雨.

很难预测市场上究竟什么衣服好卖,什么不好卖.尤其是考虑到流行趋势的变化,天气的变化,很难把握究竟供应什么款式的衣服,供应多少才适合.

如果你担心缺货,就得备足库存;如果你担心库存,就得忍受缺货.因为服饰款式太多了,又很难确定每一款服饰的销售前景,致使服装制造商始终徘徊在供货不足和库存过剩的困扰中.

张瑞敏曾表示,传统企业必须要从过去的“打固定靶”向“打移动靶”乃至“打飞碟”的方向转变.不管你是不是互联网化的企业,互联网改变的不是需求碎片化、个性化的趋势本身,而是互联网使这种趋势得以集中爆发.如果说海尔是在“打移动靶”的话,红领集团就是在“打飞碟”.

红领模式的精髓,就是量身写作.中国制造业现在还在拼加班、辛苦、低成本,红领已投入到难度极高的“西服写作”模式之中.

红领集团这家主业为西服写作的中国企业有一半收入来自海外,其一个美国 商每天最多可发出400多套西装写作的订单,每套写作西服上千美元的价格,让其不必在意布料和成衣每次往返美国高达130美元的成本.

“工业化”和“写作”结合

在传统概念中,写作和工业化经常是相冲突的,尤其是写作西服更为突出.写作西服往往就意味着手工,手工量体,手工打版(注:设计西服版型),然后用廉价衣料手工制作毛坯,客人试穿后再次修改,如果效果不好,毛坯的制作和修改可能会再来一次,如此反复之后,至少三个月已经过去了.所以国外西服写作一般都需要三到六个月.如按照传统模式去生产,如此数量的写作西服红领就很难生产出来.据说,国内一般的小型写作生产线,一天产量仅仅是五套.

红领的声名鹊起就在于解决了这一问题:用规模工业生产满足了个性化需求.其中缘由,在于其自己研发出了一个个性化写作平台——男士正装写作领域的大型供应商平台RCMTM(RedCollar Made to Measure,红领西服个性化写作).其核心是一套由不同体型身材尺寸集合而成的大数据处理系统.

这个名字听上去有点拗口的平台,可以让红领每天生产1200套西服,一套西服的制作只需7个工作日,且都是一次制作完成.

制约手工写作西服产量的关键在于打版.在写作西服制作中,打版这个环节相当于建设楼房前的图纸设计.在一线城市中,想找到一个成熟的打版师傅没有1万月薪连想都不要想.而一个成熟的打版老师傅一天最多的产量也不过是两个,还会存在误差,这会导致返修率.如果坚持使用手工打版,每天生产1200多套西服的红领,至少需要500多个打版师傅.找到如此数量的熟练打版师傅是难以想象的,成本也将非常高.

RCMTM平台关键是用大数据系统替代手工打版.红领的生产车间里,流程的第一个环节即是这套系统,其被称为CAD(Computer Aided Design)的部门.需要说明的是,用CAD打版并非红领首创,关键在于其中运行着的大数据处理系统.

在红领车间的电脑系统中,在一秒时间内,一个工人就能处理20多个订单,每个订单中有着多达50多个技术细节.输入顾客身体测量数据和细节要求后,会自动生产所谓的版型.

这套系统让红领写作业务快速发展,给身处传统制造业的红领带来了新活力.在服装企业饱受高库存煎熬时,红领今年却实现了生产、销售、利润指标150%以上的同比增长.除滚滚而来的订单和利润,这也使得红领引起了社会的广泛关注.

不是工厂而是数据中心

红领已经不是一家制作西服的服装厂了,更像一个数据中心.红领可以根据数据模型剪裁衣服,弥补一些人身材上的不足,红领的数据怎么积累起来的?

10多年前,红领开始做写作的时候,发现非常难,一个人一个尺寸,一个人一个版型,一个人一个规格,困难之大,基本没法解决.但是,由于红领决心下定了,也没其他路可走了,因为没办法和竞争对手拼人际关系,只能走向市场.

数据是人类非常重要的手段,是支撑传统产业健康发展的一个宝贝,有了数据,可以少走弯路,可以做正确的事情.红领这么多年,从没有大数据概念的时候就在研究数据.在这个过程中,红领走了很多弯路,但是现在,他们已经把这个传统产业做到自立了.红领在十年前就在研究数据,他们的数据库已经有超过一百万万亿条,支撑着这个系统健康地运行.

写作的第一步就是怎么把数据输进来,红领做了四个方案:

第一个方案,任何一个大品牌的衣服,客人都可以体验自己认为最合适的数据,把这些数据录入进去,红领的数据库和所有大品牌都有对应关系,可以很好地满足客人的需要.

第二个方案,做O2O的平台,在任何地点都会有人上门量体.

第三个方案,客人可以到门店直接采集数据.

第四个方案,每个人可以用自己的习惯和自己的标准号,红领也可以生产,问题是客人要对自己的选择负责.

写作最重要的就是量体,红领的写作需要采集很多数据并保证数据的准确.这么多年来,没有人把量体标准化.红领创造了一种标准化的量体方法,只需要用45个小时,就可以培训一个零基础的人熟练采集19个部位的24个数据.

红领论文参考资料:

红船精神论文

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网红经济论文

结论:红领模式基于大数据工业化写作为关于本文可作为红领方面的大学硕士与本科毕业论文红领是什么形状论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

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