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随着国电科技环保集团股份有限公司（以下简称国电科环）在香港交易所挂牌上市,以关联交易为核心的上市公司管理成为了公司治理的重中之重,结合关联交易实际业务过程,公司构建了关联交易管理信息系统,该系统通过信息系统实现了关联交易的事前预算管理、事中的监控管理、事后的全面分析管理,有效减少了关联交易业务中的违规问题,实现了关联交易“统筹集中、协同管理、全面监控、适时预警”.
创新六大模块
根据《香港联合交易所有限公司证券上市规则》、《有关关联交易规则的指引》及国电科环集团实际业务情况,国电科环基于集团ERP管理理念,建立起符合区域综合性集团企业内在需求的先进、实用、安全、可靠的关联交易管理信息系统.
针对国电科环关联交易管理的要求及实际关联交易的业务规范,整个信息化系统分为六大模块：关联交易判定模块、关联交易处理模块、关联交易预算模块、关联交易收付款管理模块、关联交易归档管理及关联交易查询分析.
关联交易管理系统的六大模块从事前的关联交易判定和关联交易预算,到事中的关联交易处理,关联交易收付款管理,事后的关联交易归档管理及关联交易查询分析.满足关联交易管理三大阶段要求的同时,细化了各模块的功能,和关联交易的具体业务过程紧密结合,实现关联交易的全过程协同、监控、预警的管理要求.
典型应用一
提升关联交易的规范管理
通过统一的关联交易业务单据,统一的关联交易判定规则,统一的关联交易测算模型,统一的关联交易管理体系,实现各分、子公司关联交易的规范化管理.
典型应用二
关联交易多层预算管理
关联交易的预算管理,是整个管理交易管理中的另一个管理重点,在整个关联交易预算管理模块分两大管理控制点,一是关联交易的预算控制；二是系统预警控制.5个系统管理子模块分别是：关联交易完工体系管理、关联交易预算指标维护管理、关联交易完工进度预算管理、关联交易预算进度预警、关联交易超预算后处理.
整个预算管理模块,完工体系是预算进度的重要依据,预算编制时整个预算管理的约束条件,由相关的业务部门进行关联交易管理的完工进度预算,传递由相关的责任领导进行审核,然后经财务部结合工程的完工进度预算进行收支预算确认.整个预算由交易的具体进度转化成收支金额预算,预警体系在进度预算时触发,及时提醒预算在预算编制中所占的比例,超过预算上限,进行报警,关联交易暂停,进行超预算处理后,对关联交易再进行相关的业务处理.
三层预算管理模式
第一层预算—交易所豁免金额预算
第二层预算—关联交易完工进度预算
第三层预算—公司资金多维度预算
典型应用三
科学便捷的交易测算模型
不同规模的关联交易按照管理的要求,需要进入不同的处理通道,运用不同的处理方式进行处理,如何在业务端发起时,就能快速高效的对交易进行判定,提系统提出了一个不小的挑战,通过对交易管理办法的解读,成功的制作了3中不同的交易规模测算的模型.在应用的过程中,点击规模测算的页面,填写简单的基础信息,点击计算,系统自动进行计算,快速给出该规模交易的处理建议.
三种测算模型
第一个模型—持续性关联交易测算
第二种模型—须予公布的交易测算
第三种模型—财务资助测算
典型应用四
关联交易的内部监督管理
通过关联交易管理系统实时对关联交易进行监督查询,确保对关联交易的业务过程实时跟踪,科学的展示关联交易的过程数据,为关联交易的内部监控管理提供科学有效的参考依据.
典型应用五
关联交易收付款管理
首先针对关联交易进行收付款的申请,申请通过相关领导审批同意后,提交财务进行审核确认,确认通过后进行实际收付款,最终系统自动生成相关的业务凭证.
在整个的收付款管理模块中,对收付款的申请金额,系统有实时的预警体系,预警的上限金额有两类：一是合同交易的总金额,在收付款申请过程中,累计收付款的金额不能超越合同的总金额；二是关联交易季度预算总金额,在收付款申请时,本季度的预算金额也是一个约束条件,收付款的申请金额不得超过本季度的预算,超过预算时,需要进行预算金额的调整申请,申请通过后,重新发起收付款申请.
典型应用六
实现关联交易业务和财务管理一体化
关联交易的收付款管理模块,通过业务部门发起业务单据,经过责任领导审批,最终传递至财务部门生成财务凭证,实现业务和财务一体化管理.
典型应用七
实现关联交易管理的及时性、准确性
关联交易管理系统的建设,将极大地减少关联交易管理的工作量,可以有效地缩短关联交易数据的采集和核对时间,同时大大提高了核对确认的准确率.通过关联交易管理系统提供的功能,集团本部可以随时对下属单位的关联交易进行监督和管理,实时反映交易双方、交易内容以及交易金额等相关信息.
关联交易论文参考资料：
结论：关联交易管理新招为关于对写作关联交易论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文《关联交易管理办法》论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
