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关于荣耀论文范文资料 与荣耀手机的身份确立有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:荣耀范文 科目:毕业论文 2024-03-18

《荣耀手机的身份确立》:这是一篇与荣耀论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

在商业史上,很多真正里程碑式的时刻,都隐藏在一些细节中.这些细节初看并无任何凌厉或恢弘之处,但一经串联和思考,却能发现其厚重和深意.

2018年,在事关中国互联网手机王位之战、华为手机及荣耀手机双品牌突进,以及荣耀手机多重身份确立等宏大命题上,有一个很有趣的细节,几度牵引、触发营销上的对抗与冲突,却始终是手机乃至整个科技界最吸睛的热点.

这个细节,起源是一个词,那就是:“很吓人的技术”.

5月23日,华为消费者业务CEO余承东在微博上披露,华为有一项“很吓人的技术”,这是华为技术的重大突破.余表示,有了“很吓人的技术”,其他手机速度和华为手机相比,就等于是“地上跑”和“天上飞”的区别.让人意外的是,余承东指出,这项技术将会率先在荣耀手机6月推出的全新产品上正式使用.

随后,媒体记者在机场偶遇荣耀总裁赵明,证实“很吓人的技术”来自于华为2012实验室,确实即将首次被用到荣耀手机新品上.为何率先用于荣耀手机而非华为?这样的信号来不及被人解读,整个手机圈就已经起来.

5月23日当天,锤子手机罗永浩有些略带嫉妒与嘲讽地表示,余承东只是说了一句“吓人的技术”,连这项技术是什么都没有看到,就引发全体网民的和兴奋.5月28日,小米接棒锤子,公开表示“小米8有一大堆‘非常吓人的技术’,一页纸都写不下”.其后,联想也加入狂欢大军,发布了一张文案为“吓人的技术,其实都是联想出来的”海报.

手机圈的营销大战往往都非常吸引眼球,然而此次一反常态的是,发起中心是荣耀手机,更令人意外的是,一贯温文尔雅的赵明突然呛声小米:“荣耀还是坚持做好自己,用产品来说话,至于近期其他产品,我可以明确告诉大家,在我们吓人的技术面前,都不是事儿.”并在荣耀10销量破百万答谢会上,高调公布了即将发布的荣耀Play新品名字.

在中国互联网手机的江湖沉浮之中,荣耀和小米一直是两种路线的代表.荣耀厚积而沉稳,特立独行中裹挟着强大的气场和自信内敛.而小米所代表的新派生于喧嚣,虽历经坎坷曲折,命运跌宕起伏,却始终是业界关注的中心.

5月31日,小米新品发布,亮点不少,但距离“很吓人的黑科技”很遥远却也是事实.第二天,赵明开心地发了一条微博:“明哥今天真的心情指数爆表,猜猜是什么让我这么开心?”

6月6日,荣耀Play发布,令人期待已久的“很吓人的技术”终于揭秘,华为GPU Turbo软硬协同的图形加速技术,突破硬件、技术、应用的三重限制,用软硬协同的方式,解决了长期困扰安卓的问题,更给安卓系统带来前所未有的超越,真正让手机的速度形同“天上飞”.余承东亲自站台演讲,在荣耀产品的发布会上这还是第一次.

余承东说:“在过去的7年间,华为、荣耀手机的销量增长达到51倍.”在品牌满意度调查上,华为、荣耀双品牌也占据第一、第二的位置.2017年全年,华为+荣耀量达到1.53亿台,根据GfK数据显示,目前已稳居全球第三、接近第二位置,在部分重点国家如西班牙、意大利、波兰已跃居第一,在俄罗斯、法国、奥地利、匈牙利、泰国、芬兰、巴基斯坦、沙特阿拉伯、捷克、希腊、罗马尼亚、马拉西亚、埃及、哥伦比亚等14个国家位居第二.余承东预计,2018年全年华为+荣耀双品牌销量可达2亿台.这一数字的实现预示着华为+荣耀将可能超过苹果.

这期间荣耀独立品牌的助力作用不言而喻,余承東对荣耀品牌的认可与满意更是溢于言表.赛诺数据显示,在国内市场,荣耀手机单品牌从2017年初就开始坐稳互联网手机冠军宝座,此前的互联网手机标杆小米再没有机会登顶.

发布会当天,赵明台上台下笑意甚浓,或许是因为余承东的站台与背书,或许是因为荣耀Play和荣耀9i的成功发布,或许是因为荣耀手机正在迎来它的里程碑时刻,那就是身份的确立——互联网手机第一品牌的地位确立,独立品牌的身份确立,创新技术引领者的角色确立.

品牌独立之路

荣耀手机今天的种种荣光,折叠着很多不为人知的艰辛与奋斗.

在市场调研机构赛诺2018年第一季度的手机销量榜上,荣耀手机是作为独立项出现的.2017年以前,它以“华为&荣耀”,甚至被包罗在“华为”中,出现在这个榜单上.现在,虽然脱离了华为羽翼独立计算,但它并未由此滑出人们的视线,而是位列销量榜第五,排在小米之前一位.位列前四的分别是OPPO、vivo、苹果和华为.

荣耀诞生于2013年底.彼时,依靠“互联网手机”模式爆红的小米正在蹿升为手机市场的新宠.蛋糕的诱人也在撩拨着华为的味蕾,一个在互联网上的销售系列由此而生,这是荣耀的雏形.

等到2015年接任荣耀总裁时,赵明意识到了危机,“富二代”的身份是优势,但也有两面性.赵明当时在华为已锤炼了17年.17年里风雨无阻的每日长跑,他意识到一个道理.“要将时间拉长、空间放大,一切才可看得更加清晰”,如此的战略定力,也逐渐投射到赵明的商业逻辑中.如何发挥华为的优势,又能保持荣耀的独特性,成为接下来3年里的发展核心.

荣耀定位在年轻科技潮品上,这个定位的生命力足够强,空间足够大.

那时,华为手机已开始拥抱互联网.如果荣耀和华为继续纠缠在一起,冲突会越来越大,商业竞争的核心——“效率”必然会大打折扣.2015年6月,华为公司基于双品牌独立发展的理念,做出大胆决定:把华为的logo和红色去掉,全面采用荣耀手机自己的蓝色logo.

“带了华为logo,荣耀品牌调性的自由度会受到影响.这个logo去掉,你就是‘自由的’.”赵明对《财经天下》周刊说道,荣耀既要延续华为核心价值观和文化的精华,也要把互联网上的精髓移植过来.

荣耀论文参考资料:

结论:荣耀手机的身份确立为关于荣耀方面的论文题目、论文提纲、荣耀论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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