原创《现阶段民营企业财务稽核》：本文关于民营企业论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
摘 要：财务稽核是财务管理者自身对其财务管理工作进行的自我诊断、自我分析、自我评价以及自我完善的过程.本文针对民营企业现阶段财务稽核中存在的问题以及提升财务稽核工作效果应采取的主要措施进行探讨研究.
关键词：民营企业 财务稽核
一、财务稽核的定义及意义
财务稽核是财务管理者自身对其财务管理工作进行的自我诊断、自我分析、自我评价以及自我完善的过程.财务稽核不仅是对财务部门的稽核,而是以财务核算结果为起点,对公司的各类经济活动展开的稽核.其目的在于防止会计核算工作中出现的技术差错和遏制有关人员的舞弊和腐败行为、使会计核算的内容符合法律法规、保证会计核算的工作质量、完善财务管理在企业经营活动中的控制作用.同时也能够进一步提高企业经营的实效性以及经济性,保证资产的安全和完整,提高企业财务管理的效率.
二、财务稽核的原则
(一)客观性原则
稽核工作必须根据已发生的经济业务事项和客观事实为依据,对被稽核单位进行评价,否则就失去了稽核的工作基础,无法保证稽核结论的客观公平.稽核人员在评价时,要围绕所稽核的内容和所取得的稽核证据,以及稽核出的可靠数据和客观事实为依据.在对发现的问题进行归纳汇总后,通过全面分析和进一步的核实,区分出哪些问题是被稽核单位违反公司相关制度的,哪些是由于公司制度未覆盖到导致被稽核单位执行结果和初衷出现的偏差.避免以点代面,防止用单个的事实或几项指标去评价被稽核单位的整体情况.
(二)公正性原则
稽核评价应实事求是、客观公正,不受外界影响,对被稽核单位取得的成绩予以肯定,对存在的问题进行指正.以稽核结果为依据,独立进行评价,不受上级领导或有关部门的影响.在稽核报告中应详细列出被稽核单位在稽核期间范围内发生的问题项和建议改进项.
(三)重点性原则
由于受稽核时间和稽核人员数量的限制及稽核成本控制的考虑,稽核人员在执行稽核任务时,应该选择重要的经济事项进行重点稽核.如被稽核单位在本年度新发生的重大决策项目、重要的经济合同决策以及发生异常情况的经济业务事项等,对重点经济业务事项必须认真详细审查,否则,可能会给公司造成较大的经济损失,这就要求稽核人员在开展稽核工作时只有抓住重点,才能取得好的稽核效果.
(四)保密性原则
稽核人员在执行稽核工作时,会接触大量的财务信息及商业机密,如果稽核人员对这些信息利用不当或泄漏出去将会给公司带来不可估量的损失,所以稽核人员必须严格遵守保密性原则.
三、现阶段财务稽核工作中存在的主要问题
(一)领导重视不够
目前,大多数集团企业都建立了现代企业管理制度,并认识到了财务稽核工作的必要性.但是在认识层面上却有很大的差异.个别企业的有关领导对财务稽核的重要性认识不到位,他们认为只要公司建立了相关的财务稽核制度、设置了相关的稽核岗位、配备了一定的稽核人员就可以了.至于相关的稽核制度是否和公司的发展阶段相适应、稽核岗位设置是否合理、稽核人员是否能胜任其工作,对于这些问题有些领导则漠不关心、不闻不问,这种错误的观点对建立和完善财务稽核制度将产生非常不利的影响.
(二)制度不科学、体系不健全
很多企业虽然都建立了财务稽核制度,但稽核制度从总体上缺乏科学性、系统性.在稽核机制上,没有建立稽核结果反馈机制,重视对问题和错误的发现和揭露,而对问题的解决和整改落实关注不够,导致监督效果不彻底.在稽核方式上,重点放在了事后稽核,没有或忽视了事前、事中稽核；在稽核模式上,没有将财务稽核和其他内部会计控制体系相联系,形成科学、系统的财务监督体系,从而不能有效地对企业的经济活动和财务支出进行监督；在稽核手段上,没有充分利用ERP平台和相关财务会计信息系统,局限于传统的观察和检查方式查找错误.
(三)稽核力量薄弱
稽核力量薄弱主要体现在两个方面,一是稽核人员配备不足,二是稽核人员工作阅历不够丰富.很多公司由于领导重视不够,财务稽核都是由一名老会计带两名刚毕业的大学生全权负责.会计人员由于长期从事会计核算工作,形成了固定的工作习惯以及思维模式,在具体实施稽核时主要停留在制度的执行层面,没有充分发挥通过财务稽核工作推进企业内部控制的建设和完善作用.在稽核工作定位上,也是只关注财务部门内部的业务事项,对其发生的原因、合理性等没有深入挖掘,缺乏和业务部门的沟通.
(四)稽核结果整改落实不力
虽然在每一次财务稽核工作完成后,稽核小组都会出具稽核结果报告,并对稽核发现的问题和原因进行分析,提出整改建议.但对整改建议的落实缺乏有效的跟进措施,从而严重影响了稽核工作的效果.
四、提升财务稽核工作效果的主要措施
现阶段民营企业财务稽核工作中存在着诸多的问题,如果要想使财务稽核工作取得良好的效果,必须针对上述问题制定相应的改进措施.
(一)公司高管的重视
新时期如何做好财务稽核工作,笔者认为首先领导重视是根本,各业务部门支持是关键.只有领导从思想上对财务稽核工作重视,稽核人员才能在稽核过程获取更多的资源,稽核工作的广度和深度才能有保证.否则即使稽核人员素质和能力再高也无从施展,只能纸上谈兵.
(二)完善制度、健全体系
稽核制度是稽核工作开展的基本保证,稽核工作要想取得良好的效果,不仅要求公司要有相关的稽核制度,还要保证所建立的稽核制度和公司所处行业、规模大小、业务范围、发展阶段相适应.同时还要不断完善财务稽核体系,使稽核方式、稽核模式、稽核手段和公司的发展相适应.
(三)充实稽核队伍、丰富人员结构
稽核队伍是稽核工作质量的重要基础.财务稽核工作具有涉及范围广、综合性强、工作强度大等特点,如果没有足够专业稽核人员作为保证,根本无法完成全年稽核任务,更谈不上工作质量.制度执行不力,很多原因是由于人员素质较低、编制配备不足的问题.稽核队伍不仅要在数量上有充足的人员予以储备,在质量上还要求参和人员具有丰富的职业经验,数量和质量缺一不可.
民营企业论文参考资料：
结论：现阶段民营企业财务稽核为关于民营企业方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关民营企业好还是私企好论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
