原创《行政事业单位财务风险分析防范建议》：这是一篇与财务风险论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
摘 要：随着市场经济的高速发展,财务管理工作在行政事业单位地位不断提高,行政事业单位也越来越重视财务风险防范问题.本文阐述并分析当前行政事业单位财务管理中出现的财务风险,就实际情况提出可行的防范对策和建议,进而加强行政事业单位财务管理.
关键词：行政事业单位；财务风险分析；防范；建议
随着社会与科技的不断发展,经济全球化的不断深入融合,当前行政事业单位正在面临着财务资金来源风险和财务资源使用风险.行政事业单位应改革财务管理工作,加强财务分析和财务管理能力,有利于提高行政事业单位的人力资源管理和财务管理水平,从而实现体制化和规范化,在增强行政事业单位的财务风险防范水平的同時提高行政事业单位现代化管理水平,以达到提高行政事业单位经济效益的目的.
一、行政事业单位财务风险主要表现
（1）资金来源.目前行政事业单位的主要资金来源有财政拨款、对外投资、自身经营收入.行政事业单位资金来源稳定,但过于依赖财政拨款,不能有效合理的运转资金,特别是对于长期项目投资,投资回报不及时或金额达不到预期,加大了行政事业单位财务风险,投入越大,所面临的风险越大.
（2）专职项目投资.当前市场竞争激烈,对外投资也成为行政事业单位资金来源的一部分.但行政事业单位在投资过程中缺乏细致、有效的财务分析,不能准确判断投资资金回收情况.这种情况下行政事业单位盲目投入,造成了严重的资金浪费,加大了行政事业单位运营危机.
（3）财务支出.财务支出是行政事业单位财务管理的主要部分,主要体现为工作人员薪酬福利、设施设备、管理费用等.财务支出漏洞主要体现在：一是行政事业单位财务核算制度不完善,资金安排不当；二是缺乏真实、准确的资金使用记录,账簿数据不真实、不准确；三是行政事业单位部门之间不协调,核算制度不统一,不能有效合理使用资金,在不同项目投资上预算不一致,造成资金分配严重不合理.
二、行政事业单位财务风险原因分析
（1）财务管理片面.虽然财务管理也得到行政事业单位的重视,但仍然有部分行政事业单位对财务管理工作的重视不足.受以前计划经济体制影响,行政事业单位依旧沿用以前的工作方式,工作人员简单管理,进行财务登记、核算.管理人员不具有预算管理专业知识,只注重财务基础工作,使得行政事业单位财务审核、预算工作不能有效实施.与此同时,部分财务人员工作态度不积极、不负责,执行力不足.行政事业单位管理人员多,体系复杂,不能进行全面、规范、统一管理,财务管理十分混乱.财务预算管理人员专业知识匮乏,不能准确、有效的编制预算,预算执行刚性不足,严重影响财务工作运行效率.
（2）行政事业单位管理者以及财务人员风险意识不足.资金投入伴随着财务风险.很多行政事业单位工作人员存在错误观念,按照上级领导以及规章制度操作,财务管理工作就不会出现风险和隐患,这同时也体现出工作人员的专业素养不高,在行政事业单位正常运营过程中不能分析、探讨、预测可能出现的财务风险.
（3）行政事业单位财务管理体系不完善.目前我国行政事业单位缺乏专门的财务风险控制机制,财务管理出现风险时未能及时防范、解决,造成大量国有资产流失.由于体制不完善,很多行政事业单位领导权力过大,滋生贪污腐败,严重损害单位利益,造成国有资产流失.同时缺乏完善的财务内部审核制度,只凭领导的意愿,忽视实际经济情况,盲目对外投资,出现严重财务危机；资金使用不合理,出现大量的虚报假账；在重大项目上偷工减料,虚增投入资金,以此谋取利益.
（4）行政事业单位预算资金管理分配不合理.行政事业单位部门之间沟通不畅,财务管理十分混乱,从而影响资金控制以及分配,使得资金得不到最大化使用.在这种混乱情况的影响下,行政事业单位不能保证资金使用的安全、完整,更加容易引起财务风险、隐患.行政事业单位固定资产能够保障单位日常工作运行,但是,固定资产管理也存在严重问题,大部分都只注重资金的投入,忽视设备维护及保养,没有规范的财务核查、预算管理,导致设备、设施闲置、重复购买.相关管理手续缺失,没有明确的责任分配,审核程序不完善,存在严重的财务管理问题.
三、行政事业单位财务风险预防措施
（1）提高财务工作水平.相对其他行业的财务人员,行政事业单位的财务人员变动较小,应定期对财务人员进行财务风险、职业素养以及专业财务知识的培训,引入具有风险意识、原则性强的专业财务管理人员.同时对基础财务工作进行考核,适当淘汰工作能力相对较差的工作人员,进而更好地保证财务管理工作的运行,加大对财务风险的防控.
（2）合理安排预算管理.行政事业单位必须严格预算编制,认真审核每一笔资金使用,才能起到更好的财务控制作用.在遇到财务风险危机时临危不乱,及时做好应对措施,降低财务损失.根据经济情况和市场变化,依据基础财务工作提供的科学、精确、完整的财务信息对面临的财务风险分析、研讨以及预测,提升行政事业单位的预算管理能力和执行力.合理安排财务预算管理人员的考核、岗位分配,加大对工作人员的奖惩力度,营造良好的竞争气氛,完善预算管理制度和工作.
（3）健全行政事业单位财务管理内部控制制度.加大对行政事业单位财务人员的管理和监控,落实贯彻责任制.内部控制制度能够更好地遏制权力的滥用,减少国有资产流失.制度的完善能够保证资金使用的完整、精确,财务信息的准确、可靠,防止财务工作人员徇私舞弊.责任制能够更好地保证工作人员岗位监督,保证各个环节正常运行.
（4）健全风险预警机制.对行政事业单位来说,预防与控制财务风险最有效的方法,就是根据本单位的实际情况建立科学合理的财务风险预警机制.风险预警机制能够事先发现财务危机的迹象或征兆,向单位决策者发出警报,提醒其采取有效的防范与调整措施,使单位免受财务危机的威胁.预警机制通过独立评估,能够确定财务风险产生的主要来源,发现风险发生的潜在规律,从而能够有效地预测财务风险甚至量化财务风险.
总而言之,提升行政事业单位财务管理,需要单位领导、管理人员以及各部门、科室的团结协作,要基于当前行政事业单位的发展情况,积极引入新的管理技术与方法.通过强化我国行政事业单位的财务风险控制管理,有利于制定适合自身发展的财务目标,不仅能够在最大程度上提高行政事业单位资金的使用效率,还能够规范行政事业单位的正常运作,从而实现预算资金的最大化效用.
参考文献
1.康泰然.当前行政事业单位财务风险及其防范措施分析.财经纵横,2015（11）.
2.张瑞芸.浅谈行政事业单位财务风险的规范.财会通讯,2016（11）.
3.潘伟.行政事业单位财务风险防范策略探讨.中国管理信息化,2017（02）.
（责任编辑：刘海琳）
财务风险论文参考资料：
结论：行政事业单位财务风险分析防范建议为关于对不知道怎么写财务风险论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文财务风险是什么论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
