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66年前,泸县农信社犹如一颗种子破土而出,沐浴春风,扎根农村,历尽艰辛,不断成长,肩负起了支持“三农”的重任.
66年来,泸县信合人豪情满怀,无惧风雨.以时光为墨,在风雨中前行,在危难中逆转,实现了从小到大、由弱变强的美丽梦想,各项业务指标均居泸县银行业金融机构首位,成为支撑泸县经济发展的金融“航母”,谱写出了现代金融企业迅速崛起的新篇章.
2017年7月14日,伴随新一轮朝阳冉冉升起,四川泸县农村商业银行股份有限公司正式挂牌开业,从这一天开始,有着66年辉煌发展背景的“泸县农商银行”毅然站在了一个新的历史起点上,以区域性股份制银行的新角色,“立足县域、服务县域、经营县域、引领县域”,以更大的勇气、更大的智慧、更大的步伐,向着更大的目标挺进！
从“农村信用社”到“农村商业银行”,泸县农信社破蛹化蝶华丽转身,所展现出来的变化,并非只是名称的改变.循着历史的足迹回望,一幅壮丽的画卷铺展开来等
明确方向砥砺改革励精图治
为贯彻党*、国务院关于加快农村金融改革精神,泸县农村信用联社2015年正式启动组建农村商业银行改革工作,通过改革农村信用社管理体制和产权制度,转换经营机制,更好地支持泸县经济,促进城乡经济协调发展.
泸县县委、县政府高度重视组建农商银行工作,将其作为事关全县经济发展的一件大事来抓.为加强对农村信用社改革工作的领导,泸县县委、县政府成立了“泸县深化农村信用社改革工作领导小组”,县委、县政府主要领导担任组长,为此项工作提供强有力的组织保障；监管部门充分发挥监管、引领和指导作用,多次深入现场,科学制订方案,精心指导,做了大量深入细致的工作,有力地推动了农村信用社的改革工作.
农商银行开始筹建以来,面对自身以及历史遗留等问题,泸县联社党委及员工没有退缩,而是齐心协力,迎难而上,坚持一手抓业务发展,一手抓改革创新,根据自身特点,审时度势,大胆探索.联社党委提出了抓好发展、抓好党建、抓好改革创新三个“抓好”,和依法经营,提质增效,稳中求进的工作指导思想；明确了“立足县域、服务县域、经营县域、引领县域”,服务“三农”,支持实体经济、中小微企业的发展方向；厘清了持续优化体制改革、网点转型、优化机构设置和薪酬制度,依靠科技、创新产品,严格把控案防、安保、道德、操作风险,依法经营、从严治社的工作思路.
泸县联社以改革促发展,通过发展解决农商银行改革中的重重困难,历史遗留问题得到解决,监管指标逐渐优化,公司法人治理更加规范,资产质量大大改善,抗风险能力明显增强,实现了业务发展和改革转型齐头并进.截至2017年6月末,泸县农商银行本部设9部门,下辖53个网点,在编在岗员工378人,各项存款1,151,020万元 ,各项贷款613,743万元,是名副其实的农村金融主力军.2016年,获得省联社电子银行业务十佳单位,人均创利十佳单位等称号.
乘风破浪创新经营跨越发展
*泸县农商银行发展的轨迹和成就,如果用两个字来概括,那就是——跨越.
——跨越的活力在服务经济中释放.泸县农商银行创建以来,始终坚持“面向三农,面向中小企业,面向县域经济”的市场定位,以支持地方经济发展为己任,做到业务发展与地方经济发展同步、信贷投向与县域经济产业结构调整同步、涉农贷款增长与新农村建设同步,充分发挥了地方性金融机构服务县域经济的作用,实现了农村信用社与地方经济共同发展的“双赢”目标.
——跨越的防线在责任引领下筑就.泸县农商银行以改革为契机,在大力拓展业务、加快发展的同时,以稳健经营和可持续发展为目标,更加重视内控制度的建设和完善,制定了比较完善的内部控制制度,建立了横到边、纵到底、责权分明、相互制约的规章制度,涵盖了综合人教、财务科技、信贷管理、资产保全、稽核监察、安全保卫等各个部门,建立了与各岗位、各业务环节相匹配的内控制度体系,逐步形成了制度制定科学化、制度落实全员化、制度管理常态化的良好局面,取得了内控制度与业务发展相互促进的良好效果,确保了各项业务持续、稳健、快速发展,逐步达到了质量、规模、效益高度协调.
——跨越的效能在科技发展中提升.泸县农商银行营业网点相继开通了电子门柜业务、综合门柜业务系统、信贷风险管理系统、大（小）额实时支付系统、24小时自助银行等多项业务品种.安全、高效、快捷的结算渠道,不但为广大外出打工、经商、公务、求学的城乡客户提供了一条优质服务通道,而且有效提高了客户的资金使用效率.同时,为打通服务的“最后一公里”,全县积极布放自助银行设备、EPOS机、POS机及“农惠通”等自助机具,建立村级助农取款点267个,实现了全县251个行政村全覆盖,加强了农户小额信用社贷款、“卡贷通”“放心贷”“安居贷”等普惠信贷产品的推广,实实在在解决广大客户融资难问题.
——跨越的品质在转型中持续打造.泸县农商银行以省联社泸州办事处流动红旗评比为契机,对网点转型固化工作进行持续整改、深化.积极探索计价工资运用和推广,健全薪酬制度,进一步激发员工动力；进一步优化营业网点环境,对老旧网点进行装修升级,不断提高网点形象；以农商银行成立为契机,对网点转型模式进行调整,调整后的下设支行29个,通过网点资源整合,促进网点业务均衡发展；不断强化“行长”综合素质,着力对网点负责人宣传写作、营销技能、团队引领、组织策划、专业技能五大方面进行强化培训,使网点负责人短时间内综合能力得到快速提升,解决业务发展、基层员工管理、营销服务质量等现实问题.
——跨越的形象在普惠金融中彰显.泸县农商银行积极开展精准扶贫对口帮扶工作.认真落实县委县府安排部署,帮扶海潮镇尖山村脱贫致富,派驻第一书记,积极发挥金融行业优势,全面完成精准扶贫任务.安排各支部参与结对帮扶,将帮扶责任落实到人,开展了送春耕化肥、工作经费、金融知识等活动,积极落实易地搬迁、危房改造、饮水安全等扶贫项目,投入资金近35万元,变“输血”为“造血”,多措并舉帮助贫困户增收致富.2016年,经市县验收,海潮镇尖山村已符合退出贫困村标准,该村69户,179人已符合脱贫退出标准.同时,全行还紧紧围绕金融精准扶贫“3个100%”和“6个有”的工作目标,持续巩固扶贫小额信贷工作2个100%,将贫困户评级授信资料全部录入扶贫小额信贷产品业务系统,实现评级授信全域覆盖.持续用好用活金融扶贫政策,创新信贷产品服务,不断加大信贷投放力度,努力实现信贷投放“三个不低于”.截至6月30日,完成贫困户评级授信7891户,授信金额13757万元,有扶贫小额贷款193户,金额190万元.
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