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作为跨两岸的首个EMBA项目,复旦台大班的诞生不仅是时代应运而生的产物,更体现着两岸最优秀学校的社会责任感.在学术研究的领域,复旦和台大都有不断开拓进取的专业精神,它们以一己之力谋求合作,用学术研究影响、推动两岸的发展.这个时代,何其庆幸有众多学者站在学术之巅躬身于教育传播,当大众还在为世界好坏唏嘘时,他们正在用自身的行动撰写答案.
陆雄文：学术研究是我们的本分
现任复旦大学管理学院院长、教授,复旦大学中国市场营销研究中心主任.曾在美国麻省理工学院斯隆管理学院和美国俄亥俄州立大学费雪商学院担任访问学者.并在多个研究、教育机构担任理事.
陆雄文很忙,采访安排在复旦台大班晚会的第一个环节之后.第一个环节是两院领导上台致辞,他精准地在主持人宣布他上台一分钟后,从上一个活动匆匆赶到.两个班级的同学全体欢呼着要用班规“一视同仁”.
这样的学院氛围,在国内的EMBA班中,确实不多见.陆雄文致辞时说：“我告诉上一场的朋友,我必须得走了,因为这里才是我的主场等”
他对复旦台大班倾注的精力,由此可见一斑.早在复旦台大班诞生之前,陆雄文已经常带领复旦管理学院的教授和学生前往台湾考察、交流,探讨合作.复旦和台大有相同的“学术优先、以人为本”的气质,无论是在两岸的影响力、国际地位和教育实力都“门当户对”.
陆雄文有学者的睿智内敛,也有一个教育家的理想抱负.对于两岸的教育交流、合作和发展,他怀着极高的愿景,并躬身施行、为之努力.因此,在2010年,基于两岸学术研究和经贸关系发展的双重需求,在他的带领下,复旦大学管理学院开始推进复旦台大班项目.这迅速获得了企业界、教育界以及两岸主管部门的支持.五年来,不仅两院合作无缝对接,校友间的深情厚谊、紧密合作更是超过预期.
对于这个时代,因为陆雄文,因为复旦台大班,两岸EMBA教育和两岸EMBA学生的互动、合作、交流之下形成的融合关系,非常坚实、牢固.而对于陆雄文来说,未来的愿景尽管任重道远,但他现在感到很满足,这将激励他去追求更远的目标.
谢 ：我们要尊重多元
现任台湾大学管理学院副院长、教授,台湾大学国际企业学系暨研究所主任,台湾商业发展研究院顾问.擅长研究品牌策略、品牌关系和跨文化消费,为多个品牌担任顾问.
谢 和同学一起到达晚会现场,她身着一件墨绿色的雅致旗袍,和现场的热烈气氛很搭.身旁经过的每张脸庞上都挂满笑意,时不时还有人远远地和她打招呼,让她感受到复旦台大班同学的深情厚谊.她说每年这个时候都会特意穿上旗袍,欢迎新同学的加入,庆祝两岸文化交融的重要时刻.
复旦台大班第一届招生并不容易,大陆学子顾忌台湾交流受限.而在台湾,复旦台大班的学费是台大EMBA班的三倍,因为台大“台湾第一学府”的名气和首个两岸EMBA班的创新,才完成了第一届招生.所幸第一年的效果如同谢 预计的一样,有差异的两岸文化非但没有任何影响,反而更加促进了两岸EMBA学子的学习、借鉴、反思,每位同学都得到了极大提升.真正的行动学习,深入人心,良好的口碑彻底打开了两岸市场.
为了让学生得到更深入的提高,复旦台大班做出了许多创举,其中让谢 最自豪的就是“两岸EMBA菁英论坛”.论坛着眼于大趋势、大思路、大交流、大融合四个维度,两院力邀政界、学界、商界重量级嘉宾,就经济、金融、科技、社会领域进行深入探讨；江丙坤、施振荣、蔡来兴、梁信军、魏应交、张玉良、王正华、王文杰等知名嘉宾都曾参和其中.
谢 说,大陆市场更关注宏观趋势,台湾市场更关注微观企业管理,文化和市场的不同决定了两岸学子既定的思维模式的差异.所以她反复强调最重要的一点就是：尊重多元、允许不同.尊重之后才能对话、理解、融合,从中反思自己,最终才能让自己成就更开阔的视野和更高的格局.就好比通过碰撞,大陆学生会知道,公司发展到未来,管理要更细致；台湾学生会学会跳脱圈圈,去思考行业宏观未来趋势.这一班的意义在于此,奇妙也在于此.
陆雄文论文参考资料：
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