原创《美团大众点评联姻背后互联网江湖》：该文是关于大众点评论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
美团和大众点评联姻让大家激动不已.这两个团购战场的王者,经历双寡头鏖战和多次合并传闻后,终于化干戈为玉帛.之前,这两家无论在线上还是线下都斗得不可开交,甚至出现过街头武斗的品牌,摒弃前嫌、牵手成功,惊呆了互联网上的一众看客.这几年,互联网上这种意想不到的“联姻”层出不穷,优酷土豆、赶集同城、滴滴快的等这些从相杀到相爱、出人意料的合并,让人感慨互联网的确是一个“活久见”的地方.
在互联网上,在资本市场,这样的合纵连横是再正常不过的事.毕竟商场没有永远的敌人,只有永远的利益.尤其是在当前互联网创业环境提升、新产品新公司层出不穷的时候,如果同行之间恶战不断、持续烧钱,这对已经占据一定市场份额的公司来说,并不是喜闻乐见的事.
美团和大众点评的新公司将实施联席CEO制度,美团CEO王兴和大众点评CEO张涛同时担任联席 CEO和联席董事长.重大决策将在联席CEO和董事会层面完成.
两家公司在人员架构上保持不变,并将保留各自的品牌和业务独立运营,包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务,同时将加强优势互补,强强联手,推动行业升级.
互联网江湖的大战
在如火如荼的市场竞争下,面对同质化的业务模式,各家都在寻找出路,美团和大众点评合并是继58和赶集、滴滴和快的、携程和艺龙之后的又一重大并购案.58和赶集合并成为“啥都有的神奇网站”的分类信息行业翘楚,滴滴和快的合并使补贴大战收官,美团和大众点评的合并,预示着O2O行业的“烧钱大战”已经终结.
烧钱终 寒冬至
此前资本火热的时候,在没有找到合适盈利模式的情况下还可以通过烧钱进行大战,但如今,O2O市场的竞争仍然十分惨烈,资本遇冷.短期烧钱行为在长期来看无法逃脱市场规律,永远的烧钱是不可能存在的,再加上有那么多“前辈们”做榜样,合并成为一种新出路.
从近期的互联网行业形势来看,O2O烧钱补贴跑马圈地的时代过去了.投资人更希望所投项目自力更生独立度过O2O的寒冬.美团和大众点评抱团取暖,资本的意志成为推动的主因.
“团购”的原意为通过线上网站集合相应人数,使用优惠价格购买第三方的产品或是服务.而现今团购的发展已经改变了它原来的意义,商家把网站的二维码树立在店面前,用扫码获取优惠的方式吸引客流.这种行为对于商家来讲可以获得网站给予的补贴,而网站赚取流量.这种非良性的团购行为使资本燃尽的速度加快.
美团之前的烧钱很是疯狂,甚至出现千万级的补贴,大众点评也是紧跟其后,同类行业更是寸步不让.这种资金接力赛带来一时的喝彩,美团和大众点评要想成为O2O路上的长跑选手,还需强身固本,提高造血能力.
你扬长 我避短
美团是一个交易平台,而大众点评更多的时候是一个信息集散平台.按照区域来划分,美团主要发力在二三线城市,低价客单的日常服务是其优势,而大众点评居于一二线城市,婚庆、会展等高价订单是其优势.在市场的竞争中,各有所长.
美团一直主导“T型”业务,以团购为主,穿插饮食、酒店、休闲娱乐、旅游服务等领域.多领域的交易赢得了漂亮的数据,但是也带来了多领域的竞争对手：酒店旅游业务有携程艺龙、去哪儿,猫眼电影业务有抠电影,美团外卖有饿了么.美团四面“树敌”,其发展压力可想而知.
对于大众点评来讲,交易是它的短板,大量的数据无法变现.大众点评的盈利主要依靠广告,但是客流是源源不断的,商家的数量不会像春笋生长,所以有限的交易是大众点评的硬伤.
美团大众点评合并,放弃烧钱之路,彼此扬长补短,在抢占蓝海的战略上,双方合力打了一个漂亮的双赢战.
“既往不恋,纵情向前”
在互联网这个江湖上,撕逼大战不曾停止过,事后推杯换盏、冤冤相“抱”的也大有人在.
58和赶集都是分类信息行业的一二把手,双方的口水战曾在网上掀起一阵风波,经过几轮骂战,两者在今年握手言和,踏上合并之途；滴滴和快的的“烧钱大战”曾让用户大快人心,但在今年的情人节也突然“闪婚”；京东和易迅曾是死敌,易迅成立“打猫狗指挥中心”,喊着“打死天猫,干死京东”的口号,如今也是下嫁于狗跟着打猫；美团和大众点评曾经也是打得不可开交,今天却是“爱”得火热.这些因恨生爱的互联网企业也是妥妥地印证了“打是亲,骂是爱”的俏皮话.
生命只有一次,相爱可以有很多次.正如王兴对内邮件所说：从相杀到相爱转变只需一个长假,从爱情到婚姻事业必须长期经营”,作为本地生活O2O领域的标志性企业,双方不管是为了解决困境还是为了突破,都能秉承“既往不恋,纵情向前”、“不忘初心,全速前行”的宣言.
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