原创《国有企业行政管理存在问题和》：本论文为您写行政管理毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
摘 要 企业行政管理对于企业自身规范、科学、高效发展有着重要意义.国有企业的行政管理对于其自身的发展更是有着不可替代的作用.文章针对现阶段国有企业行政管理的内容和意义进行了分析,并针对现阶段电力企业行政管理存在的问题进行了相应的分析,并在这个基础上提出了相关的政策建议,以此促进我国国有企业,尤其是电力企业的健康、科学、可持续发展.
关键词 国有企业 行政管理 问题 创新
一、电力企业行政管理包含的主要内容
(一)对工作进行计划
这个层面主要是明确管理内容和管理目标,以及探索实现企业发展目标的具体实施步骤.现在国有企业的行政管理工作往往追求一定的计划性,注重对目标的预测,而这也是提升企业管理效率的重要前提.
(二)对工作进行组织
作为企业运作的基本结构,企业的组织架构对其运行有着重要影响,作为企业的大管家,行政管理人员一定要明确自身及其他工作岗位的任务.此外,还包含对行政管理人员自身岗位职责进行的规定和细化,让员工对自身的工作职责有一个清醒的认识,只有这样才能调动员工的工作主动性和积极性.
(三)对工作进行指挥
在企业的行政管理当中,必须明确员工的合作和分工,同时还必须进一步确定员工之间的关系.除此之外,要想做好行政管理工作还应该明确企业各个管理岗位的权责,调动员工的工作积极性,协调员工之间的工作关系.
(四)对工作进行控制
这个层面主要是指行政部门采取相应的措施,监督和控制工作流程,通过建立相应的监督机制促使企业规范化运营.
二、国有企业行政管理工作的意义
(一)国有企业行政管理是保持其核心竞争力的主要保障
企业除了必须应具备相应的经济实力外,还应该充分重视自身的科技竞争力和可持续发展能力.从宏观层面来讲,一个企业要想基于自身的科技竞争力在市场上立足,就要结合企业的实际情况,发挥行政部门的服务功能,在企业的发展过程中发挥自身的优势,及时了解、学习国家的各项政策和理念,引进先进的科学技术.
(二)企业的健康发展有赖于行政管理
在发展过程中,企业进行行政管理会遇到各种困难,其中员工管理和思想工作就是很重要的一部分.员工的思想观念和工作态度是保证企业健康发展的关键.与其他企业相比,国有企业具有浓厚的政府色彩,与政府打交道的机会比较多.在发展过程中,企业的行政管理部门必须走在前面,为企业争取良好的外部环境.此外,在掌握员工的思想动态方面行政管理部门发挥了重要的作用,担负着为员工排忧解难、为企业创造良好内部环境的职责.所以从总体上讲,行政管理部门对国有企业的健康发展有着重要意义.
(三)企业适应能力的增强有赖于行政管理
行政部门与政府打交道的机会比较多,尤其是国有企业在这方面表现得更为明显.为了促进企业更好更快地发展,要引导企业为构建社会主义创新型国家,深入落实社会主义科学发展观,构建社会主义和谐社会贡献力量,而这也是新时期、新形势对企业的必然要求.这些政策、理念对于企业的发展具有非常重要的指导作用.企业要想跟上国家的发展步伐,落实国家的各项政策就必须依赖行政部门,只有这样国有企业才能更好地享受到相应的政策红利.
三、国有企业行政管理当中存在的问题
（一）部分行政干部保留机关单位的生活、工作作风
由于国有企业的背景以及受计划经济思维惯性的影响,在开展行政管理工作的过程中,一些行政干部仍然保留着一些机关单位的生活作风和工作作风.这些干部对于企业行政管理并没有清醒的认识,更没有从实际出发.其沿袭党政机关的工作模式,形式主义比较严重,而且在开展工作的过程中不讲究实际.在这样的管理模式下,企业的行政管理效率不高,工作效率也很难提高.
(二)行政管理体系不完善
从目前的情况来看,办公室管理、档案管理以及后勤管理依然是国有企业行政管理工作的重点,具有较为明显的计划经济时代的色彩.不仅如此,为了与国家机关、部门保持较高的匹配度,也会在内部结构设计上参考行政机关单位的模式.这在一定程度上导致企业行政管理体系不完善,工作时效性和自身的发展很难得到保障.由于缺乏完善的行政管理体系,国有企业的办事效率并不高,在处理问题的方式方法上还有很大的改进空间.
(三)行政管理工作的随意性较大
在目前国有企业的行政管理当中,其存在的机关习气并没有完全消除,部分企业仍然没有完整的规章制度和明确的分工政策,遇到事情的时候往往“拍脑袋”决定,随意性比较大,没有严密科学的研究决策和执行程序.这导致相关部门拟定行政规定或者决定时随意性比较大,有的甚至会出现朝令夕改的现象,严重影响了企业的发展和激发员工的工作积极性,提高他们的工作效率.
四、提升国有企业行政管理工作效率的对策创新研究
(一)确保行政管理工作合理化
在这方面,要摒弃国有企业行政管理中存在的各种不足,一定要结合企业的实际发展情况来开展工作.在企业行政管理工作当中,必须从企业的经济利益出发,切忌有居功自傲的心态.除此之外,企业的行政部门也一定要强化自身的管理职能,在企业当中深入开展行政管理工作,切不可流于表面、蜻蜓点水.
(二)开展工作应该坚持一切从实际出发
企业行政管理工作的角色应该变管理为服务.在开展工作的过程当中,应该摒弃一切的形式主义,坚持从实际出发,把保证企业的利益视为最高原则,大胆创新.此外,更应该联系企业文化,培养企业行政员工形成正确的工作习惯和工作态度,同时建立有效的考核制度,合理考核员工的工作情况,以此提升企业员工的工作积极性和工作效率.
(三)选择规范化的行政管理模式
在国有企业的行政管理中,“游击作风”是普遍存在的一种现象,这其实也反映了我国国有企业行政管理体系混乱的现象.要改变这种现象,就应该全面升级和优化国有企业行政管理结构、管理体系、规章制度.在国有企业的行政管理工作中,具体涉及各个岗位的工作不仅要尽量做到细化,而且还应该进一步明确相关的责任和权利,避免出了问题管理人员和员工互相推诿的现象.
(四)建立完善的行政管理體系
企业的行政管理体系主要包括三方面内容：权力体系、技术体系、税务体系,它们对国有企业的行政管理有着重要影响.所谓权力体系就是企业当中的行政架构以及人事框架,而建立技术体系则是为了实现技术支撑的作用,其中包含领导的管理、沟通以及协调等方面的内容,在建立管理体系方面,应该对行政管理工作过程当中具体的工作内容,如档案的管理、办公室的管理以及会议室的管理等各方面的管理做到认真细化,避免随意作决策的情况.
从整体上来说,要想解决国有企业行政管理工作中存在的问题,一定要从实际出发,与企业的实际情况相联系,还应该改革和优化管理体系、管理模式、管理制度,制定行之有效的对策并积极落实.总体来说,要想做好国有企业的行政管理工作,尤其是我国的电力企业一定要建立与自身相配套的行政管理模式,做到有章可循.除此之外,还应该营造良好的人文环境,为全体员工提供一个良好的工作环境,保证行政工作有条不紊地进行.这样国有企业的行政管理工作才能达到预期的效果.
（作者单位为华能海南发电股份有限公司东方电厂）
[作者简介：王慕（1989—）,男,海南澄迈人,本科,助理工程师,华能海南发电股份有限公司东方电厂行政事务专责.]
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行政管理论文参考资料：
结论：国有企业行政管理存在问题和为关于对写作行政管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文行政管理是做什么的论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
