原创《园林工程质量管理和控制》：该文是关于园林工程论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
摘 要：在城市化进程不断加快的背景下,园林工程在社会上所受到的关注也越来越高.因为做好这一项工作能够营造出较为良好的环境,促进我国城市建设质量以及国民经济的发展,由此园林施工质量管理与控制工作也显做到尤为的重要.可是,就目前我国园林工程施工质量来看,还是有待提升,而文章也是就如何有效提高园林工程施工质量,做好质量管理与控制工作进行了具体的分析和研究.
关键词：园林工程；施工质量管理；质量控制
园林工程建设会涉及到较多领域,其中就包含了给排水、绿化栽培、园路以及假山等多方面内容.也正是因为如此园林工程施工质量管理与控制工作也变做到越发的为难,因为在施工过程中所要控制的方面过多,在这种环境下就很容易致使园林工程施工质量受到影响.针对这一现象,本文则就园林工程项目质量进行了相关概述,然后提出了园林工程施工质量管理与控制环节以及具体的管理与控制措施,以期能够更好地促进园林工程施工质量,真正做好质量管理与控制工作.
一、园林工程项目质量相关概述
(一)园林工程项目实体质量
通常情况下,园林工程项目主要由三部分构成,其分别是单项工程、分部工程以及分项工程,而在对园林工程项目进行建设的过程中,除了上述所提到的三个部分之外,还需要在实际施工过程中借由一道道工序才能完成,而在这一道道工序当中就能决定园林工程项目质量.为此,园林工程项目实体质量主要包含以下几个方面,其分别是工序质量、分部工程质量、分项工程质量以及单项工程质量,而在单项工程质量其中又包括了建筑工程安装工程以及苗木等材料本身的质量.
(二)工程质量
在园林工程施工质量当中,工程质量主要指的是参与工程建设者为了能够保障整个工程项目质量,而从事工程的水平以及完善的程度[1].具体而言,工程质量主要包含了以下几个部分：首先是社会工作质量,就比如说像是市场预测、社会调查、保修服务以及质量回访等；其次则是生产过程工作质量,就像是管理工作质量、政治工作质量、后勤工作质量以及技术工作质量等方面.在建设园林工程的时候,工程项目质量从某方面来说是设计、计划、决策、勘察以及施工等多个环节工作质量的综合体现,不可能单单依赖于质量检查就能做到到,所以说,要想确保工程质量就一定要确保各个环节的施工质量,在各个环节都加强管理和控制,以此来确保整个工程的质量.
(三)功能以及使用价值
如果从功能以及使用价值这一角度来对园林工程项目质量进行分析的话,其质量主要就是体现在项目经济型、可靠性、适用性、环境协调以及外观质量等多方面.在进行园林工程项目建设的过程中,因为其大多是按照业主要求而建设的,所以不同的业主对于园林工程施工质量也会存在不一样的功能要求,为此,在对园林工程项目功能以及使用价值这一质量进行评价的时候,也需要结合业主需求来进行评判,并不会存在一个固定或者是统一的标准.可是不管怎样建设园林工程项目,还是要在园林植物生活习性以及业主要求之间寻找一个平衡点.
二、园林工程施工质量控制环节
(一)事前控制
园林工程施工质量控制,事前控制是整个工作中十分重要的一个环节.而这一环节的质量控制主要是先对园林景观施工平面图进行熟悉,然后通过现场实地考察来分析施工过程中可能会使用到的水源、电源,以及在哪些部位需要埋设地下管线,这样才能在之后施工过程中确保各项工作的有序开展,从而就能避免出现因为忘记预埋管线而引发的返工.此外,在相关人员还应该要加强和相关部门的沟通和交流,避免在园林施工区域下埋设一些自来水管或者是电线,这样就能减少因为园林施工而带来的损伤[2].最后,在进行实地考察以及图纸熟悉之后,相关施工人员还可以按照施工要求再次和甲方进行沟通和交流,对于一些特殊构造部位的施工则可以编写出相应的质量保障措施,这样就能为之后施工工作的有序开展奠定良好的基础.
(二)事中控制
在园林工程施工质量控制过程中,事中控制也是其中较为关键的一个部分.而这一部分也就是要在实际施工过程中做好质量管理与控制工作,对可能会影响施工质量的各个因素进行动态控制,在施工过程中严格按照施工质量标准来进行施工,以此来确保园林工程项目实施质量.
(三)事后控制
园林工程项目事后控制就是在施工完成之后严把质量关,对那些不合格的工序以及产品进行相应的处理,一旦发现存在施工质量问题,就一定要对其进行具体的分析,然后提出专业的改进措施和意见,以此来确保园林工程施工质量,最大程度提升园林工程项目的質量以及品位.
三、园林工程施工质量管理与控制措施
(一)组织措施
1.做好制度管理
为了能够确保园林工程施工质量,在进行质量管理与控制的过程中,首先应该要做好制度管理工作,通过以下几点制度管理与控制来保障园林工程施工质量：（1）构建项目经理质量管理目标责任制.在进行质量管理与控制的过程中,首先需要确定好项目经理,然后签订《项目质量管理目标责任书》,将项目经理质量管理目标责任制落到实处,因为只有做好这一项工作,才能有利于园林工程质量目标的完成,促进园林工程施工质量的提升.（2）构建完善的施工人员质量管理目标责任制.在成立园林工程项目经理之后,项目经理还应该要构建出较为完善的施工人员质量管理目标责任制,以此来对园林工程施工人员进行约束和考核,这样就能进一步确保施工的质量和效率.（3）构建施工班组质量目标责任制.通过颁布这一目标责任时,能够在一定程度上对施工班组作用质量进行约束,提高施工班组质量管理与控制意识,这样就有利于促进园林工程施工工作的开展,促进工程质量目标的实现.
2.做好人员管理
为了能够确保园林工程施工质量,在进行质量管理与控制的过程中,组织措施除了要做好制度管理之外,还需要做好人员管理,而这一点则可以从以下几点着手：（1）做好组织成员之间的沟通与协调[3].在园林工程施工质量管理与控制的时候,这一项工作可以说是贯穿整个园林工程,而在这期间则存在较多种关系,做好各个组织成员之间的沟通与协调也是工程质量管理与控制的关键.具体而言,企业与设计方、企业与监督机构、施工方与设计方等多方面之间都存在联系,而也只有做好各个方面的沟通和协调才能真正确保信息传递的准确性,确保园林工程施工的有序开展和实施.（2）做好人员培训教育,提高管理员业务水平.管理人员本身业务水平会直接影响园林工程施工质量管理与控制的效果,所以说,在质量控制过程中,还需要加强对人员的培训教育,确保管理人员能够具备较为良好的业务水平,这样才能真正严格执行相关质量标准,确保质量控制的效果.（3）做好施工人员技能培训.除了管理人员培训教育之外,施工人员技能水平则会影响施工质量,从而也会影响质量管理与控制的效果,所以说,做好施工人员技能培训工作,则能进一步为施工质量管理与控制奠定坚实的基础,确保园林工程施工质量.
园林工程论文参考资料：
结论：园林工程质量管理和控制为适合园林工程论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关园林工程开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
