原创《卓越绩效筑就辉煌之路》：这是一篇与卓越论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
辽宁福鞍重工股份有限公司成立于2004年7月,主导产品为能源电力、轨道交通、重型机械、船舶等行业重大技术装备的关键核心部件,产品具有技术含量高、附加值高的特点,产品质量已达国际先进水平.
多年来,福鞍重工将《卓越绩效评价准则》相关要求和规定作为公司发展的指导方针和行为规范,创造了属于自己的辉煌.
以卓越绩效引导高端制造发展之路
福鞍重工现为“高新技术企业”“省级企业技术中心”、博士后科研基地、中国铸造行业综合百强企业.多项产品获得“中国国际铸件博览会优质铸件金奖”,三项产品获国家火炬计划项目,目前企业获得国家发明专利15项,获实用新型专利24项,辽宁省科技厅的技术成果鉴定1项.
企业先后通过了ISO 9001质量管理体系认证、ISO 14001环境管理体系认证、OHSAS 18001职业健康安全管理体系认证.中国CCS、日本NK、英国LR、美国ABS船级社生产船用铸钢件的工厂认证、欧盟承压设备指令（PED）工厂认证、美国铁路协会AR认证.
可以说,福鞍重工的每一步,都离不开卓越绩效管理模式为企业提供的发展思路、理论依据、评测标准及考评依据.
福鞍重工把贯彻落实卓越绩效管理模式作为行事准则.公司领导高度关注、中层干部狠抓实际、基层员工认真学习,全员全面贯彻落实,卓越绩效管理模式已经实实在在地融入企业的每个岗位、各个环节.以卓越绩效科学规范的管理体系为依托,以领导、战略两方面的企业实际需要及发展思路为指引,企业在顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改進、结果等方面将卓越绩效的管理理念和管理方法与实际工作相结合,对内标准制度化,对外客户体系化,从市场需求入手,以质量提升为主,福鞍重工的卓越绩效管理已经在企业各个领域显现出其优越性和有效性.
以卓越绩效为依托争创国家、省、市标杆企业,争创国际市场一流企业,这是福鞍重工全体员工在学习、应用卓越绩效过程中所一直秉承的理念.将学习融入工作实际,再以工作指引学习方法,使企业内部形成了“以卓越绩效创产品卓越、质量卓越、企业卓越”的学习工作氛围,也感受到了卓越绩效给企业带来的实惠.
以卓越绩效指引品牌上升之路
科技进步为企业之魂,质量保证是企业之本.福鞍重工为保证企业产品技术先进,质量可靠,依据卓越绩效,严格把关“过程管理”、积极改进“测量、分析”、充分灵活运用各类资源,使产品品质、公司品牌有了极大的提升.
在研发设计过程中,公司为了保证整个过程可控和有效,通过“产品设计开发控制程序”来实现技术开发和技术改造.通过严格的流程落实和对可测量指标进行监控,来增强研发设计的先进性、可行性和有效性,确保研发设计实际运作结果与目标值保持一致,以满足顾客期望.
在采购管理过程中,在供方管理上坚持“诚实守信,互利共赢,共同发展”的原则,以确保产品质量满足顾客的需要,实现公司价值的创造.为加强供方管理,公司制定了供应商开发评价工作程序,通过严谨的流程运作,选择优秀的供应商.供应部负责供方的资格审查、日常管理工作以及公司各种物资采购管理工作,工艺部负责对采购物资入厂进行严格检验,使用单位负责对物资使用过程中出现的问题进行反馈,在管理上形成完整的过程控制和监督管理.
在产品实现过程中,福鞍重工作为高端铸钢件生产装备制造企业,十分重视生产过程的管理和流程化控制,通过运用LSS、精益生产、6S管理、QC小组等工具和方法对生产过程进行优化和改进.
在生产工艺方面,通过专业人员分析确定关键工序、关键岗位和工序质量控制点,并通过生产能力评估对每个生产工序所具备的生产能力和条件进行评审.通过生产工艺评估以及生产现场的工艺管理,保证生产工艺的适用性和先进性,从而保障生产运行和产品质量的稳定.
在销售服务过程中,对营销过程实施测量、分析、监控和改进.通过对顾客满意度、顾客投诉等方面进行调查和测量,找出企业自身与客户期望之间的差距,并及时改正,确定营销管理体系的有效运行.根据统计分析与测量结果,查找公司研发、生产、检验、物流等领域的不足,不断调整销售过程,保持营销体系的高效运行.在售后服务方面,除了与客户日常的沟通外,公司不定期对相关领域的重点客户进行走访调研.为了更好地服务客户,了解客户诉求,还收集产品研发需求和改进方向的相关信息,为公司产品优化改进和新产品研发设计立项提供有力依据.
在设备管理过程中,通过加强仪器设备的维护与保养,减少设备故障,降低因设备突发故障对生产造成的影响,将电气、安全等专项检查相结合,通过定期维护延长设备使用寿命.为了确保生产设备能满足生产要求,公司在设备计划更新前,组织技术人员选择合适的型号设备,通过货比三家,选择性价比高的设备采购.制定《设备日常保养记录表》《设备检修记录》《设备定检计划表》,并定期填写.将设备保养落实到个人岗位职责中,设备点检、巡检相结合,减少故障发生率.同时,将能耗列为更新设备计划的考察重点,并选择低耗能设备.完成设备更新后,由技术人员、设备管理人员等组成联合验收组,对设备的符合性进行验收.
以优质的资源保证生产,以过程的把控保证质量,以产品的测量、分析、改进来提升品质.福鞍重工在卓越绩效的帮扶下,积极树立品牌意识、推进品牌战略.
福鞍重工现已成为国内和国际主要能源发电、轨道交通、重型机械等装备制造业及世界500强企业的优秀供应商,是国务院三峡委唯一认可的水电产品制造的民营企业.2012年获得了法国阿尔斯通全球300多家供货商中唯一的“全球最佳供货商”称号,重大技术装备高端铸钢件被辽宁省中小企业厅认定为“专精特新产品”,2013年取得了法国阿尔斯通“最佳交付奖”荣誉,2014年获美国GE公司的“新兴迅速成长奖”荣誉,公司研制开发的“整体铸造重型大马力内燃机车转向架”产品获2014年辽宁省中小企业“专精特新产品”,公司共取得国家注册商标4项.
卓越论文参考资料：
结论：卓越绩效筑就辉煌之路为大学硕士与本科卓越毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写卓越方面论文范文。
