原创《医院财务风险防范和管理》：本论文为免费优秀的关于财务风险论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
摘 要：随着社会现代化步伐的加快和医疗市场的激烈竞争,医院面临的风险越来越多,而其中财务风险对医院的生存和发展至关重要.因此,医院一定要逐步建立和完善财务管理机制,有效地防范各类财务风险,避免给医院带来巨大损失.
关键词：医院 财务风险 防范 管理
财务管理在医院的整个经营状态中占据重要地位,医院有必要加强这方面的管理.医院财务风险是医院在从事财务活动过程中,由于多因素的影响,使得实际财务收益和预期财务收益产生了较大差距,导致医院经济方面产生了损失.因此医院要加强财务风险方面的防范和管理对策.
一、医院财务风险现状
(一)医院财务管理模式僵化
医院的领导管理层有些观念陈旧,不能适应不断变化的市场经济对医院提出的要求和挑战,没有积极及时地学习新财务管理办法,也就不能将新方法运用到医院的实际管理活动中,容易造成财务管理混乱的局面,财务监控不严,财务信息丢失等.医院在财务管理模式上,也存在着不足和漏洞,没有很好的财务管理理念的支撑,自然有就不会有完善有效的管理模式,使得财务管理失去在整个管理系统中应有的地位和应发挥的作用.
(二)医院财务管理基础薄弱
有些医院没有建立和财务管理相匹配的管理制度和规范,虽然表面上看有一些规章制度,但工作人员对这些制度的执行力不够,形同虚设.另外,医院的会计账簿设置存在问题,糊涂账较多,会计科目的使用和规范非常不严格,混乱,凭证不规范,没有按国家规定编制.财务报表存在准确性、真实性缺失的问题,而且没有及时归档装订.
(三)医院财务预算管理滞后
很多国内医院在财务预算方面都做得不好,医院各部门为追求经济效益,财务部门为平衡各部门间的关系,资金利用率偏低.虽然各个时期有财务预算,但在实际资金周转方面,并没有很好地落实预算计划.财务预算不合理,不能得到贯彻落实等等问题都预示着财务风险发生的可能性.目前医院在预算调整程序方面存在着巨大的欠缺,没有回头反思总结上一年度的预算执行情况.另外,在预算资金的分配上缺乏有效的公开性,缺乏广大员工的监督.
二、医院财务风险防范和管理对策
(一)防范融资风险
医院根据自身对资金的需求情况,对外融资,调整资本结构,通过适当的方式获取所需资金,从而加大医院的周转资金,促进医院的发展.融资需要医院加大管理,包括管理融资额度和时间安排,选择正当合适的融资渠道和方式,分析资金成本,降低融资风险.
(二)防范投资风险
投资是指医院将一部分资金投入到某个项目或对象上,期望在未来的某个时间获取收益.目前我国医院的投资一般是将目光投放在医院的扩建或改建项目,以及医疗设备设施的购置上.医院在进行投资前,应确保投资行为的正确性,评估投资行为的可行性,必须有一套系统的投资管理机制,包括投资决策、监督管理、运行实施等.
(三)防范资金回收风险
医院资金回收主要是指病人医药费用的收回.资金回收风险主要涉及医疗欠费、医药费用无法回收,造成医院财务坏账等.医疗资金的拖欠和无法回收,占据医院财务风险的一大部分；社会救助以及病人恶意逃费等造成了医院丧失部分债权,无法实现收益.因此医院应加强对医疗费用的管理,提高应收账款的周转率,避免资金回收风险,加强财务部门和医保部门的配合协调,尽量减少坏账损失,杜绝恶意欠费,避免长期大量资金的滞留给医院的健康发展带来隐患.
(四)提高财务风险预测能力
医院提高财务风险预测能力可以有效地帮助医院规避财务风险带来的损失,也就是说要实时地观察医院将要面临的各种财务风险,同时还要从外部环境提高医院应对财务风险的能力.医院在预测财务风险的过程中,要参考国家关于医改的最新政策措施,加强提升医院相关管理人员规避风险的意识,不断完善内部财务管理制度,从内部和外部两方面着手,观察和预测可能发生的财务风险,有利于医院及时地研究相应对策和处理措施,将财务风险造成的损失降到最低.
(五)建立有效的财务风险规避体系
随着医院规模的不断扩大,患者增多,医院主要经营收入是医患关系产生的财务收支.因此,医院应将产生主要收支的财务活动作为财务风险防范和管理的重点,如何坚持以病人为中心,赢得病人的信任和尊重,已成为医院财务风险需要考虑的重要问题.医院应建立财务风险防范联动机制,建立统一的规章制度,所有员工都必须要遵守,实现财务流程一体化控制,围绕财务风险产生的各个环节和重点,认真落实财务控制和管理制度.对财务风险进行分类控制,严格监督管理,做到从整体上掌控造成医院财务风险的内外因素.
(六)设置合理的财务决策评价体系
科学合理的财务决策评价体系对医院有效规避财务风险会起到很大的作用,能够从源头上控制财务风险的发生.医院要改变当前财务决策的途径和方式,保证做出的决策是科学合理的,而且在决策前有进行过认真仔细的内外因素分析,同时也要建立多种应对方法和措施.医院对财务决策要有一定的监督管理,保证决策的质量,保证能够帮助医院最大限度地降低财务风险损失.
三、结束语
医院要想有效防范和管理财务风险,就必须要认清当前财务现状,分析可能产生财务风险的原因,然后提高医院对风险的预测能力,建立有效的财务风险规避体系,提升财务人员的风险意识,同时还应根据医院的自身情况建立一套科学合理的应对体系,有效降低财务风险.
参考文献：
[1]陈志忠.基于精细化管理的医院财务风险控制及思考探讨[J].财经界,2016
[2]韦廷珍.医院内部控制和财务风险防范[J].中国高新技术企业,2016
财务风险论文参考资料：
结论：医院财务风险防范和管理为关于本文可作为财务风险方面的大学硕士与本科毕业论文财务风险是什么论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
