原创《新形势下医院经济管理》：这是一篇与医院经济管理论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
医院经济管理工作是医院的财会人员根据医院的经济运行情况,对医院的各项经济活动进行控制管理,提高医院经济效益的管理工作.医院在创新经济管理模式时,要结合市场经济的发展形势,通过明确医院的发展方向,对医院的各项支出进行控制管理,可以完善医院经济管理工作内容,加强医院经济管理的落实力度,从而全面促进医院的运行发展.
一、根据医院发展模式树立正确经济管理理念
医院工作人员在创新经济管理工作内容时,应当根据医院的发展模式,树立正确的经济管理理念,以为患者服务为基础,合理收取医疗费用,通过严格控制医院的成本支出,可以提高医院经济管理的工作效率.医院在树立正确的经济管理理念时,主要是针对两个方面进行管理,一方面是增加医院的就诊人数,另一方面是控制医院的成本支出,通过增加医院的经济收益减少运营成本,可以完善医院的经济管理工作,推动医院的经营发展.增加医院的就诊人数,需要医院使用科学的管理模式,为患者提供良好的医疗救治服务,使患者能够主动前来医院就诊,增加医院的经济收益.控制医院的成本支出,需要医院减少不必要的损耗,维护医疗器械设备的使用,节省医院的运营成本.医院以自身的发展模式为基础,树立正确的经济管理理念,可以改善医院的经济管理模式,使医院能够适应社会经济的发展需求.
二、建立适宜医院发展的财务经济管理系统
医院在开展经济管理工作时,应当建立适宜医院发展的财务经济管理系统,使医院财务人员能够按照经济管理的相关规定开展工作,提高医院经济管理的工作质量.医院财务经济管理主要是针对医院的收支状况进行实时管理,通过降低医院经济管理的投入,提高医院的经济收益,有利于推动醫院的运行发展.在建立适宜医院发展的财务经济管理系统时,首先要落实医院经济管理的工作制度,使财务人员能够按照制度内容明确岗位职责,积极开展各项工作内容,提高医院经济管理工作的效率；其次要根据医院的经济活动进行预算分配,避免医院的成本出现分配不合理问题,通过严格控制医院的成本管理,可以改善医院经济管理中存在的问题；最后财务人员要对各项使用资金进行精细化管理,提高医院资金的使用效率,使各项使用资金能够充分发挥作用,避免使用资金出现浪费问题.通过建立适宜医院发展的财务经济管理系统,可以有效开展医院经济管理工作,提高医院经济管理的工作质量,推动医院经济管理工作稳步运行.
三、加强医院经济管理人员的培训力度
医院经济管理工作的创新需要人员的配合,通过加强医院经济管理人员的培训力度,可以有效落实医院经济管理工作内容,提高医院经济管理的工作质量.医院开展人员培训工作时,要明确医院工作人员的不足,通过针对性的进行培训,可以完善医院经济管理的工作内容,推动医院实现长远发展目标.故此,加强医院经济管理人员的培训力度,首先要聘请具有专业管理学历的人员进行工作,运用工作人员的专业技能,可以提高医院经济管理工作的质量；其次要要求专业学者进行讲座培训,使工作人员能够掌握医院经济管理工作的最新动态,及时改善医院经济管理工作中存在的不足,提升医院经济管理工作的整体水平；最后要增加适宜的考核制度,使工作人员能够通过考核发现医院经济管理中存在的问题,不断创新医院经济管理的工作模式,使医院能够更好的为患者提供服务,促进医院的整体发展.
四、针对医院经济管理实施监管工作
医院经济管理在实施监管工作时,应当根据监管工作的内容组建相应的监管部门,安排专业的人员实施监管工作,使监管工作能够充分发挥作用.医院经济管理的监管部门可以制定相应的监管制度,定期对经济管理工作进行监管检查,及时发现经济管理工作中的问题,制定相应的改善措施,使经济管理工作能够符合医院的发展要求.医院经济管理的监管部门,可以根据经济管理工作的实施情况,提出科学的建议和要求,使医院的资金能够健康运行,保证医院的经济管理工作能够符合市场经济的发展需求,促进医院经济效益实现最大化.针对医院经济管理实施监管工作,有利于工作人员开展医院经济管理工作,实现医院内部管理监督,使经济管理工作能够及时发展创新,从而完善医院经济管理的工作内容,推动医院经济管理工作的落实发展.
五、结语
综上所述,医院经济管理是医院运行发展中的重要工作内容,通过对医院经济管理工作进行创新,可以完善医院经济管理的工作内容,增加医院的经济收益,提高医院经济管理的工作效率,从而推动医院的运行发展,使医院管理能够适应社会的发展模式.（作者单位为山西财经大学）
医院经济管理论文参考资料：
结论：新形势下医院经济管理为大学硕士与本科医院经济管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写医院管理师考试方面论文范文。
