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关于工商管理论文范文资料 与医院工商管理存在的问题与完善方法有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:工商管理范文 科目:发表论文 2023-12-26

《医院工商管理存在的问题与完善方法》:本文是一篇关于工商管理论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

新形势下,为了提高医院的综合实力,提升医院的市场竞争力,需要加强对医院的经济管理.构建新的工商管理模式,提高资源的利用率,从而提高医院的工商管理水平,促进医院的可持续发展.基于此,本文研究了医院工商管理存在的问题,并针对问题进行分析,从而提出对应的发展完善策略.

一、前言

新时期背景下,我国的医疗体制在不断进行改革,医院需要加强对经济的管理,提高工商管理水平,从而提高医院的市场竞争力,促使医院可以在激烈的市场环境中生存发展.为了提高医院工商管理水平,需要注重管理人才的培养,提高经济管理效率,改善经营机制,优化医院的组织架构,提高工作人员的综合素质,从而提升医院的整体实力,促进医院的未来发展.

二、医院工商管理存在的问题

(一)经济管理水平较低

医院在工商管理过程中,存在诸多问题,主要是由于管理效率低下,经济管理水平较低.随着医疗机制的改革,我国主要施行医疗补偿制度,医院的经营收费管理,主要采用预算补偿与服务收费相结合的模式.此种经济管理模式,存在一定的问题,主要是由于我国的市场经济变化较快,药品的会随着市场行情的变化而变化,而国家补偿机制是固定的,若是医院的经营管理模式不当,会造成医院亏损,严重阻碍了医院的发展.此外,医院的经济管理水平较低,会导致医院的成本管控效率较低,容易增加医院的成本开销,不利于医院的未来发展.

(二)财务管理模式老旧

现阶段,诸多医院仍然采用传统的财务管理模式,使得财务管理效率低下,财务管理水平不高,不利于医院的成本管控.根据相关调查可知,诸多医院没有形成成本管理意识,不重视医院财务管理,仍然采用老旧的财务管理模式,导致医院的财务管理存在漏洞,各个部门之间的沟通不协调,降低了医院财务管理效率.财务管理模式老旧,会使得财务管理效率不高,无法形成专业的财务报告,无法给医院未来决策提供准确地参考依据.

(三)工商管理人才缺乏

现阶段,医院工商管理水平普遍较低,主要是由于缺乏专业性的工商管理人才.根据相关调查可知,诸多医院对于医疗事业比较重视,对于工商管理相对忽视,导致医院经济管理水平不高,不利于医院的未来发展.人才是医院发展的基础,若是缺乏工商管理人才,会使得医院的管理模式老旧,导致医院的综合实力不足,降低了医院的市场竞争力,严重的阻碍了医院的未来发展.

(四)医院资源浪费严重

医院主要是以医疗为主,为了提高医疗水平,医院会不断引进先进的设备,从而加强医学研究.但是由于我国科技发展较快,新的医疗设备的引进会取代原来的医疗设备,导致大量医疗设备闲置,造成了资源的浪费.此外,由于医院的工商管理水平较低,导致医院设备的管理混乱.未建立完善的医疗设备管理制度,导致医疗设备管理、存储不当,容易造成设备的損坏,增加医院的成本开销,不利于医院的未来发展.

三、医院工商管理的发展完善方法分析

(一)提高经济管理水平

为了提高医院工商管理水平,需要加强对经济的管理,提高经济管理效率,从而促进医院经济收益最大化,有助于医院的未来发展.提高经济管理水平,医院需要建立完善的经济管理制度,施行开源节流,加强对医院的成本控制,深挖医生的潜力,杜绝腐败行为的发生,从根本维护医院的利益.唯一加强医院的经济管理,才能满足医疗市场的需求,构建符合人民需求的医疗制度,有助于医院的可持续发展.提高医院经济管理水平,能够为医院的发展提供基础保障,能够实现医院效益的最大化.

(二)提高财务管理水平

针对医院各个部门成本观念淡薄的问题,需要强化医院工作人员成本管理意识,加强医院财务管理,从而提高医院的经济收益.提高医院的财务管理水平,主要有以下几种方法:(1)加强对医院财务人员的培训,使其认识到财务管理的重要性,从而提高工作责任心,提高财务管理效率.(2)提高财务人员的综合素质.加强财务人员的素质教育,提高其服务意识,积极主动与各个部门进行沟通,从而提高资料的利用率,实现财务资源的有效共享.

(三)注重管理人才的培养

为了提高医院工商管理水平,医院需要注重工商管理人才的培养,给管理人员提供发展的平台,促使工商管理人员进行自我提升.医院可以邀请管理专家、教授开展讲座,对医院内部管理人员进行培训,从而提高管理人员的职业技能与综合素养.此外,医院需要注重工商管理人才的引进,在招聘过程中选择高素质的工商管理人才,从而提高经济管理水平,提高医院的市场竞争力.人才是医院发展的基础,通过专业性管理人才的引进,医院能够提高工商管理效率,构建完善的经济管理模式,从而提高成本管控效率,促进医院的未来发展.

(四)提高资源的利用效率

信息化时代背景下,我国的经济发展迅速,随着市场环境的变化,医院工商管理体制在不断进行改革.针对医院资源浪费的问题,需要建立完善的资源管理模式,从而提高医院资源的利用率,降低了医院的成本开销.医院需要建立完善的医疗设备管理制度,对于医疗设备的引进、存储、作废等进行严格管理,从而提高医院资金的利用率,降低医疗设备的损耗.为了提高医院的市场竞争力,促进医院的持续发展,医院需要制定长期发展策略,对每一项收入开支进行把控,提高资金的管控效率,从而增加医院的经济收益.

四、结束语

本文对医院工商管理存在的问题及发展完善方法进行深入研究,研究结果表明,医院工商管理存在的问题,主要有医院资源浪费严重、工商管理人才缺乏、财务管理模式老旧等.文章从提高资源的利用效率、注重管理人才的培养、提高财务管理水平等方面,论述了医院工商管理的发展完善方法,进而为医院工商管理研究提供参考依据.(作者单位为皖南医学院弋矶山医院)

工商管理论文参考资料:

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结论:医院工商管理存在的问题与完善方法为适合不知如何写工商管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于工商管理论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

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