原创《美年健康创始人俞熔体检只是大健康敲门砖》：此文是一篇敲门砖论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
核心提示：以体检为基础,开拓更多的创新赛道,从而满足用户更多的需求,提升企业的复合竞争力.
远处走来的俞熔个子不高,偏瘦.
有句电影台词形容他正合适,“Tiny man, huge ego”（个子小,野心大）.
作为资本圈里公认的“狠角色”,在专注进军大健康领域之前,做投资起家的俞熔已较有名气,孕育和投资了雷柏科技等8家上市公司,范围涉及高科技、农业、证券、环保等多个领域.
在投资中接触了大健康后,他便发疯似地爱上了它,并将资本手段运用到这个领域,一举收购大健康科技、慈铭体检等多家体检机构,他所创立的美年大健康产业（集团）有限公司（以下简称“美年健康”）,成功登陆A股市场,并成为民营专业体检机构市场份额排名第一的龙头企业.最新数据显示,2016年,美年健康实现营业总收入30.78亿元.
不过,俞熔想要的并不止这些.
“我们正以体检作为入口,布局和体检具有协同性的专科诊断、慢病管理、精准医疗、基因检测、远程会诊等大健康生态圈.”不久前,在北京的一场企业家活动上,美年健康创始人俞熔对《支点》记者这样说道.
专门读了个中医博士
和当时很多人一样,1971年出生的俞熔,第一桶金来自房地产.
上世纪90年代早期,我国第一次出现了真正意义上的房地产热.1993年,毕业于上海交通大学通信工程系的俞熔,并没有选择进入分配的单位工作,而是去了一家房地产公司.在这家公司摸爬滚打两年,积累了一定的行业经验后,便自己创立了房地产公司.在上海闵行区、徐汇区等地做了一些项目,俞熔完成了资本的原始积累.
虽然房地产市场前景广阔,但俞熔发现,这个江湖的格局已逐步定型,要想成为万科这样的一线公司,机会十分渺茫.
成功人士的共同特点,就是总能比别人早一步看到先机.投资,便成了俞熔试水其他行业一个便捷而又快速的桥梁.
1998年,俞熔成立了天亿投资集团有限公司（以下简称“天亿投资”）,此后多年作为主要出资人,陆续和科技部和地方高新区发行了多只基金,总规模达30亿元,并“催生”出雷柏科技等8家上市公司.
好运一直在眷顾着这个投资人,如果就这样走下去未尝不可.只是,俞熔骨子里有一颗不安分的心.
在他看来,那时的天亿集团更多的是一家纯财务投資机构,他希望找到一个能够长期做下去的行业.
一次偶然机会,俞熔认识了一位医疗界的朋友,对方判断医疗会是一个风口,并鼓励他往这方面转型.
在了解了医疗行业的一些基础信息后,俞熔很快果断出手.这一次他还是以投资作为突破口.
2004年,天亿投资成立子公司天亿医疗,专注于大健康产业投资.然而,前期并不顺利.当年,俞熔一心想要投资上海市一家护理学院,却以失败告终；2005年,欲和上海第九人民医院合作收购杭州市一家整形医院,也没有遂愿.
认准了的事儿,就绝不回头.俞熔认定医疗行业就是“一件可以一辈子去做的事”.
终于,2006年,天亿医疗成功从上海市卫生局手中,接过了国宾体检20%的股权.彼时,国宾体检仅在上海市西康路有一家体检中心,年营业额达4000多万元,利润为1500万元.
也正是这笔投资,让俞熔想明白了一件事,进入一个行业还得从细分市场做起,而不是到处撒网.他意识到,随着人们越来越关注自己的健康,体检的市场前景很大,他决心要在这一领域闯一闯.而20%的股权在国宾体检里仅是一个小股东,这让他并不甘心.
于是,俞熔“狠心”退出国宾体检.2007年,他将天亿医疗更名为美年体检,并在上海开出了第一家门店,为此,他还专门去中国中医科学院读了一个中医博士.
“既然看好了方向,就要不断学习并专注做下去,从而向行业第一进军.”这是俞熔事后对当时抉择的解释,他形容自己在40岁以前是“漂”的状态,之后才慢慢“定”了下来.
资本腾挪的好手
事实上,当时看重体检这一市场的并非只有民营专业机构,不少公立医院也都设立了专门的体检中心.
“很多情况下,即便一些公立医院的服务环境和态度十分恶劣,效率也不高,大家还是愿意去那里.”俞熔说,“根本原因是他们有专业的力量,能够精准地找到问题并解决问题.”
如何同他们竞争?
在俞熔看来,除了要有舒适的环境和体贴的服务,更要有专业的品牌力量,也就是体检结果要准确、全面、快速、负责.
“不管你是300元还是3万元的体检套餐,我们都遵循这一准则.”俞熔笑着说,“也只有这样才能提升品牌价值.”
体现在美年体检的具体运作里,不仅有门店环境舒适大方,导购人员贴心问候,硬件上更是舍得“下重金”,引进的都是西门子、飞利浦、GE等国际标准的品牌设备；在软件上,引进了体检行业的权威专家近5000名,36小时内出具体检报告并给予健康管理建议.
到2011年时,美年体检成为民营专业体检市场领域的第三名,门店总数达40多家,前两位分别为慈铭体检和爱康国宾.
这离俞熔行业第一的梦想还有点远,有没有捷径可走?作为资本腾挪的好手,俞熔这一年在收购整合上开启了“开挂”模式.
2011年10月,美年体检收购了大健康科技,后者在民营专业体检市场排名第四,门店主要分布在东北三省.两者合并更名为美年健康,门店总数扩大至100家,市场份额进一步上升.
此后,美年健康又一举收购了北京绿生源体检中心、西安康成连锁体检中心和广东体检龙头瑞格尔等多家体检机构,版图向全国扩张.
2015年,美年健康及其兄弟单位天亿资管,分别收购了慈铭体检27.78%和68.4%的股权.当年,美年健康成功登陆A股市场.2016年美年健康又宣布,拟以发行股份方式,购买天亿资管、慈铭体检创始人韩小红等股东持有的慈铭体检股权,从而达到拥有慈铭体检100%股权的目的.
敲门砖论文参考资料：
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