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关于光纤光缆论文范文资料 与我国光纤光缆企业战略探析有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:光纤光缆范文 科目:技师论文 2023-12-21

《我国光纤光缆企业战略探析》:本文是一篇关于光纤光缆论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

摘 要:信息化时代,互联网科技的普及应用为人们提供了更加便捷、丰富的生活方式,现已成为新时代的标志之一.而光纤光缆作为信息传输的主要载体,直接影响了用户的互联网体验.在大的需求环境引导下,我国光纤光缆企业实现了快速发展,但同时也面临着产品供过于求的疲软状态,转变发展战略至关重要.本文在对我国光纤光缆企业发展现状作出简析的基础上,重点就我国光纤光缆企业发展战略进行了探究.

关键词:光纤光缆企业;发展现状;发展战略

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.12.225

企业发展战略的核心,就在于规定某一特定阶段企业发展的目标及实现途径,其全体员工奋斗的动力与方向.从另一个角度分析,企业发展战略不仅仅在于指引了企业生产经营活动,同时更是描绘了企业未来发展蓝图,有效激发了他们的雄心壮志和拼搏精神.

1 我国光纤光缆企业发展现状

信息化时代背景下,国际互联网的普及与数据业务的发展,都为光纤光缆行业繁荣奠定了支撑基础.光缆光纤通信以其传输容量大、距离长、损耗小等优势特点,一经问世迅速得到了人们的青睐,现已逐渐成为传输网的主体.总体来看,我国光纤光缆市场发展形势一片大好,尤其是随着城市化建设的深入,社会需求潜力很可观.受此大环境的影响,我國光纤光缆企业发展可谓稳中有升,但同时也面临着愈发激烈的行业竞争,采取何种发展战略布局,在某种程度上关系到企业的生死存亡.据调查显示,部分光纤光缆企业自身技术创新能力不足、人力资源配置不完善,过多地强调扩大产能,忽视了对市场经济需求的理性分析,长此以往面临着巨大的发展与生存压力.

2 我国光纤光缆企业发展战略

新时期,科技、人才、管理是推动我国光纤光缆企业可持续发展的三大战略实施要素,其综合水平表现直接影响了企业发展成就.作者基于上述分析,有针对性地提出了以下几种光纤光缆企业发展战略,以供参考和借鉴.

(1)重视技术创新.光纤光缆作为一种高科技产业,对科技发展水平有着极强的依赖性.尤其是知识经济时展的今天,技术作为光纤光缆企业生产要素之根本,对企业发展越发重要.长期的数据调研结果显示,技术落后是制约我国光纤光缆企业发展的重要因素,亦是创新改革的重点方向.就我过光纤光缆企业的既有技术水平来看,其虽然得到了快速发展与提升,但与西方发达国家相比依然存在不小的差距,究其影响根本既有历史因素,又与自身因素息息相关.对此,光纤光缆企业应积极加强与国际同行的技术交流、合作与引进,着力做好关键技术的消化吸收工作,将技术创新与产品开发视为技术引进的最高目标,追求在核心技术领域有所突破.固然对于光纤光缆企业而言,技术引进是最直接、低成本的发展方式,但可持续发展视角下并不可取,不利于其在国际市场的竞争.因此,我国光纤光缆企业既要加强国际交流合作,了解科技最前沿动态,又要注重技术自主创新,通过“产学研”等途径,提升自身的综合实力.

(2)加强人才培养.人才作为光纤光缆企业的无形资产构成,以管理诀窍、知识扩散、内部合作以及创新精神等为载体,在促进有形资产创造高附加值的过程中发挥着重要作用.市场经济环境下,人才越发成为决定企业生死存亡的关键要素,其战略地位不言而喻.本质上讲,现代企业竞争的核心是人才竞争.尤其对于光纤光缆企业而言,其作为技术密集型产业,对专业人才的需求更加紧迫.因此,我国光纤光缆企业应充分认识到经济市场竞争的本质,积极推行人才发展战略,加强人才培养,结合自身实际需求,不断丰富人力资源内部组织结构.在此过程中,相关企业一方面要引入经验丰富、年轻力生的优秀专业人才,另一方面又需加强内部培训,量化各岗位职责目标及要求,及时更新员工思想理念,培养其良好的创新意识与能力,提高他们的综合素质与工作能力.同时,光纤光缆企业还应加强与高等教育的合作,以人才培养等方式积极参与其中,实现自身的社会价值、经济价值.此外,为了最大限度地留住人才,企业还需建立健全考核激励机制,肯定员工的积极工作行为,培养他们对企业的认同感、责任感以及使命感.

(3)完善知识管理.综合来看,知识是所有创造财富要素中的基本构成,主要发挥了主导作用.通俗来讲,知识管理即是指,运用各种信息技术及现代化手段,促进组织内外部知识、实践的纵向流动,从而提高各层决策效力,实现知识资产价值最大化,增强企业综合竞争优势.传统运营管理模式下,光纤光缆企业表现出了人员密集、资本密集的特征,而信息技术的介入与应用改变了这一态势,推动其向自动化、网络化、虚拟化发展.曾有人预测,我国光纤光缆企业将逐步完成由人员密集到知识密集的战略转变,人力资源结构将进行重组,其经济效益创造则通过知识生产、传播与应用实现.因此,完善知识管理,对我国光纤光缆企业的可持续战略发展至关重要,应将此认识提升到一个新的高度,并逐步加大此方面的投入力度,加强信息化管理环境建设,最大限度地发挥知识效力.由此,相信我国光纤光缆企业发展是将迈入一个新的台阶.

3 结语

总而言之,我国光纤光缆企业的发展战略布局十分重要和必要.由于各光纤光缆企业的发展阶段不同,其战略布控侧重点存在差异,本文作出的研究可能存在不足.因此,作者希望学术界的大家持续关注我国光纤光缆企业发展,认真剖析市场经济环境下其面临的挑战,继而有针对性地提出更多可行实施战略,促进其实现可持续发展战略目标.

参考文献:

[1]刁兴玲.2015年光纤光缆迎来新发展 智能制造成企业转型重要抓手[J].通信世界,2015(34):49.

[2]刘德厚.当前国内光纤光缆市场分析[J].中外企业家,2016(18):35.

[3]刘德厚.转型期背景下我国光纤光缆市场面临的挑战与机遇[J]. 经营管理者,2016(20):207.

作者简介:杨洋(1981-),女,满族,河北承德人,硕士研究生,讲师,主要研究方向:物理光学及光纤检测应用.

光纤光缆论文参考资料:

结论:我国光纤光缆企业战略探析为关于光纤光缆方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关光纤光缆论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

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