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关于通用电气论文范文资料 与通用电气去金融化原因有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:通用电气范文 科目:期末论文 2024-02-25

《通用电气去金融化原因》:此文是一篇通用电气论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

摘 要:美国通用电气(GE)被认为是目前产业和金融结合最好的公司之一,金融业务也视作通用电气成功转型多元化的象征之一.从20世纪80年代至今创造了高达1070亿美元的收益,然而自2015年开始,通用宣布大规模缩减金融业务.是什么让GE主动熄灭这一产生巨额利润的引擎?本文将从风险和收益关系的角度分析GE去金融化的原因.

关键词:通用电气 去金融化 工业转型

在投资领域,有一项著名的准则叫做“高收益和低风险不可兼得”,即在投资领域,收益和风险成正比,收益越高风险必然越大.这项准则对一个公司的运营管理也是适用的,公司在进行项目投资和业务开展的过程中,也往往面临着“低风险”和“高收益”的权衡问题,GE也不例外.

一、从“产融结合”到“去金融化”

GE产融结合的商业模式一贯被奉为典范.从金融业获得 流,从工业获得利润和AAA评级提高信用评级, 回流保证GE大规模收购,实现高速增长和回报目标.金融业务被认为是GE成功转型多元化的象征之一,其金融总资产高达5000亿美元,是产生利润的 牛.

2015年4月10日,GE宣布大规模缩减金融业务,以约265亿美元的价格出售金融集团房地产业务的主要资产;紧接着,GE现任CEO杰夫·伊梅尔特决定将在未来两年内剥离旗下价值3630亿美元通用资本的大部分金融业务,仅保留对制造业有利的航空金融服务、能源金融服务和医疗设备金融业务,在2016年把金融业务占公司利润的比例降至25%,而到2018年这一比例还会进一步减少到10%.

二、“去金融化”降低风险

从万众瞩目的“产融结合”要转变为“去金融化”,这之间的利益取舍多方权衡都需要一一考量方能定夺.如果剥离目前带来可观利润的金融业务,那就意味着GE的收益将大大缩水;但若还坚持“产融”结合模式,那金融业务带来的高风险必然会影响工业的稳定发展,违背“工业初心”.此时,对GE而言,正确权衡“高风险”和“低收益”是企业发展战略中极其重要的一步.为了直观地分析和阐述通用的对“低风险”和“高收益”的权衡,本文采用天平模型进行直观说明.

(一)权衡“低风险”和“高收益”

面对风险和收益这一对矛盾体的权衡问题,GE运用“天平模型”做出了最优的选择.过于严密的“产融结合”让GE成为金融主导型的企业,本末倒置,金融业务的巨额利润让“高收益”处于战略的高位.但同时金融的脆弱性和泡沫性质也带了冲击性的风险,导致“低风险”处于战略低位.这时便需要往“低风险”的一端加砝码,即加大风险防范力度,GE的具体做法便是对部分金融业务进行“去金融化”.

(二)坚守“数一数二”去金融化

GE坚守企业文化中的“数一数二”原则.在新经济形式下,GE已对其工业帝国构造了一幅美好的蓝图——服务化和智能化.GE深谙传统制造类企业所在的市场是竞争惨烈、赢利微薄的“红海”,而“制造+服务”却是一片蓝海,“制造+服务”能给企业带来更高的利润率、更稳定的收入和利润,价值更大的是,它更好地“锁定”客户,更好地了解和满足客户需求,从而促进产品和业务创新.GE最早提出了“工业互联网”,并认为未来将是工业互联网的世界,那时机器和机器、机器和人连接在同一个网络里,相互连接、交流和控制.工业互联网将为全球GDP增加10万亿—15万亿美元,相当于再造一个美国.GE剥离金融业务是顺应全球智能制造发展趋势,在转变商业模式、强化制造业核心竞争力的基础上,对未来工业互联网生态体系优势地位的长远布局.

显然,这幅工业帝国蓝图的实现不允许金融风险从中作祟.金融业务具有高风险性,工业企业长期倚重金融业务不利于企业的健康发展.因此GE在“高收益”和“低风险”的权衡中,向“低风险”的一端添加了砝码,GE期望为工业的“服务化和智能化”发展营造一个稳定温和的环境,让GE 从一个过分倚重金融业务利润的,回归为一个以制造为核心的集团.

(三)“去金融化”不等于否定金融

GE的“去金融化”并不是将金融业务全部“格杀勿论”.基于工业服务化发展的趋势,GE表示虽然会逐渐剥离金融业务,但跟制造服务业相关的金融支持业务不仅不会被去掉,反而会有所加强.GE通过部分去金融化,完美诠释了新经济形势下工业企业的“高风险”和“低收益”的最佳权衡,部分“去金融”化让GE治好了金融危机后遗症.

事实上,从股票的走势上确实反映出了资本市场对于GE剥离金融业务这一举动的认可.2015年4月10日当日,通用电气公司的股价拉升超过10个百分点,股价一度创出2008年以后的新高.合理权衡“高收益”和低风险,“去金融化”分散金融风险和压力,看似舍弃了“高收益”,但却因此提振了公司股价.

三、启示——低风险回归工业初心

金融永远是锦上添花,就看谁能踩准周期,选对时机,否则就变成落井下石.金融是风险和收益并存的结合体,高收益的背后便是风险的暗流涌动,这之中就不可避免地牵涉到了“高收益”和“低风险”的权衡问题.在“高收益”和“低风险”的权衡问题上,GE敢于推翻自我,去金融化熄灭利润引擎为工业发展营造稳定环境,不至于在金钱的激流中沦陷,而是权衡利弊后守住了工业初心.GE的这一选择过程,完美诠释了其“恒心不变、以恒制衡”的企业价值理念,是一个值得我国各大还处在不断推行产融结合阶段的企业借鉴的案例.

参考文献:

[1]姜燕.通用电气“产融结合”战略研究[D].北京化工大学,2007

[2]李超. GE 去金融化[J].中国外资,2009,04:84-85

[3]刘晓霞,谈多娇.通用电气公司的财务故事[J].会计之友,2014,04:127-128

通用电气论文参考资料:

电气专业导论论文

电气期刊

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结论:通用电气去金融化原因为关于通用电气方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关通用电气 2018年裁员论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

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