原创《电竞赛事更多变现之路》：本论文主要论述了变现论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
作为离变现最近的一环,赛事正成为电竞行业重点发力的领域.
根據*智酷发布的《2017中国电竞发展报告》,2016年中国电竞产业以200多亿元的产值和1.7亿人的用户规模,成为国内游戏产业中的重要一环.而随着电竞行业规模的扩大,单一的竞技内容已无法满足用户的需求,以电竞赛事为核心的相关业态布局,如版权分销、粉丝经济、电竞周边等将成为电竞行业发展的重点.
“电竞确实已经不再小众.无论是赛事赞助金额的逐步上涨,明星选手、知名主播的身价提升,还是直播、衍生品等相关产业的发展,都折射出中国电竞的产业化正探索出更多的可能.”腾讯集团副总裁程武在6月16日腾讯电竞2017年度品牌发布会上表示.
赛事始终是电竞产业链中最基础的一环.得到更多关注的赛事使得电竞商业价值的变现成为可能.高影响力的赛事,能在拓宽普通用户的同时更迅速地聚拢核心电竞用户,这样不仅能对游戏本身的收入有正面影响,也在一定程度上延长了游戏的生命周期.
在国外,美国游戏公司Valve旗下游戏《DOTA2》拥有全世界奖金最高的电竞赛事TI.根据Valve官方的数据,2016年TI6奖金为2000万美元,其中仅300万美元由公司投入作为保底,其余1700万美元都来自《DOTA2》玩家在游戏内购买Battle pass的资金,每年销售额的25%会直接投入奖金池.这种众筹模式被认为是电竞赛事与游戏深度结合最成功的案例之一.
腾讯显然也想走Valve类似的路径.“基于我们对电子竞技的理解,它的内容和游戏是密不可分的.包括我们做的很多赛事线上线下是一体的,我们未来大部分的赛事都是以腾讯自有的运营的游戏IP为主.”腾讯互娱移动电竞业务部总经理高莉对《财经天下》周刊表示.
但一个潜在的问题是,类似影响力的赛事需要主办方大量的资源和资金投入.2015年底,北美最大的电子竞技联盟MLG因600万美元赤字面临破产,被动视暴雪以4600万美元收购.目前,国内多数赛事尚未找到成熟的盈利模式,主要营收来自于品牌赞助商.
不过,电竞赛事本身的商业价值也正在凸显.《2017中国电竞发展报告》认为这主要体现在三个方面：一是版权分销,有39.7%的电竞用户对赛事的直播/转播表示关注,这是其眼中电竞的核心价值.与此同时,电竞赛事也赋予了选手、解说等更高的个人影响力以及后续可能的商业价值.二是外延IP开发,借鉴传统项目如NBA、英超联赛等成熟的掘进方式,电竞赛事的泛娱乐商业价值在未来会得到长尾释放.三是用户付费潜力,其中赛事门票的付费意愿最高达到34.1%,但目前现场观赛的需求还未得到满足,市场潜力巨大.此外,视频端的高清画质、去广告及创新性福利也能吸引部分电竞用户的付费.
即便如此,中国电竞赛事的商业化仍处于探索阶段,面临着职业化程度不足、生态规则不够完善等问题.也因此,腾讯电竞希望在中国通过借鉴传统体育类似的联盟化运营手段,来整合电竞生态.以KPL为例,腾讯联合12家KPL战队成立了KPL联盟,仿照NBA设立了工资帽、转会制度、职业化培训、内容联合出品等规则.腾讯电竞认为这些规则会帮助电竞行业更快“规范化”.
但这些举措依然面临两个挑战：一方面,腾讯电竞的赛事基于自有游戏,这使得腾讯电竞联盟无法像韩国的KeSPA那样触及更多游戏赛事.另一方面,2011年国内电竞俱乐部就曾自发组建中国电子竞技俱乐部联盟,但由于各种利益纠葛也曾被行业诟病,引起玩家强烈不满.
变现论文参考资料：
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