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关于电子商务论文范文资料 与电子商务时代物流企业管理有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:电子商务范文 科目:文献综述 2024-01-25

《电子商务时代物流企业管理》:该文是关于电子商务论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

摘 要:电子商务时代,物流企业传统营销模式彻底改变,其贸易渠道不断拓宽,物流行业更是呈现出一片勃勃生机.面对广泛的发展机遇,物流企业如何加强管理,迎接更大的考验与挑战,成为当前探讨的重要问题.本文在这一时代背景下,探讨了物流企业管理现实状况,并就如何扭转现状,提升管理水平制定了科学对策.对全面提升物流企业综合实力,促进其实现可持续的全面发展,有重要的实践意义.

关键词:电子商务;物流企业;管理

一、电子商务时代物流企业管理现实状况

(一)物流企业管理控制不足,服务标准不一致

通常来说,多数人群将物流简单地定义为运输,这一认识实际上仅仅是初级层次,在该错误认识的影响下导致物流企业没能全面重视管理与控制,欠缺长期规划,投入力度有限.伴随电子商务的快速兴起与发展,推动电子商务物流建设成为必备途径.物流需要同资金流以及信息流全面融合,然而我国一些物流企业却更加看重交易而忽视物流,更加看重硬件而忽视软件,更加看重电子而忽视商务.该类问题将对电子商务的快速发展形成制约影响,使之陷入瓶颈之中.

该背景下,还会使行业标准不一致,物流的通畅离不开各环节的良好衔接,然而当前我国物流行业运输方式在装备标准不一致、器具不配套、包装不标准、操作不统一的影响下使得无效作业居高不下,影响了配送服务效率,最终使企业效益受损.

(二)信息化水平有限,物品运输单一

当前,我国一些物流企业仍旧利用电话进行业务联系,各项活动需要手工进行操作或是人工完成装卸搬运.大部分企业仍旧被动依照客户需要从事物流活动,履行单一的物品运输、转运以及配送,没能全面实施自动化办公,导致信息化水平有限,无法全面满足电子商务物流应有的标准,因此加强模式改革、缩短同世界先进领域的差距势在必行.

我国众多物流企业目前虽积极改善了交通设施、仓储系统以及物流包装,然而总体层面来讲,基础设施仍旧不够健全,物流环节冗余,欠缺良好的协调性、统一性以及支持性,导致系统功能水平不高,间接阻碍了物流企业的快速发展.

(三)员工素质水平低,欠缺复合型人才

电子商务物流涵盖信息技术、机械化操作、现代化管理等多学科领域,然而当前我国物流企业工作人员素质水平总体偏低,大部分员工没有系统学习过专业知识,导致行业紧缺复合型人才.这不但同物流企业经营管理密切相关,还同职业教育不健全紧密关联.

二、电子商务时代物流企业管理对策

(一)提升认识,引入系统观念加强物流企业管理

电子商务时代科学看待物流管理是推动电子商务物流快速全面发展的核心保障.新时期的物流管理并非单纯的配送货物,而应由客户满意的角度入手,通过科学处理订单,有效预测需求,加强库存管理,开展包装、货物装卸、退货服务管理等一体化物流活动.上述环节出现任何错误或故障均会对企业形象造成一定的负面影响.因此,创建物流企业管理各项模块系统过程中,首先应引入系统化观念把握物流的各个环节,做到科学有序控制,以最低的成本投入获取最大化的回报.

(二)强化信息化建设,推动物流企业现代化管理

物流企业现代化发展不但标志着现代物流系统的形成,同时也是确保电子商务科学快速推行的必要条件.由电子商务核心特征可知,其并不受空间以及时间的影响,即用户可时时刻刻从事商务活动.而当前物流模式下由于受到诸多时间以及空间条件的限定,无法全面满足不同用户的个性需要,在配送服务过程中存在较大的难度.倘若物流可时时刻刻实现快速高效的商品配送服务,则会在更大层面推动电子商务的持续高速发展.因此,强化信息化建设,推动物流企业现代化管理是电子商务时代的必经之路.当然,该过程之中物流企业不可盲目与激进,一味的追逐潮流打着拿来主义的旗号进行整改,而应根据企业现实特色、自身发展要求明确信息化发展的具体进程,创设符合自身特色的信息化物流管理体系,强化企业硬件建设的同时应重视软件系统的有效配置,促进信息全面、快速、高效分享,确保信息传输准确无误,通过就近配送方法降低时间、提升效率,更快响应广大客户需要,进而达到最低安全的库存管理标准.

(三)简化供应链结构,确保各环节全面集中

确保供应链各环节的有效集中不仅体现了集成化管理的优势,同时在一定层面将提升物流企业信息化管理水平.为此,各个供应链环节的集中要确保不同环节构成虚拟化组织,利用信息共享,做好各项物质以及资金资源的协调化管理.通过该方式可全面节省不必要的中间环节,杜绝无效衔接问题,预防连贯性操作的不良中断.

(四)提高硬件配置,构建现代物流配送系统

为全面构建现代物流配送系统,应配置必要的机械化设备,引入自动化配送链,采用高科技、现代化技术手段.例如,引入旋转货架进行高效的存储管理,通过自动化技术实现货物自动分拣,配备多功能物流机等.再者,应确保配送管理的现代性以及科学性,提升流程规范性.这就要求物流企业决策管理层引入先进的工作理念彻底杜绝陈旧腐朽思想,做好大刀阔斧的改革,在优秀、科学管理手段与技术的基础上,以现代化管理为依托,明确科学、合理的物流配送方案,真正增强管理能力与服务水平.从业人员则应全面提升综合素质与实践能力,积极学习掌握丰富的现代化物流管理技术,丰富知识结构体系,达到事半功倍的工作效果.

(五)积极发展物流企业联盟,实现共赢发展

电子商务发展不受空间以及时间的影响限制,因此倘若各个物流企业可构建形成行业联盟,那么将体现共同操作的诸多优势,即更加灵活、便利与快速.面对当下日益激烈的市场竞争环境,只有积极合作與良性竞争才是各个企业应引入的最科学战略.各个物流企业通过组成联盟,不但可降低、节约大量的交易费用,进而缩减成本,还可更快的满足客户需要,全面提升企业单位在市场中的形象,通过联盟更高的信誉机制进而使其获得最大化效益.当然,该联盟关系并不表示全面的合并,实际上各个物流企业之间仍旧是以独立个体存在的,只是在交易过程中才能实现互相的协调合作,他们的竞争关系始终存在.由于各个企业的经营发展理念、管理采用的模式、决策层观念认识均各不相同,因此通过良性竞争可以做到取长补短、互相学习优点,以协同合作互相促进.这样一来,物流企业将具备更大的发展前进动力,能够全面应用市场中一切有利的条件促进自身实现又好又快的全面发展.

(六)广纳人才,提升营销能力

为全面提升员工整体素质,物流企业应广纳人才,重视人才培养,加强定期培训管理.同时,还应积极引入激励管理对策对员工形成正面的激励,进而打造出一支能力强、素质高、技术过硬的人才团队,为现代物流企业的持久长效发展提供强大的智力支撑.

另外,物流企业应秉承良好的服务意识,加强服务管理,提升营销能力.可引入系列化改革措施,例如,以科学控制与管理为依托,充分把握市场各项信息资源,提供优质高效的产品服务.同时,应扩充广告宣传渠道,真正强化营销管理水平,使服务量以及业务量实现同步增长,使物流企业向着高端物流领域全面发展.再者,企业可利用网络平台、智能服务、个性化产品进一步规范营销行为,通过客户口碑以及广告宣传增加品牌效应,扩充业务量.

三、结语

总之,电子商务迅猛、快速发展的信息时代,物流企业为跟上时代潮流,应积极引入先进、现代化的管理理念,对当前现有条件进行整合与优化,打造出符合自身发展需要与特征的管理系统,进而为更多的客户提供更优质的服务,真正推动电子商务物流的建立与发展.可通过广纳人才、提升营销能力、积极发展物流企业联盟、实现共赢发展、构建现代物流配送系统、简化供应链结构、确保各环节的全面集中,强化信息化建设,推动物流企业实现现代化发展的基础上最终达到小批量、种类丰富、零库存的流通标准,真正形成信息化、集成化、全球化物流运作模式.

参考文献:

[1]王永琦.电子商务环境下企业物流管理若干问题探索[J].物流商论,2006.

[2]王双萍.电子商务环境下物流企业管理中的发展创新「J].物流管理,2008.

[3]张丽娟.基于电子商务环境下的企业物流管理创新研究[J].现代营销学,2010.

[4]杨惠平.我国电子商务企业物流管理的现状与对策[J].现代物流,2006,11(32).

作者简介:

马胜春,云南云天化股份有限公司物流中心.

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结论:电子商务时代物流企业管理为关于电子商务方面的论文题目、论文提纲、电子商务论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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