分类筛选
分类筛选:

关于精细化论文范文资料 与精细化管理策略在基层医院会计工作中应用有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:精细化范文 科目:文献综述 2023-12-24

《精细化管理策略在基层医院会计工作中应用》:此文是一篇精细化论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

摘 要:随着社会的不断发展,精细化管理已经越来越受到各个领域的关注.特别是在基层医院会计工作中的应用,更是极具成效.本文以基层医院会计工作中运用精细化管理的现状为出发点,着重探讨精细化管理策略在基层医院会计工作中的应用.

关键词:精细化管理策略;基层医院;会计工作;应用

引言

精细化管理策略的运用,能够在最大程度上为基层医院节约资源,促进基层医院的长远发展和进步,使基层医院会计工作能够在有序的环境下开展,以提升医院基层会计工作的实效性.因此,基层医院应积极运用精细化管理策略,并针对其中所存在的问题而采取有效的解决对策,让问题获得合理有效的解决,从而使精细化管理策略的价值得以彰显.

一、 基层医院会计工作中实施精细化管理的现状

在基层医院会计工作中,许多员工都受到传统管理模式的影响,在实际工作中习惯于运用传统的方式来进行会计工作,全然忽略了精細化管理方式的价值,使会计工作的效率和质量难以得到提升.再者,虽然存在部分工作人员乐于运用精细化管理策略,但由于对精细化管理策略未能进行贯彻理解,所以导致在实际运用中,只能发挥出精细化管理策略的浅显价值,而未能发挥出其深层次意义.另外,由于基层医院自身管理意识的匮乏,使得精细化管理策略在基层医院中一度难以得到“生存”.

对于基层医院的管理者来说,通常都会忽略对会计工作的监督作用,也没有意识到会计工作的真正价值,致使精细化管理策略难以深入到实际的管理之中.在多数情况下,基层医院对会计工作的监督,亦或者管理都是走走形式,而很少针对会计工作中存在的实际问题来进行管理和监督,在这种情况下,即使运用了精细化管理策略,也只能将精细化管理策略变为一具“空壳”,难以彰显出其真正价值.

二、精细化管理策略在基层医院会计工作中的应用

对于基层医院而言,应注重会计工作的精细化,强化自身对会计工作的监督作用,重视对会计人员的培养,以促进会计人员的工作效率和质量能够获得有效提升,使精细化管理策略的重要作用得以彰显,最终使基层医院获得长远的发展和进步.精细化管理策略在基层医院会计工作中的应用,具体内容体现如下:

(一) 精细化会计工作

对于基层医院而言,应精细化会计工作的内容,提高会计在管理中的地位,摒弃传统的管理方式,将精细化管理策略对于基层医院会计工作的价值充分发挥出来,以实现基层医院会计工作管理的有效性.并且,基层医院应重视会计工作的创新性,使会计工作能够通过更细致、更全面的方式进行开展,以实现精细化管理策略对基层医院会计工作的推动作用.

另外,对于会计工作的精细化,应得到基层医院各个部门的支持和配合,这样在实际工作中,会计人员才能够游刃有余,将自身的工作做好积极的协调和管理,以使会计工作开展的全面性和准确性获得保障,从而为精细化管理策略的实施铺垫好基础.

(二) 强化监督作用

监督是促进基层医院会计工作真实性和透明性的有效途径,只有充分发挥监督的作用,才能使会计人员更为积极的投身于实际工作中,并严格规范自身的行为,进而使会计工作的效率和质量获得提升.因此,对于现阶段基层医院来说,应充分强化自身的监督作用,以促进精细化管理策略的有效运用,使其价值能够深入的贯彻到基层医院的各个管理环节之中,以实现基层医院的长久健康发展.

另外,基层医院应从具体项目着手,并应用精细化管理策略,对会计工作的每个步骤进行严格把关,以确保每一个步骤的合理性.再者,基层医院应根据会计人员的实际工作情况,来制定相关的奖惩制度,以规范会计人员的行为,提升会计人员工作的积极性,鼓励会计人员积极投入到监督管理之中,为基层医院的每一笔支出进行严格把关,从而使精细化管理策略的价值得以彰显.

(三)重视对会计人员的培养

基层医院应对会计人员的培养予以高度重视,每一名会计工作人员都是基层医院宝贵的财富.所以,基层医院应采取有效的方式,来提升会计人员的总体工作素质.首先,基层医院应尽量聘用经验较为丰富的会计人员,确保其会计基础的夯实,使其工作技能可以满足实际工作的需求.其次,基层医院应对会计人员进行有效培训,让会计工作人员能够及时学习到先进的理论知识,并将其充分注入到实际的工作之中.具体而言,基层医院可以通过培训、以及会议的方式,使会计人员能够意识到自身工作的重要性,进而以更为严苛的方式来进行会计工作,以推动会计工作质量和效率的提升,使其能够顺应精细化管理发展的步伐,并为其发展奉献出自己的一份力量.

三、总结

总而言之,精细化管理策略在基层医院会计工作中的应用,有助于促进基层医院自身价值的提升,使基层医院获得长久的发展和进步.虽然现阶段精细化管理策略在基层医院中的应用还存在诸多不足,但相信通过基层医院的不断改进,势必会使不足获得妥善的解决,以提升精细化管理策略的实效性,使基层医院的会计工作能够在真实、透明的环境下得到良好的开展,以促进会计工作质量和效率的提升,最终使精细化管理策略的重要价值得以彰显.

参考文献:

[1]耿玲.医院档案精细化管理中“加减乘除法”的应用分析[J].中国卫生产业,2017,14(15):147-148.

[2]王佐君.医院财务精细化管理策略探讨[J].知识经济,2017,(10):102-103.

[3]吕明.新财务会计制度下医院成本核算的探讨和实践[J].中国市场,2015,(52):61-62.

作者简介:

侯文洁,广东省肇庆市封开县卫生和计划生育局.

精细化论文参考资料:

结论:精细化管理策略在基层医院会计工作中应用为关于对写作精细化论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文客户精细化管理论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

和你相关的