原创《金财神奖—2018年度中国杰出CFO评选》：本论文可用于财神论文范文参考下载，财神相关论文写作参考研究。
获奖人：美的集团股份有限公司 董事、副总裁兼CFO 袁利群女士 获奖评语：无论从跨界还是跨境的角度来看,美的集团在过去一年中的商业模式转型都取得了令人惊叹的进展.而在这背后,财务体系的引领性价值极为突出,透过聚焦全价值链的精益管理,实现从成本管控、盈利管理向价值创造的不断转型. 获奖人：云南白药集团股份有限公司 财务总监 吴伟先生 获奖评语：云南白药集团充分利用自身固有的抗经济周期性风险的力量,和全产业链的打造并增强把控市场的筹码,做优做强做大“新白药,大健康”产业,形成了精细化管理程度高、规模化优势凸显的企业发展态势,确保了公司的稳健运营.在这一过程中,其财务体系连续的创新和转型所取得的进展发挥了重要作用,同时也打开了整个团队对业务的参和空间和价值创造空间. 获奖人：永辉超市股份有限公司 副总裁、财务总监 朱国林先生 获奖评语：同样也是在跨界和跨境两条战线上,永辉在过去一年中取得了令人瞩目的进展.一方面通过和牛奶控股完成战略合并,进一步强化独特的生鲜优势；另一方面和京东的资本联手,对中国电商版图形成了格局性的深远影响.在这其中,CFO的深度参和功不可没,以其专业技术能力、战略判断眼光为公司创造极高的价值. 获奖人：北京首创股份有限公司 财务总监 冯涛先生 获奖评语：在产业重大发展机遇面前,积极利用资本市场的有利窗口,带领首创股份在2015年筹资金额近百亿元,为后续的战略发展空间积蓄了充足的资本动力.同时,积极推进财务的精益化管控,有效改善主业的商业模式. 获奖人：北方国际合作股份有限公司 财务总监 余道春先生 获奖评语：在行业总体转型挑战和新兴重大机遇叠加之中,北方国际的资本战略对公司战略实现了强有力的支撑,通过再融资、资产重组等连续运作,强化“一带一路”战略重点的发展能力,打造民品国际化经营平台,公司的盈利能力得到提升,大大增强了公司持续经营能力和抗风险能力. 获奖人：大陆汽车投资（上海）有限公司 亚洲区财务总监 冯海先生 获奖评语：大陆集团亚洲区在其并购的长袖善舞过程中,形成了自己独特的资金管理特点.区域性管理中心、敞口的外汇管理方式、司库向智库的转型、供应链金融管理中的共赢.作为亚洲区CFO的冯海以业务为导向的鲜明特点,在中国跨国企业资金管理领域里作为成功转型的代表,为公司创造极高的价值. 获奖人：东软集团股份有限公司 高级副总裁兼首席财务官 张晓鸥先生 获奖评语：在行业面临移动互联网洗牌大潮冲击之下,无论在资本储备还是在运营优化方面,财资体系的先见之明和管理强度对于东软集团这家老牌IT巨头来讲,是其完成公司商业模式转变和业务的持续发展关键砝码. 获奖人：德国汉高集团 亚太区副总裁兼CFO 王亦东先生 获奖评语：汉高亚太区实施了涉及整个商业运营链条的业务转型,在保增长的同时提高了效率.汉高亚太区财务部和业务部门充分合作,通过德国式精密细致的筹划安排,及时高效地实施了所计划的转型项目,从而在困难的市场大环境下于2015年实现了公司营业利润率的历史新高. 获奖人：乐视网 首席财务官 杨丽杰女士 获奖评语：在过去一年中,以高强度投资为先导的一系列突飞猛进的大生态建设,使得乐视始终在中国互联网版图上占据着高亮点的位置.身为这艘资本巨轮的财资舵手,时时刻刻都在面对着开创性的、全局性的、充满着世界级对手的多重竞争压力. 获奖人：唐人神集团股份有限公司 副总裁 孙双胜先生 获奖评语：积极抓住产业周期轮动的有利时机,顺势加强集团管控,在如此传统的行业之中设立共享服务中心,推动了一系列旨在内部挖潜的管理变革,通过标准化财务流程的优化来支持业务快速扩张.
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结论：金财神奖—2018年度中国杰出CFO评选为适合财神论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关风水大师谈财神摆放开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
