原创《我国国网工程建设中加强人力资源管理必要性》：这是一篇与人力资源论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
摘 要：随着我国国网建设体制改革的不断推进,以及现代企业制度的不断发展进步,国网工程建设中的人力资源管理也随之呈现出新的特点和要求.人力资源作为企业的第一资源,是直接带动企业发展的关键动力,也是促使企业站稳脚步的重要筹码,市场经济不断发展的环境下,企业竞争重要的决定因素就是人才竞争.对于国网工程建设企业来说,人力资源管理水平的程度直接影响到在新形势下实现国网工程建设的持续、快读、健康、协调发展.文章从提高国网工程建设中人力资源管理水平的重要性入手,结合实际工作中的经验,深入分析了当前国网企业中人力资源管理改革中存在的问题和障碍,并提出了一些解决方案和措施,以期望可以为我国国网工程建设人力资源管理的工作提供一定的借鉴和参考.
关键词：人力资源管理；重要性；措施；国网工程建设
中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）23-0146-02
国家电网企业是国家重要的基础行业之一,它运转的好坏直接关系到我国农牧业和服务行业的持续发展和正常运作.经济的发展、社会的进步、科技的不断革新等一系列因素的影响都在一定程度上对电网企业服务提出了新的要求.这就导致原有的电网企业中的人力资源现状已经无法适应其自身业务发展的需要.因此,电力企业要想发展,基础就是要加强自身的管理水平和综合竞争力.总的来说,企业的发展脱离不了高科技人才的管理,人才是市场经济发展的核心竞争力,对企业来说必须坚持“以人为本”,不断提高人力资源的管理水平.近早发现问题并及时加以解决,不断强化企业自身的快速发展,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.
1 提高管理水平对国网企业的必要性
1.1 提高人力资源管理水平是员工自身发展的需要
企业的生存和发展是不能离开人这一重要因素而独立进行的,在企业的项目运作中,企业的管理目标和建设方向全由其管理者掌控,工作则需要管理者和员工共同参和完成.所以,这也给企业全体员工的专业基础和技术能力提出了新的要求,工作人员必须熟悉并且掌握市场经济的发展规律及其自身的运行方式,积极响应管理者的号召,贯彻落实思想工作并同时将工作落实到实际中,充分发挥潜质和能力,就需要认真圆满的实现企业预期的计划和目标,在确保企业实现竞争环境下的具体目标的同时来促进自身的发展.
1.2 人力资源管理水平决定着企业的整体管理水平
对企业而言,其自身的素质决定着企业发展水平的高低,企业素质可以简单理解为涵盖着保障企业生存发展的应变技能以及在竞争基础上的稳定的开发和发展能力,也可以说是显示企业技术、管理及人才等几个方面的整体能力.众所周知,企业整体素质的高低直接影响到企业的经济效益和管理水平,全面掌握科学技术的人才是推动科技进步的直接动力,所有科学技术成果都是离不开人才这个关键因素而独立进行.因此,企业一直以来的追求的目标就是通过科学的管理来提高企业自身的经济效益和社会效益,但是科学的管理离不开人才的配合,其本质就是充分挖掘和发挥人才的潜质内力,积极调动人才对工作的热情和积极性,将人的才能和技术深层次结合,形成巨大的生产力,更好的促进企业的发展.员工作为企业的管理对象和推动企业快速发展的直接动力,对他们的管理水平决定着企业的整体管理水平.
1.3 人力资源管理水平决定着企业的核心竞争力
人力资源作为企业一直以来都很看重的资源,其管理水平的高低决定着企业的核心竞争力.近年来,企业越来越注重人力资源的开发,多数目标的制定以及决策实施都依赖着人才这一关键因素来进行,就国内企业竞争的情况来看,科学高效的人力资源管理模式可以正确指引企业的相关决策,提升人力资源的管理水平的同时其自身的质量标准也需要相应的有所提高.企业应该切实做到明确建设方向和优化资源配置等工作,只有这样,企业的核心竞争力才能提高.
1.4 提高人力资源管理水平是提高国网企业绩效的需要
参照国网企业总体战略目标而确定的人力资源战略目标,其绩效的实现就是通过向客户提供企业的优质的产品和相应的服务.因此,可以将企业中的人力资源当成提供产品和服务的人员.电力企业的整个生命周期里的所有环节都贯穿着人力资源管理的因素,并在电力企业发展的不同时期有着不同的表现差异.在以往的企业管理中,人力资源的宗旨仅是单一的活动,在工作中只考虑做什么,而不去兼顾人才和成本在工作中的影响.就现在企业的管理形式而言,市场经济的发展已经逐渐淘汰了企业原有的单一资源模式,这就要求企业自身必须及时调整方向,人力资源管理模式的转型是适应经济发展的需要.企业的管理者必须将其活动后所生产的劳动成果作为企业的效益,尤其是作为人力资源投资的回报,提高国网企业的绩效,使企业实现利益的最大化.
2 国网企业建设中提升人力资源管理水平的策略
2.1 完善企业管理者的管理水平
在实际工作中,企业的管理者必须不断地通过学习来加强自己的管理水平和综合素质,切实的做到理论联系实际,在对人力资源进行管理的时候,必须积极调动员工积极性,尽早发现问题并及时解决.另外,对人才的引进工作也不能松懈下来,一些专业的技术性人才可以作为企业的首要培养目标,将这些人才充分的应用到实际工作中,作为公司运营和转型的资本,逐步实现社会型资源向企业型资源的转变,并不断进化成推动社会进步的生产动力.所以,提升和完善企业管理者的管理水平是一项重要举措.
2.2 培养技术性人才,优化人力资源管理体制
市场经济的发展在很大程度上带动了企业的发展和进步,以往的陈旧复杂的管理机制已经无法适应企业发展的新形式.尤其是人才转型方面,更是重中之重,企业要想不落后于经济的发展,就必须建立适应的现代企业人力资源管理机制,坚持“以人为本”,保留和引进技术性人才,完善人才选拔任用机制,采取高效的人才管理的方式方法,从内外两方面强化人才管理,除此之外还要注重强化企业管理者的综合技能,保证企业自身人才资源的可持续发展.
人力资源论文参考资料：
结论：我国国网工程建设中加强人力资源管理必要性为关于对写作人力资源论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文人力资源部是做什么的论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
