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关于后勤服务实践论文范文资料 与党校业务多元化背景下后勤服务实践有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:后勤服务实践范文 科目:职称论文 2024-03-06

《党校业务多元化背景下后勤服务实践》:该文是关于后勤服务实践论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

【摘 要】*桐庐县委党校在建立党校后勤服务的发展道路上,建立了由领导牵头负责,后勤服务部门重点落实,各部门通力协作、多管齐下的工作机制.本文主要从桐庐党校资源整合后的职能定位、*桐庐县委党校后勤管理服务实践以及做好党校后勤工作的几点思考三个方面,浅析*桐庐县委党校在资源整合后,在党校业务“多元化”的背景下,如何实践党校的后勤服务,使党校服务于人,满意于人.

【关键词】党校;后勤服务;资源整合;多元化

党校的机关后勤服务,简单地说,就是党校后勤工作人员通过实施管理和运用自己的技能,利用党校的软硬件设施,为党校提供各种形式服务的行为.党校后勤工作直接关系到党校的形象、效率和干部职工的切身利益,是党校工作的重要组成部分,是整个党校领导和干部职工得以顺利开展工作的基础和保障.古有“兵马未动,粮草先行”的用兵之法,今有党校后勤工作名为“后”,实为“先”的工作之法.深化党校后勤改革、促进后勤服务社会化这一说法由来已久,浙江省在全国率先改革,形成了特有的党校后勤管理“浙江模式”,并取得了成功.在这样的背景下,桐庐县委党校“五校一中心”的办学模式和职能定位,决定了其特有的后勤管理模式.

一、桐庐党校资源整合后的职能定位

2003年6月,桐庐县委、县政府按照*“党管人才”的要求和大教育大培训的要求,对全县干部教育资源进行了大整合,将*桐庐县委党校、桐庐县行政学校、浙江广播电视大学桐庐分校、桐庐县教师进修学校、桐庐县卫生进修学校和桐庐县培训中心进行整合,后又增挂桐庐县社区学院和桐庐县社会主义学校、农民学校三块牌子,实行多块牌子一套班子的动作模式.整合后的党校不仅实现了量的扩张,也实现了质的提高,更实现了人财物的相互融合和文化的相互交融.

根据整合后党校是桐庐县“干部教育培训基地和成人继续高等教育基地”的职能定位,党校拥有比其他地方党校更多的教育培训资源,相应的培训任务也更加多元化.为了履行好党校职责,党校实施校委会制,由县委副书记兼任校长,下设综合办公室、干部教育科研部、社区教育培训部、招生办、学历教育部、网络信息中心和财务部.其中承担培训教育业务的部门主要是干部教育科研部、社区教育培训部、招生办、学历教育部,承担后勤服务保障的部门是综合办、网络信息中心和财务部.明确的部室分工和职能定位,保障了党校各项业务的顺利开展.在后勤服务保障的部门中,综合办主要负责后勤管理和执行的工作,网络信息中心主要负责全校网络的建设、电子教学设备的维护以及摄影摄像等工作;财务部主要负责全校的财政收支管理情况.总的来说,该校的三个后勤保障部门为全校的干部教育培训和成人继续高等教育起到了保驾护航的作用.

二、“半包式”:*桐庐县委党校后勤管理服务实践

后勤服务模式多种多样,有“全封闭式”“半外包”和“外包式”.顾名思义,“全封闭式”的后勤服务比较适合结构比较简单、工作人员相对而言比较少的部门;“外包式”的后勤服务社会化程度过高,完全市场化的运营方式过于自由化,缺少控制和驾驭;“半外包”的后勤服务,集“全封闭式”“外包式”两者之长,相对而言比较灵活.自桐庐县委党校资源整合后,后勤服务整体呈现服务要求质量高、服务时间不固定、服务内容多样化的特点,如果单纯地采取“全封闭式”或者“外包式”,都不能很好地履行其职责.该校综合办根据后勤服务的要求,对后勤工作进行了大胆尝试与改革,经校委会审核通过,大胆实践后勤“半外包”运行机制,一是把后勤服务的业务外包给企业或个体私营者,但党校后勤原有的后勤人员参与到其中,负责监控、指导、解决疑难问题.二是把后勤服务单一性的业务外包给企业的同时,根据自身的情况组建自己的后勤服务团队,充分挖掘本校现有教师的资源,针对本校的后勤情况,开展后勤服务.具体来说,主要做了以下几方面的努力:

(一)规范制度管理.近几年,该校不断制定和完善后勤管理规章制度,保障后勤管理服务做实、做优.先后制定了《*桐庐县委党校后勤管理制度》《各室部资金管理及使用的实施意见》《固定资产采购办法》《财务开支报销审批制度》《校园多媒体设备使用、管理办法》《公共财产管理办法》等一系列后勤管理制度,力求管理有制度,执行有力度.同时,建立校长办公会议制度.每月的28日为校长办公会议日,以督查各部室当月工作的完成情况,计划部署下月工作,改变作风,提高效率.最后,在考勤上,建立电脑指纹考勤机考勤制度,并落实专人掌管、记录,对教职工上下班时间进行科学客观的监控,使电脑考勤和部门考勤、行政值周(日)相结合,使管理更趋科学、合理.

(二)实行食堂托管.食堂是党校对外的一个重要门户,对党校食堂的管理,不能实行“一刀切”的管理办法,应该坚持“双腿走路”的原则.该校领导高度重视食堂的质量,在实行一轮又一轮的改革后,最后确定实行“半外包”的形式来进行管理.即食堂改由私营企业主托管,由党校投入必要的设备,在合理的成本投入、专业化的管理下,形成了安全稳定的就餐环境.党校尤其重视对“脏乱差”的零容忍,一经发现,立刻撤销承包合同.同时,该校重视食堂工作人员文化培训和专业技能培训,积极提高食堂工作人员的素质和水平.同时,借鉴各地党校食堂的管理办法,食堂的改革取得了一定的成效,管理水平和服务质量逐年上升,所提供的膳食和服务也得到了学员、教职工和客人的一致好评.

(三)开展主题管理.将后勤管理与主题式活动相结合是该校后勤工作的一大特色.比如,在“作风建设年”活动中,召开座谈会,广泛征求教职工意见建议,对于正确的意见建议坚决整改,改变作风、完善服务.为落实十八大建立节约型社会的要求,该校在以往的宣传力度上,进一步加强对建立节约型后勤机关的宣传.党校综合办公室配合县委、县政府相关活动,积极主动地发放节能宣传品、张贴节能减排宣传画;利用党校这个大平台,积极开展“人人节约”大讲堂和“人人节约”大讨论;利用校园办公信息系统(如校内办公用*群)大力倡导节俭行为,树立节俭意识,营造人人把节约当成“举手之劳”的生活态度和生活方式.同时,积极创建“绿色校园”.对照“绿色校园”创建标準,努力创建“绿色校园”.一方面做好校园休闲广场和绿地的后续养护工作,另一方面,充分利用土地资源,在“规划运动场和第二期建设”的空地上种上了菜竹,进一步绿化、美化了校园,使校园绿化面积增加了1/6.

后勤服务实践论文参考资料:

医院后勤管理论文

翻译理论和实践论文

药学服务论文

教育实践和杂志

经贸实践杂志

金融服务论文

结论:党校业务多元化背景下后勤服务实践为适合不知如何写后勤服务实践方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于后勤服务建议论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

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