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关于企业财务管理论文范文资料 与ERP信息化在建筑施工企业财务管理中应用有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:企业财务管理范文 科目:职称论文 2024-01-23

《ERP信息化在建筑施工企业财务管理中应用》:本论文为免费优秀的关于企业财务管理论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

摘 要:ERP作为一种企业内部管理的先进手段,能够有效提高企业内部的管理水平,显著提升企业的工作效率,提高了企业整体的经济效益和社会效益.本文将简述ERP信息化在建筑施工企业中财务管理中的作用.

关键词:ERP 信息化 财务管理

一、ERP信息化概述

ERP作为一种新兴的企业管理模式在建筑施工企业中盛行,这种信息化的经营管理理念在国内迅速发展,在提供便利的同时也为企业的发展提出新的挑战.ERP信息化的优越之处在于其能够有效的加强建筑企业内部管理环节,在规范施工企业内部运作流程的基础上有效的规避贸易风险,ERP的有效应用能够为企业的信息化程度提升层次等级,提高建筑企业的市场竞争力和整体服务水平.在企业进行ERP系统的推进过程中,建筑企业的传统工作流程受到冲击,需要在经济管理等内部交流环节进行变革.由于当前ERP系统在国内的实践时间较短,很多企业仅仅只是照搬成功企业的应用经验,没有意识到需要因地制宜的借鉴,使企业在自身实践的过程中由于决策方面存在误区影响了企业的发展.

二、ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用

近些年来,我国大部分的建筑施工企业规模不断扩张,并对其产业结构进行了适当的调整.但是大多数的建筑施工企业所开展的资金管理工作,并未完全实现信息化,而且企业内部成员比较多,不同的项目部或单位经常根据自身需求而单独设立银行账户,从而导致建筑施工企业的账户和资金过于分散和独立,出现了整体管理协调难度大、存款和贷款双高、规模不经济等问题.此时借助ERP信息化系统,可以对现有的企业资金管理中心制度进行补充和完善,以更好的发挥资金中心服务、监控与调剂资金余缺等作用,有效提高资金的使用效率.同时,还可以借助ERP信息化系统来对下属单位的资金往来进行在线审批和有效的监控.资金中心的建立可以更好地扮演资金“蓄水池”的作用,把确保正常生产所需要的银行存款控制在合理的范围内,有效降低企业的利息负担,确保企业的健康可持续发展.

三、ERP信息化在建筑施工企业财务管理中存在的问题

(一)建筑施工企业财务管理体制难以适应 ERP信息化要求

随着经济全球化的浪潮在中国的推进,社会在不断发展的过程中也越来越能感受到有发展起步时间晚程度低对于国家经济发展的弊端.与欧美发达国家相比,国内的市场经济还不够成熟,由于发展时间较短,市场化程度也比较低,这就对国内的企业发展有一定的制约作用.当前国内的建筑企业一般以中小型的私人企业为主,企业经营着在拥有企业的同时对企业进行管理.这就意味着这一类型的建筑施工企业在管理上往往由于缺乏专业的管理人才和管理手段而存在漏洞.这种缺失不仅仅表现在管理人才的缺少上,更多是表现在由于企業管理人的管理意识不够,难以适应当前快节奏发展的社会对企业迅速发展的要求.企业经营者没有意识到将传统的企业经营管理模式转变为由ERP为核心的企业管理形态在当前市场经济下的重要性,企业本身传统的财务管理模式较为落后,难以适应ERP信息化的发展要求.

(二)建筑施工企业普及ERP信息化程度较低

由于国内经济发展水平存在地域性差异,发达地区的建筑企业的管理水平较为成熟,次发达地区的建筑企业管理水平就较差.一些建筑施工企业本身就存在财务管理上的问题,缺少建立健全的财务管理体制,财务管理制度与公司管理存在脱节,公司财政资金收支的管理混乱等.这些企业本身在财务管理方面存在的漏洞使得企业在转变传统的经管模式为ERP软件系统时存在很大问题,新的管理系统不能完全适用.

(三)建筑施工企业忽视企业ERP信息化系统的标准建设

随着ERP软件管理模式在国内的发展过程中,一部分企业对于软件的应用具有一定的理解和研究,有效的应用了ERP软件管理并改革了企业经管,极大的提高了企业内部的工作效率;然而也存在一部分企业对于ERP软件的应用不恰当,使得企业的财务管理工作混乱.当前国内的建筑企业正处于经济发展的大势,一部分企业在进行企业管理的过程中选择自行进行ERP软件的开发工作,这种软件开发能够极大的适应企业的财务管理的需要,促进企业内部信息化管理的实现,但是也存在一种ERP软件在不同的建筑企业中的重复开发现象.这就造成了一定的人力物力财力的浪费,影响了企业的发展整体发展.

四、加强建筑施工企业ERP信息化在财务管理应用中的措施

(一)制定ERP软件系统的实践步骤

就国内企业信息化发展现状而言,ERP在国内发展时间较短,许多企业缺少应用ERP进行管理的经验,因此企业在进行信息化转型的过程中需要制定一系列的计划,在避免影响企业生产工作的前提下进行ERP管理的革新工作,通过科学的实践方法最快的转变企业的经营管理模式.作为一个系统工程,ERP在实际应用中会不断对企业的财务管理提出新的改革方向,需要企业通过制定相关的计划按部就班的实施,逐步建立起适合企业发展的信息化管理办法.

(二)完善企业财务管理体制,适应 ERP信息化财务管理要求

在企业的内部工作体制中,财务管理部门作为企业的核心部门,其工作效率直接影响着企业的整体工作效率,因此提高财务管理的水平能够直接有效的促进企业管理的发展,提高企业的经济效益和社会效益.当前国内的建筑施工企业一般以中小型企业为主,因此其企业的财务管理体制往往缺乏健全的管理机制,这就对ERP软件管理的推进造成阻碍.因此在运用ERP软件进行企业财务管理工作之前需要企业本身就具备建立健全的企业财务管理体制办法.

(三)加强人力资源管理,提升管理人员水平

对于企业发展而言,人力资源管理是很重要的发展资源,因此在加强企业财务管理工作方面需要从相关管理人员入手,提高企业财务管理人员的水平.建筑施工企业可以定期对企业财务管理人员进行ERP软件系统的培训,在提升管理人员ERP应用水平的同时能偶有助于ERP系统在建筑施工企业财务管理中的实践和应用.

五、结束语

ERP作为一种新兴的企业管理方式,经过实践证明是具有其优越性的,能够有效的推动企业内部的健康发展,提升企业的工作效率和经济效益,对于建筑施工企业而言,ERP的应用能够有效的监督企业内部的运作情况,极大地促进了现代建筑施工企业的内部管理运行模式的发展.

参考文献

[1]梁裔举.基于ERP的建筑工程项目管理系统的设计与实现[D].电子科技大学, 2015.

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结论:ERP信息化在建筑施工企业财务管理中应用为关于本文可作为相关专业企业财务管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文企业财务管理人员论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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