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关于工程管理论文范文资料 与房屋建筑工程管理存在问题有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:工程管理范文 科目:职称论文 2024-03-26

《房屋建筑工程管理存在问题》:这是一篇与工程管理论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

随着市场经济的快速发展,房屋建筑行业得以全面发展与进步,就是在这样的发展过程中,房屋建筑工程管理所存在的问题逐步暴露出来,诸如管理项目缺乏健全的机制;没有妥善处理质量、成本、进度之间的关系;安全管理力度不够等等问题,本文针对这些问题提出加强房屋建筑工程管理的对策,旨在能够提升房屋建筑工程的整体质量.

在市场经济的推动下,城市化进程加快,国家为此出台了相关政策对房屋建筑行业发展进行规范与指导,使其我国房屋建筑工程整体质量、管理处于稳步上升的趋势,但是必须清晰地的认识到在房屋建筑工程实际管理中还存在一些瑕疵,使其无法适应房屋建筑管理日益增长的需求,进而影响到施工效率与质量.房屋建筑工程管理是项目建设的基础,发挥着核心作用,加强对房屋建筑工程管理存在的问题与对策的研究具有非常重要的现实意义.

一、房屋建筑工程管理存在的问题

(一)缺乏健全的机制

在房屋建筑工程项目管理过程中,最关键的问题是缺乏健全的管理机制,进而导致相关机构在具体施工项目施工过程中无法进行有效的管理活动,降低了管理效率与管理质量.我国一部分房屋建筑施工企业是具体施工的过程中,没有根据实际情况构建对应的项目管理制度,所在管理过程中无法找到关键点,以致于一些正常的项目施工秩序被弄混乱,而且没有重视施工薄弱环节,以致于埋下施工质量与安全隐患.总体来讲,缺乏健全的机制,使得一些施工人员难以服从工程管理活动,一旦管理失去有效性,必然会影响到房屋建筑工程施工稳定性与质量.

(二)没有妥善处理质量、成本、进度之间的关系

质量、成本进度是房屋建筑工程管理的三个关键管理目标,倘若无法妥善处理三者之间的关系,那么必然会影响到整体施工效率与质量,具体体现在:

第一,重视房屋建筑工程施工质量,却忽视了施工成本与施工进度.在建筑工程管理过程中,对于质量的追求是基本目标,但是如果重视对成本与进度的控制,那么必然会影响到房屋建筑工程项目的整体效益.例如,项目无法按照合同规定时间交付,又或者承包商企业的建设成本超标等等.第二,为追赶进度,而忽视了施工成本与质量,最终可能会导致整个项目成本提高,而且质量上无法达到预期的标准.

(三)安全管理力度不够

在房屋建筑工程实际管理中,存在这些不正当的措施:第一,在管理中虽然下达了安全指导文件,但只是存在于形式,没有严格按照文件详细规定落实,却在一定的安全隐患;第二,在对施工步骤安排过程中,不够科学、合理,尤其是制定施工步骤的人员没有实际考虑施工现场,在专业性方面有所不足,且制定步骤与实际情况不符,从而降低了工程的安全性;第三,现场管理不够到位,比如,施工人员与第三方人员之间的沟通不足、不及时,没有将与安全有关的重要信息进行交换,从而埋下安全隐患.

二、加强房屋建筑工程管理的对策

(一)完善房屋建筑工程管理体制

第一,房屋建筑工程管理应当严格按照相关的法律法规,结合项目工程管理的实际情况,从而确定管理条例,并且确保在实际管理过程中是按照法律法规严格执行的,真正做到“有法可依、有章可循”,確保建筑工程能够有序开展;第二,增强管理力度,根据房屋建筑工程的特点,主动积极优化管理体制,从而提升房屋建筑工程管理的专业性;第三,建立一个责任意识强的项目管理团队,从而正确处理管理中存在的问题.在管理体制的支持下,进一步营造出统一高效的工作环境,确保项目管理能够贯穿各个环节.在实际管理过程中,其管理在人员要落实在团队以及个人头上,同时制定对应的奖惩机制,有利于对管理人员进行有效评估,使其能够做好资金管理、人员管理、建材与设备管理等等.

(二)构建科学、合理的质量管理体系

科学、合理的质量管理体系才能更好协调质量、成本以及进度之间的关系.通常来讲,房屋建筑工程项目单位要建立符合企业需求的质量管理体系,包括检验体系与监督体系.在实际施工过程中,严格按照质量管理体系进行施工,由项目质量检查人员负责检查,总质检部门则可以安排定期或者不定期质量检查,项目质量关系体系

在房屋建筑工程管理过程中,必须遵循“质量标准”这一基本原则,无论是追赶进度,还是降低成本,都必须以质量保障为前提,反之,则会造成更大的损失.对质量、成本、进度之间的关系进行协调时,对其中一个目标进行控制时,必须综合考虑另外两个目标.例如,在某些因素的影响下,完工时间或者施工进度不得已需要推迟,倘若要在短时间之内赶上施工进度,那么则需要增加费用,同时还要采取具体的措施与方法,确保施工质量.

(三)加人安全管理力度

房屋建筑工程加大安全管理力度,具体可以从这些方面人手:第一,严格按照安全文件指导精神以及正确的施工步骤进行施工,以项目质量管理体系为基础,不可为节约时间与成本,而出现违规操作;第二,极力营造安全的施工环节,加强施工现场管理,安全警示标志与设备必须备齐、另外,加强安全施工教育、开展职业技能培训,逐步提升施工人员的安全保护意识;第三,设置统一的安全标准,即要求每一位进入现场的施工人员,必须按照规定佩戴安全防护设备,同时还需要定期进行检查,确保设备是否处于正常状态.

综上所述,随着时代的发展,社会经济必将不断增长,而房屋建筑行业作为推动社会经济快速发展的主要力量,必然在未来还有更大的发展空间.而房屋建筑行业赖以生存与发展的目标是质量,在以质量为基本前提下,加强房屋建筑工程管理,针对出现的问题,有针对性提出改善对策,从而提升管理效率,营造良好的施工环境,从而促进建筑工程行业能够健康、稳定的发展.

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结论:房屋建筑工程管理存在问题为关于对写作工程管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文工程项目管理论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

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