原创《机关人员包清收不良货款河南正阳农商银行》：本论文可用于农商论文范文参考下载，农商相关论文写作参考研究。
7月中旬以来,河南正阳县农商银行成立了以董事长刘文广为组长的清收盘活新增不良贷款专项活动领导小组,下发了“实施方案”,明确了全体机关人员分包清收不良贷款和奖惩措施,一场清收农商银行不良贷款攻坚战正在全行铺开.
今年以来,面对经济下行和产业结构战略性调整造成的不良贷款反弹压力,正阳农商银行强化不良贷款防控力度,积极盘活不良贷款,降低金融风险,着力加大对新增不良贷款清收盘活工作力度,严控新增不良率,激活信贷约束防控贷款违约机制,确保全行贷款质量的提高.
该行将全行不良贷款进行了落实,至6月末不良贷款253笔、计3130万元,逐笔分解到总行机关全体人员,要求至9月末,清收必须达到预期目的,使不良率有效控制在规定范围之内.为抢时间,如期完成目标任务,至9月底,总行机关取消双休日,全力以赴清收盘活不良贷款.
同时,总行党委要求机关全体干部职工立即行动起来,提高认识,突出工作重点,强化工作推进,不怕酷暑、不怕劳累,勇于探索、多措并举,实行一户一策,在依法依规的前提下,采取经济的、行政的手段清收,确保圆满完成分包的任务.和此同时,总行还建立领导班子成员包片监督指导并和员工同奖同罚机制.
在此基础上,该行还为了防止新增不良贷款,特别强化了约束机制,强化监测预警及早防控介入机制,强化问责问效分类处置风险机制,给农商银行良性运营提供保障.
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