原创《10kV配网电力工程施工质量管理》：这是一篇与配网论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
摘 要：随着我国经济的快速发展,电力行业的发展越来越迅速.传统的管理观念已经不再适用于现代化的10 kV配网电力工程管理模式,在10 kV配网电力工程施工管理过程中还存在一些问题,要积极采取相应的措施进行解决.文章对当前10 kV配网电力工程施工过程中存在的问题进行分析,并且提出了加强10 kV配网电力工程施工质量管理的策略,旨在促进电力企业的可持续发展.
关键词：10 kV配网电力工程;施工质量管理;现状;对策
中图分类号：TM727 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）35-0106-01
10 kV配网电力工程施工管理是一项系统性很强的工作,只有积极做好施工管理过程中的各种问题的控制和管理,才能提高10 kV配网电力工程施工质量.只有积极探索施工管理的新理念和新路子,才能找寻更多现代化的、和我国经济社会发展相适应的管理方法以及施工技术.为了科学有效地规划10 kV配网电力工程施工项目中各个阶段的工作,需要加快管理理念的转变,运用现代化管理手段进行管理,才能确保10 kV配网电力工程施工的质量安全.
1 10 kV配网电力工程施工管理的现状
随着电力行业的不断发展,10 kV配网电力工程施工管理质量受到的重视程度越来越高,电力企业的管理人员在企业发展过程中逐渐改变管理理念,积极发挥10 kV配网电力工程项目管理人员的作用,促进10 kV配网电力工程施工质量有了一定的提升.和此同时,国家对10 kV配网电力工程施工质量的重视,也促进了电力行业的相关法律法规的完善,对10 kV配网电力工程施工过程中的安全管理提供了强有力的保障.尽管当前电力行业的发展呈现一片良好的趋势,但同时还是存在一些问题.
1.1 施工人员和管理人员专业技能水平不高
管理人员是电力生产经营管理工作的主要力量,很大程度上决定了电力企业生产经营管理工作的质量和效率.10 kV配网电力工程的施工质量和施工人员以及管理人员的综合能力素养有很大关系.在电力企业施工质量管理过程中,一个严重的问题就是管理人员本身的综合能力素养水平不高,对各种新技术的掌握能力不够,管理人员队伍比较薄弱.
当前10 kV配网电力工程施工管理过程中,准备工作往往都比较仓促,无论是管理人员还是施工人员,其专业技术水平都比较欠缺,尤其是管理人员管理水平参差不齐,繁重的任务和当前很多电力企业的管理人员配备数量、管理人员的综合水平不相符,10 kV配网电力工程施工管理方面缺乏实际经验,同时,缺乏先进的管理意识及主人翁精神,尤其是当前的10 kV配网电力工程施工过程中,一些先进的10 kV配网电力工程设备以及施工技术的应用,对管理人员的管理技能的要求越来越高,一些管理人员不能随着时代的进步而进步,导致管理效率不高.
1.2 施工管理团队的内部问题突出
10 kV配网电力工程施工管理团队是10 kV配网电力工程顺利推进的重要保证,在电力行业的发展中占据十分重要的地位.在实际的管理过程中,10 kV配网电力工程的施工管理团队很容易和电力企业的其他部门之间出现矛盾,比如和运检、物质等部门之间的沟通和联系不及时,导致一些实际的问题得不到及时有效的解决,比如工程项目立项、资金下达及施工中碰到的新工艺和运检部门的沟通不顺畅,使得电力工程实施起来进度难免缓慢;又如在具体施工前期甲供材料采购供货时限出现问题,导致工程的进度受到很大影响.
1.3 工程材料的质量把控不到位
10 kV配网电力工程材料分为主材和辅材,采购到货一旦验收不到位而出现主材或辅材有问题,对电力工程施工的质量及进度势必也会带来较大的影响.
1.4 10 kV配网电力工程施工管理流程不够完善
10 kV配网电力工程的施工管理过程中,具体的管理流程还有很多不完善的地方,对10 kV配网电力工程的施工质量及进度有很大影响.比如10 kV配网电力工程必须竣工并验收合格送电后,经编制结算书送审合格然后才能向施工单位支付余款.
2 提高10 kV配网电力工程施工管理质量的策略
2.1 加强工程技术管理人员的综合能力素养的培训
在10 kV配网电力工程的发展过程中,电力企业应该要通过各种手段以及途径提高10 kV配网电力工程技术管理人员的综合能力素养,在挑选管理人员的过程中,要对其技术能力、管理技能等多方面因素进行详细的考核,确定工程管理人员的技能满足具体的管理要求才能让其担任管理人员.另外,在日常工作中还应该为技术管理人员提供更多的学习的机会,让管理人员可以有更多的机会参加各种培训,提高自身的管理技能,将通用的管理理念和10 kV配网电力工程施工进行有机结合,提高技术管理人员的管理技能.需要注意的是,在现代企业的发展过程中,管理人员要本着柔性化管理的原则,加强对施工人员日常状况的关注程度,采取各种激励措施,提高员工的积极性,不断提高管理效率.此外,在日常工作中应该要加强施工人员的培训,从业务技能以及职业道德水平两个方面着手,不断提高10 kV配网工程施工人员的综合能力素养,在基础技能方面,包括配电工程施工的技术规范、配电作业的基本知识等,在职业道德素养方面,要加强施工人员的安全意识的培养,使员工在日常工作中可以积极践行各种配电施工安全管理规范,采取安全的操作手段进行操作,防止出现安全隐患.
2.2 改革管理制度,加强内部管理团队的沟通和交流
随着电力企业发展过程中的竞争变得越来越大,电力企业在施工过程中对施工质量的管理越来越重视,电力企业内部管理团队之间的沟通和交流是否顺畅,对于10 kV配网电力工程的发展具有十分重要的影响,在电力企业的发展过程中,需要加强工程项目职能部门、物质部门等多种部门之间的联系,做好工程的施工和安全交底工作,对于工程施工管理过程中所需的各种人力、物力以及人力资源,需要协调各个部门的资源,满足施工过程中的要求.比如加强项目职能部门之间的交流,对施工过程中所需的设备、材料等及时进行上报,到货经过审核之后可以拨款给采购部门,确保施工过程中的各种物资需求可以得到满足.此外,还应该要加强施工质量管理过程中的管理系统的信息化建设过程,应该要对传统的管理制度进行改革,按照网络化信息采集的要求设计管理制度方法,掌握10 kV配网电力施工过程中的各种信息,从而不断解决当前信息管理工作中的指标不匹配的问题,建立统一的管理指标、管理体系等,对电力施工的质量进行管理,实现资源共享,最终促进电力企业领导者可以做出正确的决策,加强各种资源的配置,提高电力配网工程的施工效率.
2.3 提升10 kV配网施工过程中施工工具的安全性能
针对传统的人工施工而言,其安全性较低,对施工人员的存在的潜在威胁也比较大.随着机械化时代的不断发展,在10 kV配网施工过程中,要积极利用各种机械进行施工,尽量避免施工人员和各种危险的设备直接接触,提高10 kV配网工程的安全性.在具体的施工过程中,应该要加强各种高性能的施工工具的配备,让10 kV配网工程的工作人员能够在工作中提高工作效率,同时利用机械化操作,加强各种电力工具的使用,对10 kV配网工程施工人员的人身安全进行保护.当前,在10 kV配网工程施工过程中使用比较多的工具是UC-6免换模压接钳、1-006间接带电绝缘棘轮切刀等,应用这些先进的施工工具,可以有效地提高施工安全性.
3 结 语
随着经济水平的发展,电力行业的发展也越来越迅速,10 kV配网工程是电力工程中的重要组成部分,如何提高10 kV配网工程施工过程中的安全性成为电力企业发展过程中的一个重要课题.在当前10 kV配网工程施工过程中还存在一些安全问题,对此要积极采取相应的措施来解决,以提高10 kV配网工程施工的安全性.
参考文献：
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[2] 农定军.10 kV配网工程施工质量管理措施[J].技术和市场,2012,（10）.
[3] 黄华焧.探讨10 kV配网工程施工技术管理[J].低碳世界,2013,（15）.
配网论文参考资料：
结论：10kV配网电力工程施工质量管理为适合配网论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关10kv配网设计真的好累开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
