原创《企业财务管理和经济效益关系》：本文关于企业财务管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
摘 要：本文对企业财务管理工作进行概括,提出财务管理与经济效益的关系,以及财务管理相关措施进行讨论.
关键词：企业；财务管理；经济效益；措施
随着对经济体制改革逐步深入,当前现代企业制度日渐完善,作为企业财务管理重要组成部分的资金管理工作贯穿了整个企业生产经营过程.因此,企业要以市场需求为重心,秉着以人为本的财务管理方法,抓好企业生产.在为企业创造经济效益的同时,还需要承担起对社会的经济责任,同时严格执行纳税制度才能算是一个合格的企业.企业整体经营模式想要适应现代化市场的需求,应积极加强财务管理工作,让企业投资、产品设计、生产、销售等环节工作有效地开展.但当前我国企业财务管理水平受诸多因素的影响,情况不容乐观.财务管理开展工作以这个条件为中心,再对聚财、生财和用财之道进行深入研究,对其实施科学有效的管理措施,才能促使企业提高经济效益.
一、财务管理概述
企业财务管理是指,管理企业以*收支为主的企业资金收支工作.财务管理作为企业的核心工作,管理成本和收入的全部过程,其管理范围广泛可涉及到企业每一项有价值的活动.当前以社会主义经济市场为主的条件下,一切物资都具有其自身价值,通过社会必要劳动量对于物资的消耗体现出来,而社会再生产的物资价值则会利用货币表现出来,被称之为资金.
当前,企业想要进行生产和经营,必须具备的条件是拥有一定数额的资金量.企业的生产经营过程会出现物流和资金流的运动,作为企业经济活动中一个独立部分的企业资金的收支,称之为财务活动.因此,企业的财务管理工作主要是针对财务活动而言的,以企业财务目标为基础,对整个财务活动进行综合的管理.企业想要发展壮大以财务管理为中心是必然的选择.
根据财务管理本身的特点,且在企业中处于企业组织机构中较高地位,在企业确定经营策略时起到核心作用.其核心作用和主导地位的具体表现是能够在管理和控制,对资源进行分配和评价业绩,并且能够平衡诸多相关决策.财务管理工作主要内容包括：企业日常的财务控制、管理、考核以及分析,以财务预测和考核为依据设立财务目标,提高了企业财务工作的预见性.企业财务管理以保障经济效益为基础,对资金的使用和预测、抉择根据实际情况进行不断地分析与修正,达到确保资金在使用过程中发挥最大的经济效益的目的.
二、财务管理与经济效益的关系
传统的企业财务管理理念过于片面、陈旧,严重阻碍了当前企业的生存与发展.虽然一些企业有制定相关的管理制度,但由于具体实施过程中监管不到位解决问题的效果甚微.使企业财务制度形同虚设的主要两点原因是：企业领导者管理意识淡薄；没有高素质的财会人员.企业管理没有发挥出其核心作用,严重影响经济的发展.
(一)财务管理中财务计划与经济效益
企业的财务计划制定标准是,明确企业财务目标并对各项经营活动进行综合分析.财务计划的主要内容是企业日常的财务管理与考核.起作用在于提高了企业财务管理的预见性和规范性,是保障企业经济效益的基础.
(二)财务管理中财务预测与经济效益
企业的财务预测的具体内容是,预测和分析在企业的发展过程中的财务变化,根据分析结果对财务管理方案进行改革.通过提供给企业科学合理的经营活动方案,促进企业提高经济效益.
(三)财务管理中财务监督与经济效益
企业的财务监督主要作用是,监督企业的经营活动中的遵纪守法情况和企业员工的工资分配,同时还监督这企业的成本控制以及资金的筹集和运用情况.利用财务监督来降低企业的成本,使经济效益提升.
(四)财务管理中财务考核与经济效益
企业绩效考核中还有一项重要内容就是财务考核.把职工的财务考核与绩效考核有效结合的目的是,可以通过财务考核起到监督作用,使财务计划的相应指标得以实施,进而实现企业经济效益.
三、加强现代企业财务管理提高经济效益
（一）积极盘活存量资产,提高*流量周转效率
当前企业存出现的普遍现象是资金闲置,企业首要解决的问题是把这部分呆滞资金灵活有效的运用起来.相对于其他部门,被占用资金较大的应属设备物资部门,针对积压物资问题,可对每年集中一个月份的物资进行调查摸底,根据调查结果提出积压清单,对现有物资和积压物资进行明确处理并*审批手续,把报废或变卖的物资成作为货币资金.根据抽查结果制定标准,财务部门需要对每个仓库的库存下达资金定额,按照银行的同期利率对超过或降低部分实施奖罚.
(二)加强财务控制,提高财会人员素质
因财务管理是企业管理的核心,财务人员是财务管理的核心,因此,财务人员必须具备现代化企业管理的理念和管理能力.开辟财务管理的新思路,让财务管理理念渗透到企业经营中,对全过程进行经济监督、经纪服务,让财务人员积极的参与到经营管理的全过程.同时也要求财务人员具备德、能、勤、绩等素质,再按阶段对进行考核,实行竞争上岗制度.加强培养财务人员的职业道德水平和法制观念意识,激发出财务人员的积极性与责任感,使财会人员素质全面提升.
(三)严格控制管理费用,节约资金
企业应吸取同行业其他公司的先进管理经验,对现有制度提出改进措施.其中,最需要注意的是让个人利益与使费用相关联.通过这种方式,转变各单位、部门的观念,对支出费用合理规划和使用.也可将办公费用超标与否和工资、资金挂钩,达到节约大量资金的目的.
参考文献：
[1]杜改变.浅谈加强财务管理对提高企业经济效益的作用[J].北方经济,2008（S1）.
企业财务管理论文参考资料：
结论：企业财务管理和经济效益关系为关于本文可作为企业财务管理方面的大学硕士与本科毕业论文企业财务管理人员论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
