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知道大午集团,自2003年被整,在柳传志仗义借款1000万元度过危机,重振旗鼓之后,发展一直很顺利,但完全没有想到发展得这么好,前景不可限量.
事实是,从1984年他们夫妇与几个乡亲在徐水县高林村镇郎五庄村外一片荒滩上养1000只鸡、50头猪起步,别人很快退出,他们家族经过30多年的艰苦创业,自我积累,滚动发展成“河北大午农牧集团有限公司”,如今已经是拥有19家子公司、2家合资公司,集养殖种植、农产品加工、温泉旅游、医疗养老、基础教育、电子商务、管理咨询等行业多位一体、员工4000多人、年产值20多亿的大型农牧和服务企业集团.大午集团的产值年增长平均超过了30%,这真是太了不起了！
我们是8月25下午到“大午城”的,入住大午温泉度假村.这个有1000多张床位的酒店,居然一床难求.接待我们的大午传承咨询公司的朋友说,参会者的床位是7月份预订了留下的.新的五星级的温泉度*店,正在加紧施工,我们可以看到工地和大吊车.
我印象最深也最有新鲜感的是参观种禽厂.新孵出的鸡娃在流水线上分公母,母鸡苗用机械注射疫苗,然后机械“断喙”防止它们互啄致伤.都是引进的很先进的生产设备,其中“断喙”技术是美国人的专利,每只鸡要交一角人民币,有录像监控的！
孙大午对他的种禽厂发展很自豪.他说：1984年我和我爱人开始养1000只蛋鸡的时候,没想到我们今天能养60万套种鸡.什么概念?养1000只鸡的时候供应的是吃鸡蛋,当我们养几十万只鸡的时候,是供给着孵小鸡,当我们供到几十万上百万只的时候是祖代鸡和曾祖代鸡.国家级蛋鸡核心育种场就在大午集团.国家级的核心育种场在全国不会超过三家.我们一天的孵化量是30万只,两条生产线,100名工人.我每次看都很震撼,很壮观,100多工人在那儿不停地捡小鸡,从飞机场繁忙地运往全国各地去.更重要的是,我们的小鸡可以卖到5块钱一只,不管是以色列还是美国的进口鸡才卖3块钱一只.我们站到了世界上的水平.如果一只小鸡一块钱的利润,一年就超一个亿的利润,这就是我的一个养鸡场的情况等
他的成功,证明了私有经济体靠“自发势力”推动,具有顽强的生命力；证明了在市场导向条件下,政府无为而治就是德政,除了提供公平竞争的法治环境,根本不需要管那么多具体的经济行为.民间有的是能人.
孙大午为民办企业正了名.本来,60年前中国的私立学校和私立医院,已经办得很成功,有良好的信誉.孙大午办幼儿园和中小学,办医院都很成功.
大午集团用它的福利制度和社会办非营利企事业的实践证明,解决国民的教育、医疗和养老问题,并非难于上青天,只要秉持公平公正和以人为本的原则,心中有民众,适当投入,就可以提供职工基本的福利,满足社会基本的教育、医疗和养老需求.
孙大午论文参考资料：
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