原创《激发企业家精神推进企业改革》：本文关于企业家精神论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
2016年是实施“十三五”规划的开局之年,也是推进结构性改革的攻坚之年.适应经济发展新常态,我国企业转型升级步伐加快,创新动力持续提升,国际化经营稳步推进,涌现出一批具有核心竞争力的优强企业,练就出一支素质过硬、敢于担当的企业家队伍.
党的十八届五中全会通过的《关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》提出,激发企业家精神,依法保护企业家财产权和创新收益. 总书记3月4日在参加全国政协十二届四次会议民建、工商联界委员联组会时强调,激发企业家精神,发挥企业家才能,增强企业内在活力和创造力,推动企业不断取得更新更好发展.最近, 总书记在黑龙江考察调研时强调,深化改革开放优化发展环境,闯出老工业基地振兴发展新路.2016年全国企业家活动日暨中国企业家年会在哈尔滨市举行,并以“激发企业家精神,发挥企业家才能”为主题,就是贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,学习贯彻 总书记系列重要讲话精神,进一步弘扬企业家“敢为天下先,爱拼才会赢”的精神,推动企业改革创新,为振兴东北地区老工业基地,全面建成小康社会做出新的贡献.
一、企业家要带领企业创新发展
创新是引领企业发展的第一动力.适应把握引领经济发展新常态,企业家必须把发展基点放在创新上,以技术创新和管理创新为核心,以人才培育为支撑,扎实推进创新驱动发展战略.
弘扬企业家创新精神.创新是企业家精神的灵魂.在企业创新是新技术、新知识的大规模商业应用.企业家的创新精神体现在勇于担负产业报国、引领创新的历史使命；大胆摒弃因循守旧、怕担风险的观念,主动抢抓市场机遇；积极推进商业模式创新,把互联网和传统产业结合起来,改造和提升传统产业；营造良好的企业创新环境,形成关注创新、支持创新、鼓励创新、包容失败的创新文化氛围.张瑞敏带领海尔集团从“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,到面向市场的“市场链”管理,再到快速推进的“人单合一”双赢模式,海尔集团在持续创新中发展壮大.尹家绪作为我国汽车行业和军工行业的知名企业家,担任长安汽车公司领导期间勇于创新,确立全价值链体系化精益管理战略,使这家濒于破产的企业发展成为大型汽车企业集团,主持兵器工业集团工作以来,完善大型企业集团管控模式建设,积极倡导互联网思维,推动企业实现稳健增长.
加强企业技术创新.企业是技术创新的主体,主要体现在企业是创新的决策主体、投资主体、研发主体、成果应用主体和利益分配主体.近些年来,我国企业家带领企业瞄准国际创新发展趋势和特点,提高自主创新能力,将优势资源整合聚集到战略目标上,在重点领域、关键技术上取得重大突破,相继取得了一大批创新成果.中国核工业集团和中广核集团联合自主研发的第三代核电,使我国成为继美、德、俄之后又一个独立掌握该技术的国家.崔根良提出创新是亨通发展之魂,构建并不断完善企业创新体系,带领亨通集团打破国外技术垄断,成为中国在光纤通信领域唯一拥有光纤预制棒核心技术及自主产权的民族企业.宋志平领导的中国建材集团下属企业自主研发千吨级T800碳纤维生产线所有的核心设备和技术,实现了中国首条千吨级T800碳纤维生产线技术突破.
推动企业管理创新.管理创新是企业降本增效、提高发展水平的重要手段.随着我国企业劳动力成本不断提高,能源、物流、融资成本居高不下,企业低成本比较优势逐渐削弱.严峻的经营环境和市场压力,要求企业通过管理创新,有效控制成本,提高生产率,提升服务水平,创新发展空间.陈进行带领大唐集团始终把企业提质增效作为安身立命之本,以管理创新促进企业提高发展质量,集团效益连创新高.徐和谊把战略管理作为北汽集团发展的生命线,谋划“自主品牌”、“新能源”和“国际化”战略,使北汽集团在竞争激烈的汽车制造业中站稳脚跟.通用技术集团、冶金科工集团、九洲电器集团、华录集团、电建集团、香江集团、科达集团、春秋航空等企业逐步探索形成了适合自身发展要求的先进经营理念和管理模式,使企业的管理优势有效地转化为竞争优势,在全国经济增速放缓的情况下,依然取得良好业绩,实现企业发展质量效益的稳步提升.
加快企业产品创新.产品是企业提供给市场,用于满足人们需求的有形物品和无形服务.随着我国生产、生活水平不断提高,消费需求呈现个性化、多样化趋势.企业只有创新供给,才能满足多层次消费需求；只有提升质量品牌,努力改善产品和服务,以精益求精的工匠精神实现增品种、提品质、创品牌,才能赢得客户；只有把握产品发展趋势,努力构建产品差异化优势,利用大数据,深入了解客户需求,才能不断开发满足客户需求的产品.前些年,我国手机市场被国际品牌垄断.这些年,我国企业通过技术和产品创新,逐步提高市场占有率,华为公司智能手机*量在全球排行榜中排在三星、苹果后的第三位.深圳大疆创新公司以技术为支撑,无人机产品满足市场多样化需求,占据全球消费级无人机70%的市场份额, 成为以科技产品引领世界潮流的中国企业.
培育企业创新人才.人才是创新的根基.一切创新活动都是人做出来的.创新驱动实质上是人才驱动.谁拥有一流的创新人才,谁就拥有了科技创新的优势和主导权.企业要培育符合创新发展要求的人才队伍,完善引进、保留、使用人才的体制机制.积极探索在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才,大力培养造就结构合理、素质优良的创新型科技人才队伍,尤其要注重培养一线创新人才和青年科技人才.要为人才发挥作用、施展才华提供更加广阔的天地,允许试错、宽容失败,最大限度调动科技人员的积极性、主动性、创造性.
二、企业家要推动企业深化改革
改革是转变经济发展方式的关键.经过近40年的改革开放,我国企业总体上已经同市场经济相融合,运行质量和效益明显提升.但是也要看到,企业仍然存在一些体制、机制、结构等方面的问题,严重制约着企业的持续健康发展.以改革促发展,向改革要红利已是企业家的普遍共识.企业家要推动企业加快改革步伐,加大改革力度.
企业家精神论文参考资料：
结论：激发企业家精神推进企业改革为关于本文可作为相关专业企业家精神论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文企业家精神的特点论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
