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《高校后勤社会化改革问题和》：此文是一篇后勤社会化改革论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

摘要：目前我国的教育事业不断的发展与完善,对于高等学校的建设也在快速的发展.高等教育在我国逐渐的普遍,对于高等教育的规模与范围也在慢慢的增加,这就要求学校的使用资源进行合理的分配,发挥自己的优势.当前国家教育部门的主要政策就是学校的后勤服务制度的改革要逐渐的实现社会化,这样也是将学校后勤建设归入社会主义市场经济中的重要目标.本文主要针对目前高等院校后勤社会化的问题进行了详细的分析,并根据问题提出了相应的对策.

关键词：高校后勤社会化改革问题对策研究

随着我国教育事业的不断发展,对于高校后勤工作实施社会化的改革也在逐渐的完善.学校服务质量与能力的提高都是学校发展的关键.但是,目前高校的后勤改革中仍然面临着一些问题.在高等学校教育综合改革全面开放之后,在高校后勤工作来说也面临着重要的机遇与挑战.

一、高校后勤社会化改革中存在的问题

(一)高校后勤社会化改革中存在的问题

传统的观念不能改变后勤职工对后勤福利的重视程度.以前的观念让人们将后勤工作看作是一个固定的工作,如果国家取消了这一职业的规定就会让人们失去保障产生消极的情绪.对于高校面临的社会化改革,我国高校就会采取一定的措施进行人员的裁剪减少后勤人员的使用费用.根据传统的用工制度来看,对于员工的使用没有进行竞争上岗或者相应的绩效考核,这样就会让员工失去积极的工作兴趣,更不会进行创新的改革.这样的高校后勤就会没发实现高效后勤社会化的深入改革与高校的健康发展.在后勤工作人员的聘用问题上可以让员工各自发挥自己的能力与创新的精神.对于高校的老员工要保证他们的待遇,新员工可以执行新的聘用制度.

(二)改革太过突进,脱离了高校基础

对于高校的后勤社会化改革的过程中,仍然存在一个严重的改革问题就会改革比较的迅速,忽视了学校后勤的基础.高校是一个统一的整体,在高校中各个结构之间要进行相应的配合与协作.从而使整体效果做到到更好的实现.所以,在对高校的后勤进行社会化改革的过程中,还要对其他的结构进行综合的分析,从而实现各个结构发展中的显著效果.然而在以前的后勤社会化改革过程中,一些院校并没有对高校的特征进行高度的重视,觉做到高校后勤的发展可以带动整个高校的进步.因此在这一过程中,没有按照规定的顺序进行逐步的完善,而是一味的追求改革后的效果.最后就会导致部分的结构改革的不到位,影响整个高校的改革,从而引起高校不同结构之间的矛盾越来越大,降低高校的统一性的实现.

二、高校后勤社会化改革对策的研究

(一)创新后勤管理体制和运行机制

对后勤工作进行社会化改革的过程中,关键的问題是解决学校的问题.传统的后勤管理部门在工作中及时工作的执行者也是工作的监督者.目前,我国随着新型职业“职业经理人”的不断出现与完善,个别的高校开始执行职业经理人的管理制度,并且取做到了很好的效果.这一制度的实施解决了高校改革中的很多问题.将高校的后勤部门作为甲方,职业经理人作为乙方,两者之间进行劳动合同的签订.要将具体的工作内容进行明确的规定,根据社会的需要提供必要的社会效益.职业经理人员业绩的完成直接影响着自己的薪资报酬.

(二)加快后勤管理网络的信息化建设

在高校的管理工作中最重要的一部分就是信息化管理的实施,所以需要对高校信息化的管理平台进行建立与完善,这也是高校管理中重要的一个模块.在高校信息化管理的平台中加入高校后勤社会化管理,有利于整个高校的健康可持续发展.方便高校对后勤社会化企业的监督与管理.这样就可以对高校管理中一些信息不相符、技术落后等问题进行有效的改善,从而促进高校社会化管理的顺利实施.

(三)校园安全风险的防范

高校是学生学习与生活的重要场所,所以要确保师生的安全不受威胁.需要做到对校园事物的观察.就是需要以全面的视野去观察学校建设中的人、设备、活动、措施等安全的情况,要做到预防为主,防治结合的要求.及时的发现隐患、问题并在第一时间进行解决.在高校的校园内要多走动巡查,就是指将管理工作的区域实行走动式的,监督并强化后勤建设工作人员的执行力度与建设现场的安全信息.在高校的改革发展中注重对校园的管理,需要高效后勤部门制定标准化的管理制度对师生与工作人员进行有效的规范,对违章乱纪的行为进行严格的禁止与纠正,对机械设备、水电系统等制定严格的操作规范,防止安全事故的发生,消除已经存在的安全隐患.注重后勤部门人员的培训与教育,对后勤建设部门的工作人员要进行有效的沟通,并组织其进行相应工作的培训与再教育,通过对实际案例的分析,提高工作人员的工作效率与正确操作的措施.

(四)加强后勤文化建设

对于一个企业老说,一个企业的文化是由企业的价值观、信念、处事方式等决定的具有特色的文化的形象.高等院校的文化建设也比例外.文化建设也是高校提升企业竞争力的重要表现.加强后勤文化的建设过程中,需要重视校园的基础设施建设.在学校的设施建设过程中找到自己的设计施工的特点,每一个建筑都要有自己的特色也是学校的标志.其次是后勤的文化,要充分的发挥团队的优势,保证后勤建设的顺利实施.开展不同种类的主题活动提高学校的内涵,将各部门的员工凝聚在一起,大家一起朝着目标共同努力.