原创《供电企业如何开展好督察督办工作》：本论文为免费优秀的关于督察论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
【摘 要】本文分析了督察督办的历史和内涵,准确把握工作特点,认识工作的重要性,分析当前形势,把握工作规律,做一个合格的供电企业督察督办人员.
【关键词】督察督办；工作落实；供电企业
督察就是抓落实,督察督办一定程度上代表了一个单位的执行力水平.供电企业管理层级多、管控链条长,客观上存在执行力层层递减的大企业病,这就需要加强督察督办.而做好督察督办工作,一支过硬的督察队伍不可或缺,督察队伍要业务精熟、责任心强.
一、了解督察督办工作的历史和内涵
（一）督察督办的历史.学习督察督办的历史.督察督办工作历史悠久,我国自秦*始,就开展了比较规范的督办工作,通过设立御史府（台）,对行政官员进行督促检查.明代以后,专门设立了以督察为主要职能的秘书机构——六科,检查督办交派各部*的事项.新中国成立后,在中办、国办设立了专门的督察室.
（二）督察督办的内涵.督察督办,顾名思义就是督促和检查.督促着重“促”,“促”就是领导机关、领导者决策下达后,采取各种形式对下级单位进行询问、催促,使决策及时得到贯彻,主要起推动作用.检查侧重于“查”,“查”就是要检查“办没办”,是否在限定时间内办完,“办得怎么样”,是否符合决策要求,有什么好的经验,落实中存在什么问题,其原因是什么,有什么建议.通过督促和检查,就是要推动决策落到实处.
二、准确把握督察督办工作的特点
一是政策性,督察督办是推动决策落实的工作,必须熟悉和掌握各项方针政策.二是辅助性,办公室系统开展督察督办工作既不是决策者,也不是实施者,但从属于决策者,协助决策者抓落实.三是综合性,督办的事项涉及公司经营管理的方方面面.四是时效性,一个好的决策,如果不在规定时限内落实,就会贻误时机,削弱决策价值,甚至出现问题.五是权威性,督察督办由领导授权, 应督必督、督则必果.
三、认识督察督办工作的重要性
总书记强调,文稿、信息、督察,是 的三大核心业务.对党 作出的重大决策、提出的原则性要求,对来自党 的重要批示指示,通过建章立制、督促检查等手段,一个一个跟踪问效,推动各项工作部署落到实处.督察工作很重要,它是全局工作中不可缺少的一个重要环节.在一定意义上说,没有督察就没有落实,没有督察就没有深化.督察督办是顺利实现决策目标的重要保证,是修正和完善决策的有效途径,是改进工作作风的重要措施.
供电企业的督察督办工作是指为服务公司科学 决策,推动公司重要决策部署落实而开展的决策服务、事项交办、督促检查、情况通报、考核评价等工作.决策服务是指制定完善公司决策制度,党委（组）会、总经理办公会等重要决策会议的组织协调工作.事项交办是指根据公司党组和公司领导班子的工作要求,分解制定督办任务,下达督办部门（单位）.督促检查是指全程跟踪督促事项*,定期向公司领导反馈进展.情况通报是指定期通报各部门、各单位督察督办工作开展情况.考核评价是指将承办事项*情况提交绩效考核主管部门,作为年度考核评先的重要依据.
四、深刻认识当前面临的形势
当前,电力企业正处于改革的深水区,党 、国务院对加强党的建设、电力改革、国企改革等工作做出了一系列部署,加大贯彻落实情况的监督检查力度,很多都和公司工作密切相关,如何抓好落实成为当务之急.近年来,上级对电力行业的督察不断,中办开展《党组工作条例（试行）》落实情况督察调研,国办开展促进民间投资专项督察,中改办开展电改督察,中组部开展基层党建重点任务督察调研等等.
加强督察督办是公司改革发展的必然要求.当前,公司正处在全面推进“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司的关键时期,改革、发展、经营任务十分艰巨.改革方面：电力改革和国企改革相互交织、加快推进,各相关方提出不同的利益诉求,公司传统的经营模式、管理体制都面临严峻挑战.发展方面：特高压“三交七直”、配网、新一轮农网改造等任务很重.经营方面：宏观经济走势不容乐观,贯彻提质增效部署,完成全年经营指标面临较大压力.公司需要研究部署的事项很多,都需要通过督察督办来落实.
五、遵循督察工作规律
（一）坚持督察工作原则.统一管理,办公室归口管理；分工协作：办公室督办,承办部门落实,人资部门考核；突出重点：明确领导意图、督办重点事项；务求实效：督办一点,带动一片.
（二）健全督察工作体系.成立大督察工作的领导机构和办事机构,设立督察员,并出台加强大督察工作的一系列政策和措施,和公司大督察指挥部相对接,形成上下关联、左右相通、全面覆盖、运转高效的大督察组织网络.
（三）丰富督察工作方式.要实行文件督察和现场督察相结合.公文督察：印发正式文件、下发督办通知；电话督察适用于紧急事项督办；现场督察,开展现场检查、督导、调研；会议督察,重要事项分工不明确的,需要召开专题协调会议研究确定.
（四）严格督察工作流程.要严格按照督察工作流程开展督察督办工作,做到闭环管理.拟办,确定督办事项；登记,建立督办台账；督察,下发督察通知；承办,部门负责落实；反馈,部门按期报告；督办,对未按期报告的事项进行督办；报告,汇总督察报告；归档：办结事项存档.
督察论文参考资料：
结论：供电企业如何开展好督察督办工作为关于本文可作为督察方面的大学硕士与本科毕业论文*很怕督察吗论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
