原创《中国互联网过快进入垄断时代》：这篇垄断论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
当前的互联网集中趋势是非常恐怖的.过去的几个月里,BAT大概进行了40起超10亿美元级的投资、并购.这对创业者也提出了新的考验,并创造了“不同”的机遇.
“野蛮生长”时代已经结束了吗?
是的.很多人看到,在过去的几个月里,BAT大概进行了40起超10亿美金级的投资、并购后都会感慨,曾经“野蛮”的互联网行业已经进入几大巨头合纵连横的“战国时代”.
那么对创业者来说,这是最坏的时代,还是最好的时代?这个时代里的创业者该遵循怎样的生存法则?让我们听听新书《网络英雄传I：艾尔斯巨岩之约》作者之一、中国十大创业新锐郭羽的见解.
如此高集中度不正常
《中外管理》：目前看上去具有发展潜力、盈利能力的互联网公司,几乎已经或正在被BAT三家巨头收购或控制.您怎样看待这样的行业发展趋势?
郭羽：的确,行业排名靠前的互联网公司几乎都被BAT收购、并购或者投资.在移动互联网行业,排名前20位的App也几乎都是BAT三家的产物.在刚刚过去的几个月里,BAT大概进行了40起超10亿美元级的投资、并购.这不是一个好的趋势,随着集中度越来越高,尤其是对于移动互联领域,给新公司进入行业发展造成了非常大的困难,新公司的营销成本也大大增加.如果移动互联公司的产品在宣传上不能排在App的前几位,将很难获得下载量,公司的生存就会出现问题.
我认为,中国互联网发展到现在这个阶段,过快地进入了“垄断时代”.这种“垄断时代”的到来,实际上会扼杀创新.整个互联网行业被巨头霸占,这样的集中度是不正常的.BAT左右行业的力量太大,将不利于市场的创新和发展.我相信,有一天国家会出面来管理这样的垄断,相关的互联网反垄断法也会应运而生.
《中外管理》：具体来说,您怎样看待近期携程和去哪儿网的合并,以及美团和大众点评的合并?
郭羽：这个问题非常有意思.在我和刘波写的小说——《网络英雄传I：艾尔斯巨岩之约》里面,就提到了在线旅游行业排名前三位的两家公司,为了对抗外来的竞争而选择合并.现在,书中描写的场景,在现实生活中发生了.你会发现,这都是行业排名第一、第二的公司在合并.
但是,它们的背后依然是BAT的资本.美团背后有阿里巴巴的资本,大众点评网有 的资本,去哪儿有百度的资本,实际上依旧是这三家公司在左右市场.以后这个行业别人要再玩就很难,因为不仅是资本,包括流量,以及各个行业的门槛,都被这三家公司牢牢把控.随之,市场竞争会减弱,创新也会减少,垄断带来的弊端会逐步产生.
从长远来看,这是一件减弱互联网行业创新力和活力的事情！
“抄袭环境”将扼杀创新
《中外管理》：换个角度来看,集中度会越来越高的互联网创业环境,给身处其中的创业者带来的好处是什么?坏处又如何?
郭羽：我认为这对身处其中的创业者并没有大的好处,唯一的好处可能就是创业者如果去做一些能让BAT看中的细分行业,估值可以被抬得很高,也容易被收购、套现.
但是,对这些公司来说,它们未来的创新活力肯定会降低.在垄断环境之下,只有BAT内生性的创造力才能诞生一些创新的东西,其他小公司要生存太难.在中国互联网环境当中,有一条是“抄袭环境”.什么是“抄袭环境”?中国互联网行业的大公司自身不需要去创新,只要当它在市场上看到创新内容时,将这家公司收购,或者通过模仿,凭借自己的资源、资本将这些创新的小公司打压死就可以.所以,在“抄袭环境”下,集中度太高的互联网行业对市场的发展是不利的.
前段时间,我在浙江大学做演讲时遇到一个大学生创业者的提问.他说,当他想去创业的时候,发现几乎在每个领域里BAT都把持在行业前几位,他们几乎没有机会去获得成功.现在,BAT唯一要做的事情,可能就是从它们没有做大的细分行业里找公司进行收购,比如阿里巴巴收购优酷土豆,百度收购91无线.
在BAT夹缝中找机会
《中外管理》：对于互联网领域而言,您认为野蛮生长之后的时代将有怎样的生存法则?
郭羽：“野蛮生长”的对应面是“规范生长”,“野蛮生长”时代遵循的是“丛林法则”,现在大家遵循的是“法律规则”.“野蛮生长”时期过去之后,互联网会进入平缓发展期,依靠对规则的尊重和创新,来推动新的创业时代.
《中外管理》：对“战国时代”的“列强”您有怎样的忠告?对处在这种环境的创业者,您又有怎样的建议?
郭羽：对战国时代的“列强”,我唯一的忠告是：希望它们不要扼杀创新.这个社会是靠创新推动的,互联网行业也有赖于创新而发展,如果都被大公司把持,即使天天嘴上谈创新,但它们内在推动创新的动机和力度会降低,行业的创新力一定会大大下降.
对于处在这种环境的创业者,我想说,你的心态一定要放平衡.当下,要成长为BAT巨头这样的机会可能一时间很难再有.一般在技术变革的大时代,才可能诞生新的如此强大的公司.当然,这样的新巨头一定是会诞生的,但需要一个技术、观念迭代的环境.从目前来看,整个互联网、移动互联网的发展还没有到迭代的阶段,所以,短期内要有公司达到BAT这样的成就非常难.如果你想成功,就去BAT垄断的市场中寻找空隙,在夹缝中求生存.中国、世界有足够大的市场让你在夹缝中求生存,利润也将会是非常可观的.
举个最典型的例子——YY语音.创始人李学凌能够在 社交、微信社交如此强大的竞争环境下,在语音社交聊天上获得一席之地,就是找准了市场的空隙.因此,在这样一个列强把控的“战国时代”,创业者只有依靠对市场的精准把控,切入市场空隙,并全力以赴,才有可能获得成功.
对于未来的方向,我认为还是要紧扣“互联网+”这个概念,互联网这个工具加上还没有得到改造的传统行业,依然是未来投资的高地.在我看来,如果将互联网的发展比作一次万米长跑的话,现在最多才跑了1000米,未来还存在很多机会.对于我个人而言,以后的投资方向就是在移动端的TMT.
责任编辑：朱丽
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结论：中国互联网过快进入垄断时代为关于垄断方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关中国目前的垄断行业论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
