原创《实施四化驱动打造型人才队伍》：此文是一篇四化论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
摘 要 创新是当今时代的显著特征,是企业持续发展的不竭动力.如何培育创新型人才則直接决定着一个企业创新力的高低,直接影响着企业的核心竞争力.如何培育创新型人才,提升企业核心竞争力,笔者认为,实施“四化”驱动,即：强化创新思维,优化创新氛围,固化创新机制,变化培训载体,才是打造创新型人才队伍的王道.
关键词 创新型人才 企业
中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）03-000-01
一、强化创新思维,突破传统模式
创新需要勇气和智慧.前提是思维方式的转变,或者叫做思维的革新.一个墨守成规的人因循守旧,思维方式僵化单一,处理工作任务如“矮子看戏”,人云亦云,一成不变.在这种思维方式下谈创新简直难以想象.企业要打造创新型人才队伍,首先要对职工进行思维方式的革新,要鼓励和激发职工善于并且敢于突破传统,独立思考,从独特的角度发现问题,提出疑问,大胆质疑,敢于标新立异,别出心裁.能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步.一些陈旧的、不结合实际的东西,不管那些东西是洋框框,还是土框框,都要大力地把它们打破,大胆地创造新的方法、新的理论,来解决实际问题.企业可以通过团队拓展训练,逐步培育职工的创新思维模式,让职工从事自己从未做过的体能或者技能训练,看到自身潜能和转变思维方式,解决实际问题所带来的成就感和喜悦感.可以邀请专家学者授课,举办专题讲座,开办培训班,开阔职工的视野和思路,推进思维创新.探索开展职工创新室的创建活动,提高职工发散思维、逆向思维、想象思维和替代思维的能力,保持创新的热情和动力.
二、优化创新氛围,培育创新文化
创新需要鼓励和尊重.创新文化是企业创新的基础和源泉,是滋养创新型人才最肥沃的土壤.一个拥有蓬勃生机、求新求强求优的企业,必定是一个尊重知识,尊重创造,鼓励创新的企业.职工在这个企业里人尽其才,集思广益、集中智慧,进行着创新和创造,这一切力量来自创新文化的沃土,也是一个企业求新意志的集中体现.企业可以通过日常教育引导,重点节日企业文化精神的浸润,利用职工技术创新室,发明创造命名,金点子征集、流程优化、课题攻关等载体,培育职工的创新意志,增强职工自主创新的责任感和使命感,树立“企业兴旺,我的责任”的员工责任观,形成创新意识深入人心,创新人才无上光荣,人人受尊重,用创新成果比贡献的浓厚氛围.同时,企业也要营造鼓励探索,宽容失败,敢为人先,勇争一流的氛围,因势利导,引导职工主动积极的发现并解决问题,用创新文化激发职工创新的 和动力.
三、固化创新机制,凝练创新精神
创新需要机制的完善做保障.一是要建立创新项目网络体系,构建大创新格局.在企业的管理、技术、制度等方面进行创新.创新来源于工作实践.只有明确业务流程、技术操作、设备原理及操作的不足之处,在“三工”即工具、工艺和工序上,在“三基”即基层、基础和基本功上,提高操作技能,优化作业流程,提高技术含量,增强实用性等方面,进一步明确创新的目标和方向.同时,要明确人员,明确责任,寻求创新项目,构建创新基础网络体系.二是要建立科技评价机制,对创新的技术含量,资金人力投入、创新关键和重点、推广程度、预期效果和工作步骤等进行科学评价,提供必要的物质条件和人力支持等,为创新项目的落地生根提供有效保证.三是要建立持续有效的激励机制,对于创新型人才给予物资奖励和精神鼓励,让创新能手在经济上得实惠,精神上得鼓舞,政治上获荣誉.四是要完善人才管理制度,在企业人力资源管理上,在储备企业人才库时,要注重人才的自主创新能力的高低.强化自主求突破,强化创新求发展.因为非经自己努力所得的创新,就不是真正的创新.五是在人才培养方面,着力从培育专业人才转向致力于创新型人才的培养.通过创新机制的完善和固化,进一步凝练创新精神,为企业创新创优提供强劲支撑.
四、变化培训载体,提升创新能力
企业依靠创新,创新依靠知识.对于创新型人才的培养,要注重培养载体的变化和调整,要根据企业的生产实际,不断提高职工的创新创造的能力和水平.一是注重安全知识的培训和教育.在安全技术培训上,可以利用案例教学、启发式、互动式教学、多媒体教学,培训后 等行之有效的教学方式,培养职工的团队精神和新的思维方式.利用职工技能实训基地,进行实践操作和现场演练,注重把理论转变为实践,通过现场的实践,学习实用知识,开发思维,挖掘潜力.二是在技术创新上,重视研究,搭建学术理论研究平台,在科研实践中锻炼培养科技人才,广泛开展科技研究和技术创新活动,开展论文发布会、项目研讨会,选树首席职工、进行发明创造命名等活动,搭建创新平台.三是在创新能力的培养上,注重自主创新,通过在生产实践中,开展修旧利废、小改小革等改进生产工艺,降低生产成本.四是拓宽成长路径.坚持德才兼备的原则,大胆选拔年轻干部和工程技术人员担当管理重任,采取送出去培养和请进来集中办学等多种形式,大力鼓励职工自学自考,自我提高,增加知识储备,使创新型人才丰富知识结构,提升创新能力和水平.
四化论文参考资料：
结论：实施四化驱动打造型人才队伍为关于本文可作为相关专业四化论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文紫微斗数四化口诀论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
