原创《商业模式助推中国创造》：本论文可用于商业模式论文范文参考下载，商业模式相关论文写作参考研究。
21世纪,企业之间的竞争已升级为企业理念和商业模式的竞争,而不再只是产品、服务、管理的竞争.无论是中国企业的未来发展,还是中国经济的趋势走向,企业理念和商业模式将扮演至关重要的角色.商业模式的创新不能再单纯着眼于利益最大化的追求,而需要更多地契合社会和百姓的需要,结合中国的国情和民情,注重社会价值的创新和打造.从这种意义上说,未来的商业模式必须代表大多数百姓的利益,以价值追求为导向,走“中国创造”之路.只有如此,才能促进中国经济转型升级！
过去不等于未来.10月19日,我们“精彩生活”凭借全新BMC模式在电子商务领域产生的巨大创新价值,最终成功当选“2011中国年度品牌”.我们企业创立短短几年,就得到了这个大奖,并不是因为我们的企业做的有多强、多大,关键在于今年的主题是“新模式、新价值”.在评选过程中,争议最大的就是我们这个企业,从初试、复试到最后我们走上领奖台,令许多企业家震惊.
今天,我们回过头来看中国的发展,刚才很多专家都肯定了中国取得的成绩.但是,我们看看近代史,从第一次 战争开始,中国开始了漫长的反侵略斗争.从辛亥革命到解放,再到新时期党和政府制定的十二五规划,这些都告诉我们,在肯定成绩的同时要走出过去认识的误区.要适应时 展,坚持变革、坚持创新,实现国富民强.今天经济领域的竞争比过去的战争还要激烈.今天的中国企业家也要担负起社会责任,即主体责任,因为创新的主体在于企业.三十多年的改革开放,让中国富裕起来,已成为世界第二大经济体,这是非常值得庆幸的事.但是,如果把GDP除以中国的人口,就发现人均GDP只有日本的十分之一,和世界发达国家还有很大差距.中国要腾飞,一定要靠创新.
思路决定出路,观念决定财富.三十年来,中国的企业主要注重成本的运作,中国的企业家主要注重产供销.今天时代的发展,已经进入到一个全球化、一体化、信息化、速度化的阶段.有时候,速度比规模更重要.我们中国企业面临的最大问题,就是市场问题,有多少人来享受企业的产品或者服务.相关产品的用户发展到5000万,收音机用了34年,电视机用了17年,电脑互联网用了8年,但是facebook只用了2年时间,非常快.今天已经从工业化走到信息化,从原来卖方市场走到了买方市场,从产品生产的竞争,发展到了渠道的打造.企业发展的重心从提升核心竞争力上升到了核心生存力.什么是核心生存力?今天一个企业的创新模式,在成功之前是没有人去模仿的,那打造的是什么?企业的理念加模式,组合叫核心生存力.企业首先要好好活下来,在成功之前要制定自己的行业标准,企业必须标准化.一流的企业是做标准,二流的做理念,三流的做服务,四流的卖产品.今天的格局,对企业来说要求已经不同了.已经从商品的利润到了价值利润的打造.这就颠覆了原来我们经营企业靠产品加工、革新、管理进行文化、服务、技术竞争的理念,已经上升到了一个模式的竞争.正如一句话,方向不对,努力白费.这就是企业要面临的问题,你的企业的方向在哪里?爱拼才会赢得时代过去了,应该是会赢才会去拼.
中国制造到中国创造是必由之路.现在,国家大力提倡发展电子商务,倡导创新.怎样突破过去的格局,突破思维的惯性?我们说一流的企业制定标准.行业的标准肯定是走在前面的,先有行为后有规范,如果落到规范的后面去,哪来的创新呢?中国要发展,民族要复兴,从中国制造到中国创造是必由之路.那么,中国创造之路到底有多远?这就要求我们的企业要知道自己的模式在哪里,自己的创新在哪里.我们“精彩生活”做了一个BMC的模式,B是business,企业,C是custouleles,消费者,M是mediu,中间企业监管.今天渠道的打造不重要,渠道的掌控比打造更重要.今天的中国电子商务,差不多都是模仿B2C、B2B、C2C模式,我们做的其实就是把这三种模式融合在一起.互联网电子商务的本质是什么?电子商务的本质就是诚信.一个电子商务企业要做三件事,一是谁知道你,这非常难；二是谁相信你；三是谁愿意掏钱和你合作.
历史发展非常快,但是我们企业有一点,就是不管未来发展速度有多快,世界如何改变,不管50年、100年,所有的商品都是用钱来购买；不管50年、100年,所有的商品也是由人来购买.人脉和钱脉就是我们要抓住的两个方面.我们在制定企业标准的同时,更希望致力于民族的复兴,打造公平贸易,推动社会诚信.
商业模式论文参考资料：
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