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“我今年58岁了,还有两年退休,我已经想好了到点就退.谁接我?肯定是行的人接,新陈代谢是必然的.得承认年龄是变革的障碍,年轻人上来,变革的力度肯定比我们更大.有些人对退休这事躲躲闪闪不想说,我不躲躲闪闪,不纠结.退了之后我也不会再管这管那,不在其位,不谋其政,要相信一代更比一代强.”
——海信集团董事长周厚健
“如果大家都能靠公平、正当的市场竞争赚钱,谁会愿意冒风险和权力*?真正实干的企业家都对腐败深恶痛绝.”
——安阳宝鼎矿业集团CEO杨清河
“我的座右铭一直没变,那就是——理解现实和感知之间的区别；去聪明的冒险而不是鲁莽的；享受过程.”
——雷曼兄弟前CEO法尔德
“27岁参加对越自卫反击战,战场上踩过地雷,潜入敌军阵地抓过俘虏,亲眼看见战友一条腿被炮弹炸飞等我真的不应该啊！当年在枪林弹雨中没有倒下去,如今却倒在糖衣炮弹下；在战场上没有当俘虏,却成为金钱的俘虏.我实在愧对党,愧对组织,对不起我的家人！”
——广东省广晟资产经营有限公司原总经理、党委副书记（正厅级）钟金松（经查,钟金松利用职权为他人谋利益,先后多次收受巨额贿赂；违反廉洁自律规定,多次收受他人红包礼金）
“我就是永福.不会有任何人是我的老板.我是搭档.”
——阿里巴巴移动事业群总裁、原UC创始人俞永福
“为什么要在H股上市?联想今天如果在A股上市的话,我相信市盈率会高得多,但是我们觉得在H股上更加规范、更加透明,我们的工作、我们的业绩会和股价有密切的关系,而不会由于其他因素使我们的业绩和股价脱钩.”
——联想控股董事长柳传志
“人家说我是营销高手、营销女皇,但我跟你说,我没有任何诀窍,我只有两个字——诚信.一定要让你的经销商、合作者跟你共赢,在这个基础上任何决策别人都会相信你,别人也会听你的.如果我们老是想到自己的利益,你的决策就实现不了.”
——格力电器董事长董明珠
“清朝时我们曾经装备过全世界最强大的军舰,但没有逃过挨打的局面,因为当时我们的体制不对.一个良好的体制最重要的体现是尊重我们的企业家,建立尊重企业家的制度才是我们国家真正强大的根本原因.”
——中信建投董事总经理张昕帆
“海尔转型的过程实际上是从过去传统的组织结构变成创业孵化平台.海尔的主要能力是制造非常好的产品赢得用户和品牌.现在我们的工作更重要的是孵化创客.企业不再是一个管控的组织,而变成一个平台化的生态系统.我们企业内部现在一共有三类人,一类人是平台主,是创建平台的.一类人是小微主,6万的人企业变成6万个小企业,每个人都是创业初期.然后就是创客,海尔内部人人都是创客.所有人都是围绕着用户来去进行创新.”
——海尔集团总裁周云杰
“优秀企业的核心竞争力无不根植于其独特的企业文化中.一家亲文化是立白文化的核心.我提出立白集团要按照‘一家人,一家亲,百年立白,百年客户,终身员工’这个核心来发展,不能偏离.”
——立白集团董事长陈凯旋
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结论：企业家论道为适合企业家论道论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关企业家英文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
