原创《做好水泥企业应急管理》：本文是一篇关于水泥论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
目前,全国水泥企业多达3 500余家.具备完整工艺流程的水泥企业包括矿山开采、矿石运输、石灰石破碎、原料输送、生料粉磨、熟料煅烧、水泥粉磨、物料贮存、包装出厂等工序,存在工艺流程长,设备种类多,以及作业环境复杂和人员素质参差不齐等问题.同时,水泥生产过程中存在爆破、高温、有限空间、清库、高处作业等多种危险作业.据中国建筑材料科学研究总院统计,2006—2014年,我国水泥企业发生656起事故,死亡人数884人,受伤人数423人,事故类型主要集中在中毒和窒息、机械伤害、高处坠落、坍塌、灼烫等.
事故案例
2013年2月27日6时30分,甘肃省某水泥厂窑头点火烘窑.该厂熟料部安排从8时30分开始,由班长柳某某、副班长黄某某带领其他3名班组人员将钢球装入粗磨仓内,计划第2天12时开磨,当天18时10分左右,工作人员加完钢球,18时20分,副班长黄某某让下午上班的巡检工潘某某一起关闭磨门,18时30分,巡检工潘某某和一名班组人员先后进入粗磨仓,在关闭磨门时,班组人员中毒倒地,潘某某从磨内爬出呼救,听到呼救后,班长柳某某、副班长黄某某等5人先后进入磨内救人,导致7人全部中毒.18时46分,公司调度室接到报告,立即拨打120急救电话,经急救,柳某某等4人因有害气体中毒已无生命体征.
2012年12月2日22时30分,河南省某水泥厂检修后重新点窑,23时50分,原料车间磨机班2名工人在清理提升机地坑内的积灰时发生一氧化碳气体中毒晕倒,班长和组长在未佩戴防护用品的情况下,带领另外3名工人施救,班长和组长也中毒晕倒,3名工人安全撤出.经医院抢救后,4人死亡,3人受伤.
2009年4月26日13时20分,陕西省某水泥厂在清理1#水泥库内积料时,板结在水泥库壁的水泥物料突然垮塌,2人被埋.事故发生后,现场作业人员、车间主任及安全员等人立即卸下水泥库下料设备进行救援,分别于13时40分,13时50分左右将2人救出,随后紧急送往当地医院抢救,但终因被埋时间较长,2人因抢救无效死亡.
2007年7月12日,广东省某水泥厂停窑检修篦冷机破碎锤,黄某某和罗某某进行作业.在检修过程中,三次风管发生突发性瞬时塌料,整个篦冷机大量高温粉尘外冒,黄某某从检修平台跳下,罗某某全身衣服着火跑出来滚倒在地,事故发生后,伤者立即被送往医院抢救.黄某某左脚跟粉碎性骨折,罗某某烧伤面积达96%,终因伤势过重抢救无效死亡.
原因分析
水泥企业发生生产安全事故后,部分企业因应急管理工作薄弱,在事故发生后的第一时间不能及时有效组织人员科学施救,导致事故伤亡扩大,损失加重,令人痛惜.经综合分析,其原因主要有以下4方面：
一是应急管理规章制度不健全.未能建立完善的应急管理机制,缺乏行之有效的管理规定,以及应急管理机构不健全,人员职责不清和分工不明,导致日常应急管理工作无章可循,随意性大.
二是应急培训不到位.部分企业对应急培训工作不重视,员工很少接受应急培训,存在应急救援知识匮乏,自身应急能力建设不足的问题.当事故发生时,员工要么完全依赖外部救援机构,贻误时机,错过最佳救援时间；要么盲目施救,适得其反,导致事故进一步扩大.
三是应急救援装备缺失.缺乏针对不同事故类型的专业应急救援装备,如：清库作业中的救援三脚架,氨水区域须配备的防毒面具,高温岗位的耐高温隔热服,化验室的洗眼器、淋浴器,有限空间作业的有毒有害气体检测仪等,不能在第一时间对受伤人员进行救援和救治.
四是应急预案适用性和操作性差,及应急预案演练针对性不强.主要表现在：应急预案编制不规范,应急演练方案制定不合理,演练存在走形式、走过场,演练内容单一和缺乏系统性,人员分工不明确等,以致演练效果有限.
应对措施
应急处置和救援是应急管理的重要组成部分,是减少人员伤亡和财产损失的关键一环,做好应急救援工作对企业安全发展意义重大.针对当前水泥企业应急救援工作存在的薄弱环节,笔者提出以下措施和建議：
一是完善应急管理规章制度,做到有章可循.根据国家安全生产法律法规要求,建立健全应急管理规章制度.如：《应急管理制度》《应急演练制度》《应急预案定期评估制度》《突发事件信息报告制度》等.同时,健全应急管理机构,建立由专职或*人员组成的应急救援队伍,不具备单独建立专业应急救援队伍的企业,除建立*应急救援队伍外,还应当和邻近专业救援单位签订救援协议,比如：医院、矿山救援队、消防队等,充分利用周边资源提升企业自身的应急救援能力.
二是有针对性地开展应急培训,提升全员应急素质.注重对基层员工的应急宣传教育,让职工了解和掌握日常工作所涉及应急救援的核心内容,增强其应急意识,及提升员工的自救互救能力.同时,加强应急预案所涉及的人员或组织的培训,尤其是指挥机构、救援队伍,及各工作组成员等,使其了解各自职责、信息报送程序、所在岗位应急措施等关键要素,做到内化于心、外化于行,科学有序地应对事故灾难.总之,要通过强化应急培训,使员工牢记应急措施和实施步骤,从而提高其快速响应和有效应对事故灾难的能力.
三是增强员工急救知识,对全员普及心肺复苏术.据统计,公众急救知识普及率在美国达到52%,欧洲80%,日本高达92%,而我国只有0.6%.如果把安全培训作为安全生产的第一道防线,那么现场急救培训就是安全生产的第二道防线.发生人员伤亡时,时间就是患者的生命,据了解,心脏停止跳动后,3 s时病人感觉头晕；10～20 s即发生昏厥；30～40 s瞳孔散大；40 s左右出现抽搐；60 s后,呼吸停止、大小便失禁；4～6 min后,脑细胞发生不可逆损害；10 min后,脑组织基本死亡.而心跳呼吸停止后,1 min内复苏,存活率高于89%；4 min内复苏,存活率约为46%；4～6 min内复苏,存活率约为10%；6 min后复苏,存活率约为4%；10 min后复苏,存活率几乎为0.所以,为员工普及急救知识很有必要,可以在日常培训中,教育员工学习止血、包扎、固定、转运、心肺复苏的做法,并达到熟练掌握.
四是配备必要的应急救援器材,充分发挥先进装备作用.企业可根据本单位应急预案的要求和应急评估,配备必要的救援应急装备和物资,做好本单位可能发生的突发事件的应急装备和物资的准备工作；按照应急装备和物资的用途及配置数量,对于本单位储量不足或损耗的装备和物资,做好相关计划和采购工作；应当定期检测、维护应急救援设备、设施,使其处于良好状态,确保正常使用；认真落实应急装备和物资管理使用的有关规定,执行应急装备的更新、检修、报废申报程序,未经批准,严禁擅自拆除、停用应急装备；应急物资应当放置在固定的地方,设置应急标志,明确责任人,不允许挪作他用；要经常对应急装备进行维护保养,保证器材清洁,完整好用.
五是编制科学合理的应急预案,并加强演练.按照《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全监管总局令 第88号）和AQT 9007—2011《生产安全事故应急演练指南》的要求,编制适合本企业的应急预案,按照应急响应的级别,分别编制综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案.针对应急预案,企业可定期组织相关人员进行演练,使企业主要负责人、有关管理人员和从业人员都能身临其境地积累“实战”经验,熟悉、掌握应急预案的内容和要求,以提升受训人员相互协作、配合的能力.同时,通过组织演练,也能发现应急预案存在的问题,及时进行修改完善.若企业关键、重点岗位从业人员及管理人员发生变动时,必须组织相关人员开展演练活动,并考虑增加演练频次,使相关人员尽快熟练掌握岗位所需的应急知识,以提高其应急处置能力.
总之,企业在应急管理工作中,要树立“制度不完善就是隐患、培训不到位就是隐患、预案不完善就是隐患、演练不到位就是隐患”的应急管理理念,通过完善规章制度,加强员工培训,配齐应急装备,开展应急演练等,深入开展应急管理工作,真正让应急工作落地生根,才能最大程度上减少事故来临时的损失.
水泥论文参考资料：
结论：做好水泥企业应急管理为关于对不知道怎么写水泥论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文2018年水泥多少一吨论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
