原创《英德拉努伊百事可乐她够狠》：这是一篇与百事可乐论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
23年前,没有人会想到一位入职百事可乐的印度女员工会成为这个商业帝国的掌舵人.然而,这其中付出的艰辛,只有她自己知晓.
百事可乐,现在应该没有地球人不知道这款碳酸饮料.可你也许不知道,这个在世界500强排名70位、年收入约4382亿元人民币、业务覆盖全球200多个国家、拥有26万员工的美国公司掌门人却是一位土生土长、没有显赫家庭背景的印度女性.她不仅仅是一个公司的CEO,在全球商业领域她的地位都不容小觑.
2006年,她被美国《财富》杂志评为“美国商界女强人50强”第一名,《华尔街日报》“全球最值得关注的50位商界女性”第二名；2009年9月,在《财富》杂志网络版“全球最有影响力的商界女强人50强”的评选中,她名列榜首；2016年,已经年过六旬的她在“全球50大最具影响力女性”榜单上位列第二；她也是《财富》杂志评选的25位世界最具影响力商界领袖名单里的唯一一位女性.
她的排名超越了以“铁娘子”著称的Facebook COO 雪莉·桑德伯格、前雅虎CEO 玛丽莎·梅耶尔等人.在几乎被黄头发、白皮肤“统治”的美国商界女高管中,她焦糖色的皮肤显得格外突出.
这个人就是百事可乐首位女CEO英德拉·努伊.
走出家庭
23年前,没有人会想到一位入职百事可乐的异国员工会成为这个商业帝国的掌舵人.从1994年加入百事公司到2006年升任公司董事长及CEO,努伊说,女性想做自己是一件非常难的事,但绝对值得为之奋斗.
作为一名印度女性,这个世界没有给她们过多选择的机会.她们美丽、温顺,很多女孩终此一生的大事就是找个和自己种姓相等的家族嫁人,然后好好服务于她的丈夫和孩子们.
努伊的人生道路也该是如此.不过,她运气不错,生到了一个知识分子家庭.
努伊的祖父是退休的法官,父亲是会计师,母亲是家庭主妇,整个家庭思想相对开明,但这种开明也是有限的.父母允许努伊接受了高等教育,她在印度读完大学后,父母希望她应该和其他受过高等教育的印度女性一样,“老老实实地待在印度,然后结婚生子.”但工作不久的努伊却提出要去美国深造.
父母觉得她“发疯了”,40年前在印度很少有女性走出家庭,而在努伊的家乡根本就没有人像她这样远赴大洋彼岸求学、追求“美国梦”,这意味着她会失去结婚的机会,可能孤老一生.周围的朋友也都劝说她不要去美国,否则回来没人愿意娶她,可努伊却说：“那我就留在美国好了,我只要做我自己！”
于是1978年,23歲的努伊揣着耶鲁大学MBA的录取通知单和奖学金,来到美国开始自己人生的探险.
成功背后
40年过去了,她不仅成为全球著名公司的CEO,还拥有了自己的幸福家庭和两个可爱的女儿.可在成功和幸福背后,作为一名异国女性,她走得颇为艰难.
这种艰难首先来自原生家庭的影响.在印度,男主外、女主内、男尊女卑的思想很正常,而她开明的母亲也没能冲破这一束缚.
努伊曾在接受采访时讲了当她被告知成为百事集团CEO当天发生的一个故事,她回到家想把这个好消息分享给母亲,还没开口妈妈却说：“去给我买点牛奶来.”努伊说：“我现在不给你买牛奶,因为我要告诉你个好消息.”她的妈妈说：“那也要等你给我买了牛奶再说.”努伊说：“你也可以让我丈夫帮忙买,为什么一定要等我?”努伊的妈妈回复：“这些天他看起来很累.”
总之,最后还是努伊买了牛奶.然后妈妈说：“我从你的表情和举动知道你今天有好事情要宣布,但是我想告诉你的是,无论你在工作上取得多大的成就,请把自己的王冠留在车库里,然后以女儿、妻子和母亲的身份走进这个家.”
对于努伊,一个生长在印度的女性来说,无论你的事业多成功、高居怎样的职位,大概只能排在家庭和丈夫之后.任何一个想要“做自己”的女性都免不了要在这些身份中切换,尽可能去寻找平衡.而聪明的努伊似乎并不想把自己塑造成一个几近完美、无往不利的女性.
她坦言,“我们看上去都是体面合格的父母,但如果你问我们的女儿,我却不知道,她们会不会评价我是个好妈妈.”努伊说自己曾错过了女儿的很多次校园活动,“女性领导者无法拥有一切,所以很多事情,我们注定只能搞砸.”
固执
除了原生家庭的影响外,作为百事集团首位境外女CEO,她得够“狠”,才能赢得大家的认可和尊重.
现在大家熟悉的肯德基和必胜客原本也是百事集团的,努伊在1997年剥离了这些餐饮业务,使得餐饮和碳酸饮料分了家.努伊仔细研究了公司的产品组合,思考公司的定位是否适合20年后的发展.分析后,她发现“餐馆可能并不适合百事公司,而小食品和饮料比较适合百事公司”.
所以,她顶着巨大的压力和质疑向管理层汇报了意见,大胆提出：“我们百事公司应该甩掉这种苦苦经营的连锁餐厅业务！”管理层一片哗然,公司很多中高级管理层以及当时的CEO罗杰·恩里科都坚决反对.换作普通员工在遭到反对后多半也会就此作罢了,但努伊并没有放弃,无论大小会议,努伊都一遍一遍不厌其烦地陈述自己的建议.
最后,公司管理层终于被说服,保留碳酸饮料以及休闲食品,把必胜客、肯德基,以及塔克钟墨西哥餐厅这三家快餐连锁品牌从公司分离出去,成立一家独立的上市公司,这就是今天的百胜餐饮集团.而努伊也获得了“你这个女人啊,就像一条咬着骨头的狗一样固执！”这个评价.
“狠”角色
努伊不仅在公司战略层面够狠,对待自己也是毫不心慈手软.
百事可乐论文参考资料：
结论：英德拉努伊百事可乐她够狠为关于对写作百事可乐论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文非常可乐怎么消失了论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
