原创《被低估搜狐》：这篇低估论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
假如你在2013年明才开始关注中国互联网行业,印象最深的必是 CBO马化腾、阿里巴巴董事局主席马云和百度CBO李彦宏.明底在深圳召开的2013中国IT领袖峰会上,他们是无可争议的主角,谈笑、争执,乃至现场掌声响起的次数,都是互联网上被津津乐道的话题.
但假如你恰好在3月初也关注了这个行业,你会注意到张朝阳这个名字.这位搜狐董事局主席在沉寂两年后接受了一次访谈,和前面三位相比,他谈论更多的不是互联网或技术,而是幸福、状态困惑及变化.
假如你有兴趣翻阅这个行业短暂的历史,会发现张朝阳和搜狐也曾拥有极高*率,但自从移动互联的步伐加快,他们的名字就日益“边缘化”了.
但对这个论断张朝阳一定不答应.搜狐是一个“严重被低估的互联网公司”,他对内部人开玩笑说.这一定程度上是种误解,因为“提起搜狐,你想不到一个核心产品”,搜狐内部人士对《时间线》说,“我们什么都做,都做得还行”.
坦白说,搜狐在运营上“做得还行”.今年初发布的财报显示,2012财年营收已破10亿美元大关,创下新纪录,其中有58%来自畅游,且过于倚重单款游戏《天龙八部》.依靠游戏盈利,在互联网公司屡见不鲜,但这比例稍高.
其次,搜狐也还保持一定的进取精神.其全资子公司搜狗,去年获1.31亿美元收入,同比增长108%,搜狗CBO王小川俨然成为明星产品经理的潜力股.但抱歉,搜狗的收支平衡仍显遥遥无期.
远离激烈的行业对抗已有时日,搜狐发现互联网已从微薄跳跃到微信时代,这位昔日的门户巨头,也被迫站在移动互联的转折点上.
更像是承接一种传统思路,搜狐的战略是要做移动端的“媒体平台”,主力产品是“搜狐新闻客户端”.1999年,搜狐推出新闻及内容频道,开启中国互联网门户时代.
移动战略并非业绩不佳.事实上,从2010年4月开始,搜狐新闻客户端用一年时间积累144万装机激活用户,目前日活跃用户约为1400万,截至3月1日,装机量超过8000万,媒体总订阅量超过3.7亿.
不久前,这款产品作为新闻阅读类应用入选苹果AppStore公布的年度推荐应用百强榜单.其iPad版也在年前刚刚发布.
但问题是,互联网业目前的格局,仅以“新闻客户端”的单一产品,能否使搜狐重归舞台 ?
峰回路转
对于目前的成绩,搜狐移动新媒体中心总经理岳建雄对《时间线》表示：这首先得益于2010年塞班系统为智能手机提供的push通道.
“push通道”,原是运营商使用的消息推送路径,比如短信、彩信等.塞班此举激活了搜狐的“媒体嗅觉”,“搜狐快递”应运而生.这是一个类似APP转发器的工具类应用,能帮助内容提供商每天定点为其用户推送新闻.
搜狐认为,这款工具对合作伙伴有利,无需技术人员研发,也无需专门服务,而搜狐亦能从中获取大量用户.为此,搜狐专门做了几份@y-报纸如《早晚报》、《八卦周刊》,使用户免费接收内容,替代了运营商收费提供的早晚报.但事实证明,在智能手机方兴未艾的2010年,这种发展方式收效甚微.这款具有应用旋即被搁置.
其时,搜狐正在忙于和新浪争夺微博市场.岳建雄本从事渠道拓展工作,他从广州调到北京的第一要务,是和手机厂商沟通,预装搜狐微博客户端.
2010年可谓中国的微博元年,新浪、 、搜狐、网易等各大门户相继推出自己的微博产品.但到次年中,微博市场增速放缓,格局初定：搜狐位列新浪和 之后,无论从流量还是知名度上来看,搜狐微博赶超的机会都不大了.
对此,岳建雄在和各大手机厂商沟通的过程中,已有所感受.
三星、诺基亚、摩托罗拉在内的手机厂商给出的反馈是：“如果早2个月,或许还有机会预装你们的客户端.但现在,不装新浪微博,用户就不买手机.”当时,已是2011年10月.
总得跟手机厂商切入关系、预装点什么吧?那个已从塞班转为安卓、只有几个人在运作的“搜狐快递”被记起——“搜狐快递”更名为“搜狐新闻”,和诸多手机厂商的预装合作正式展开.
同时,岳建雄发现运营商写作机数量庞大,对预装数量极为重要.一个偶然机会,搜狐将其新闻客户端推荐给中国电信某产品处处长,获认可后,搜狐新闻客户端开始大量进驻和电信合作的写作机品牌.
以中兴N760为例,其*量在2011年超过500万部.搜狐新闻客户端自这年10月到年底获得的100多万用户中,有60%来自这款机型.
这个数据对搜狐来说具有启示意义——中国智能手机市场的爆发会带动手机应用的大量增长；其中,中低端机型是杨心力量.
迟到者的福利
但此时,一位劲敌出击了——网易新闻客户端于2011年初推出,比搜狐提前将近一年,且口碑很好.从功能和形态上,几乎定义了新闻客户端类产品的基调：以新闻功能和订阅功能为主,新闻来源是网易门户,而订阅的内容则是其他新闻源.
网易新闻客户端定位在高端用户,全天24小时滚动即时资讯,涵盖新闻、娱乐、体育、财经等32个栏目,内容选择沿袭其门户的优点,其中的“跟贴”是比新闻更具吸引力,“无跟贴不新闻”已成为其推广语,“有态度”也是网易俘获高端用户的标榜.
相比之下,搜狐不仅起步晚,产品体验还很糟糕——订阅功能薄弱,没有划屏、滚动,和移动设备特点结合的操作极少,几乎把一个PC门户原封不动搬到手机上.“很多手机厂商对此颇有微词,”岳建雄回忆道,“但我当时的想法就是,先占住位置,然后再升级.”
这无异于传统互联网巨头此前奉行的“圈地拓荒”思路：在用户需求模糊时,尽可能俘获数量,再逐渐成为其需求的引导者——中低端写作智能机所对应的人群,是岳建雄真正在意的目标用户.“这就是 和MSN的区别”,他这样类比自己和对手网易.
低估论文参考资料：
结论：被低估搜狐为关于低估方面的论文题目、论文提纲、低估值股票一览表论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
