原创《XD集团宏观营销环境分析》：这篇营销环境论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
电机的发展和我国国民经济的发展具有高度相关性,在新形势下,我国电机行业面临着市场和科技的双重考验.随着十九大的召开,我国经济进入“新常态”,经济结构不断优化升级,电机产业进入新一轮的调整期,电机设计理念、生产工艺持续改进,市场竞争变的更加激烈.本文立足宏观环境,分析XD集团的营销环境.
电机XD集团 宏观环境
XD集团作为一家电机和发电设备制造企业,为适应当前经济的“新常态”,应对其电机业务发展过程中的问题,应充分认识到自身的优势和不足,加强市场营销策略的研究,提高企业的经营效益.本文将从其面对的及宏观环境出发,对其发展进行优劣势分析.
政策环境分析
从国家宏观政策来看,目前XD集团的电机产品处于国家的重点鼓励支持的发展行业.《“十二五”节能减排综合性工作方案》、《关于印发节能产品惠民工程高效电机推广实施细则的通知》、《中小型三相异步电动机能效限定值及节能评价值》,一系列政策的出台都说明电能消耗在电动机使用中的重要地位.在当今能源紧缺之际对和电动机节能设计和使用促进了XD集团电机板块日后在高效能社會发展趋势下的生存能力的提高.2014年,国家发展改革委加快制造业的改造提升：一是化解产能过剩.贯彻《国务院关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》,会同有关部门和地方政府,加强政策引导和组织协调,促进过剩产能有序化解.二是调整和优化生产力布局.综合平衡重点产业发展对资源、能源、市场等方面的外部条件要求,加快调整和优化生产力布局,优化资源配置.三是引导产业转移和承接.充分发挥区域比较优势,推动东部地区加快产业升级,加快形成以先进制造业和现代服务业为丰体的产业格局,引导中西部地区充分利用当地特色资源,承接产业转移.四是发展高端制造业.立足于新一轮国际竞争的需要,加快发展高端制造业,推动产业高端化发展.引导企业加快没备更新改造,发展高附加值、市场需求潜力大的新产品.五足稳定和拓展外需.采取有效措施稳定国际市场份额,提高出口产品的科技含量,继续限制高耗能、高污染和低附加值产品出口.大环境的发展为XD集团的电机板块的发展提供了良好的机遇和挑战.
经济环境的分析
2016年,面对经济下行压力较大的严峻形势,市委、市政府带领全市人民认真贯彻落实省委、省政府各项决策部署,全面贯彻新发展理念,全市经济运行保持总体平稳的发展态势.全市实现地区生产总值1845.7亿元,比上年增长8.2%.其中,第一产业增加值150.9亿元,增长2.9%；第二产业增加值976.1亿元,增长6.6%；第三产业增加值718.7亿元,增长11.6%.按常住人口计算,人均地区生产总值65200元,增长7.7%.全市三次产业结构由2015年的8.3： 54.8： 36.9调整为8.2：52.9： 38.9,第三产业比重比上年提高2.0个百分点,对经济增长的贡献率达到52.6%.第二产业比重比上年降低2个百分点,对经济增长的贡献率为41.2%.
全市工业总产值稳步增加.201 6年全市全部工业增加值889.4亿元,相较于去年同期增长6.7%.股份制企业实现经济利润总额达60.2亿元,增长40.5%.产业结构持续优化.利润总额居前五位的汽车制造业、通用设备制造业、电气机械和器材制造业、专用设备制造业、非金属矿物制品业,分别实现利润10.7亿元、6.6亿元、6.2亿元、6.0亿元、5.2亿元.高新技术及节能产业正在蓬勃发展,贡献率逐渐显著.
技术环境分析
电机的发展和国民经济的发展具有高度相关性,在经济新常态下,电机行业面临着市场和科技的双重考验,电机产业进入新一轮的调整期,电机设计理念、生产工艺将持续改进,市场竞争变得更加激烈,特点是：
（1）国内需求下降,特别是普通电机订单萎缩.过度竞争、行业低门槛产能过剩；行业制造商分散（近2000家）
（2）湘电技术缘于1945年第一次系统引进美国西屋公司技术；上世纪80年代第二次引进美国西屋公司箱式电机技术.一直以来,没有整体考虑相关产业飞速发展的随动跟进（电力电子、通讯、传输、控制）；没有整体考虑变频器驱动下的绝缘技术要求；现行研发、生产布局分散、低效、没有明显竞争优势
（3）国内电机产业进入“高效节能”环境,从通用高效电机到和风机、水泵、压缩机负载匹配的专用高效电机转变；从单纯的高效、超高效电机产品开发到节能型电机系统节能装置、电机和控制装置系统集成、系统能效检测装置开发的转变.
（4）电机产品单机容量不断增大,产品向专用性、特殊性、个性化方向发展.
社会环境分析
历史文化方面：湘潭从南朝开始建县,是湖湘文化的重要发祥地、中国红色文化摇篮,有“小南京”、“金湘潭”的美誉.湘潭是国家长株潭城市群“两型社会”综合配套改革试验区中心城市获得中国优秀旅游城市、国家园林城市、全国文明城市等荣誉.2016年12月7日,湘潭被列为第三批国家新型城镇化综合试点地区.悠久的历史文化孕育了这里的企业.
区位优势方面：位于湖南省中部偏东地区的湘潭市,北接长沙,南邻株洲,湘江穿境而过,处于美丽富饶的长株潭一体化经济区的中心地带.湘潭市有着悠久的历史,也是“一五”、“二五”时期全国23个重点建设的工业城市之一,是中南地区的工业重镇.目前拥有国家级湘潭高新技术开发区、国家级湘潭经济技术开发区和湘潭综合保税区.现辖有韶山市、湘乡市两个县级市,雨湖区、岳塘区两个市辖区以及一个县辖区一湘潭县,区位优势十分优越.
水路交通便利,320国道、107国道、沪昆铁路、京广铁路、京珠高速、长潭西高速、潭邵高速、长湘高速、醴潭高速、湘江穿境而过,构成了湘潭便利的水路交通网.
[1]戴屹,连曼香.电机企业国际营销现状和发展策略一一以闽东电机企业为例[J].上海电机学院学报,2012, 15（01）： 44-47+58.
[2]龚安丽,凡云.步向成功的多元市场营销策略一一湖北神电汽车电机公司成功的奥秘[J].经济管理,1995（04）：44-45.
营销环境论文参考资料：
结论：XD集团宏观营销环境分析为关于营销环境方面的论文题目、论文提纲、营销环境分析包括哪些论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
