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一方面产能过剩式内需不振,一方面蝗虫掠境般海外爆买,究竟如何把中高端消费留在国门之内?这是包括任正非在内的中国企业家们最近都在思考的问题.
5月27-28日,《中外管理》标杆游学活动带领80余位企业家走进了位于宁波慈溪的方太集团,取经方太“中国式工匠”的炼成之道,现场聆听方太董事长兼总裁茅忠群讲述“方太儒道”.
有着20年厨具深耕历史的方太集团,之所以为大家所熟知,不仅是因其极致创新的吸油烟机,其独到的中式管理哲学也颇受业界关注.
10余年前,方太和联想曾共同作为中国民营企业成功接班的范例,而且两家企业在接班后续的道路和方向上也是各具特色.联想选择了“洋”,而方太选择了“中”.
《中外管理》杂志总编杨光在致辞中表示: 方太一直在虔心传承,它的传承不只是人的传承、班子的传承,而是更深层次的文化传承,创新实践着中国的传统文化、儒学文化.儒学文化我们都很熟悉,但是如何把几千年的传统儒学文化和今天的企业管理诉求有机结合在一起?这就不仅仅是一种传承,而是更高层次的创新问题.因为二者之间并不一定能天然结合,因此不能仅靠复古,而需要更高的管理智慧.
茅忠群详细讲述了自己结合儒家文化,对方太企业文化和领导力提升的独特见解,引发了游学企业家的强烈共鸣和热议.
此外,方太集团副总裁孙利明讲述了他和方太20年的共同经历以及方太专注于研发,并在技术上不断“颠覆”自己的重大历程.在品牌推广方面,方太集团品牌高级经理范超和企业家们分享了方太的经典品推案例,创意之新奇、传播之广泛为企业家们所称赞.
取经之余,企业家们还参观了方太总部,实际感受方太产品的匠心之处,并通过亲身体会感受方太“不做500强,要做500年”的极致目标.此次活动中,久未露面的“老茅总”——茅理翔,也亲自来到现场,表达了他愿意帮助企业家们做好持久传承的心愿.
(本次游学活动详尽报道,请关注本刊微信公众号《一面产能过剩式内需不振,一面蝗虫掠境般海外爆买,探究中国匠心|小管“方太”游学记》一文)管理(怀元)
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结论:中外管理游学探秘方太大道和匠心为大学硕士与本科中外管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写中外管理商学院是啥方面论文范文。