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4月28日下午,摩拜公司新任董事长、美团点评创始人王兴发内部信宣布：摩拜联合创始人王晓峰因个人原因,将卸任CEO,出任摩拜单车顾问,原摩拜创始人兼总裁胡玮炜担任CEO.
卸任的消息传出,王晓峰并没有太多解释,只在微信朋友圈留下这样一段文字：“陪伴是最好的爱.过去这些年一直亏欠家人太多等”
尽管没有明说,多数人都能猜到这代表着什么,这意味着王晓峰再也不属于这个团队.而王兴曾在收购时承诺“管理团队不变”.
最有说服力的理由指向了一个月前的那场交易.在美团收购摩拜案的股东会上,王晓峰为摩拜的独立发展做出了最后一丝争取.“规则就是规则,就是,如果大家做了这个决定,希望大家不要后悔.”这是王晓峰在股东会时留给公众的最后一句话.
根据诸多媒体还原现场细节,王晓峰希望能够独立发展,但最终“胳膊拗不过资本的大腿”,他被塑造成为摩拜独立发展做最后一丝争取的悲情英雄.
找钱失败
只一年时间,共享单车上演了互联网史上最快的涨潮和退潮.摩拜卖身换主,成为美团点评生活服务生态中的一环.
这和王晓峰最初的想法并不相同.2017年11月,王晓峰在接受《财经天下》周刊采访时表示,摩拜的目标是成为全球化的大众出行公司.彼时,摩拜的四轮出行业务刚刚上线不久,有人直接将其与滴滴对标.
但共享单车的好光景从去年冬季开始一去不返.由于烧钱无度,又没有找到很好的变现模式,摩拜和ofo先后陷入资金链危机,前者被迫更早地坐在了被收购的谈判桌上.
4月3日晚上,摩拜股东会在北京嘉里中心秘密召开,这是决定这家公司命运的关键时刻.最终的创始团队中,王晓峰和CTO夏一平投了反对票.但在两天前召开的董事会上,王晓峰和夏一平投的是赞同票.
为什么改了主意?没有人知道中间那两天发生了什么.
根据媒体报道综合来看,摩拜原董事长李斌和创始人胡玮炜更愿意被收购,前者甚至还曾撮合摩拜与ofo合并.王晓峰却表现出比平常更不服输的精神,和美团谈收购方案的同时,每天都在见投资人、找钱.
“我感觉他3月份更忙了,有时候回复我微信都是凌晨好几点钟了,说刚刚见完什么基金的人,我觉得他不用睡觉的.他找钱的更迫切了.”一位投资人回忆.
王晓峰甚至考虑过接受滴滴提出的口头offer——以45亿美元的估值,联合软银投资10亿美元.这一方案,最终被占股比例最高的大股东腾讯否决.
“坦率说,如果公司独立发展会有非常大的机会,也有挑战,但是我没办法等我相信投资机构有自己的业务判断.”不睡觉的王晓峰终究低了头.
离职的决定,在一个月之后宣布,王曉峰的说法是,“回家陪家人”.但一位摩拜内部员工表示,尽管王晓峰很有理想抱负,宁死不屈,终究只是职业经理人的角色.
也曾想一战成名
时光退回到一年前的夏天.胡玮炜窝在沙发里,思考片刻后吐出几个字,“王晓峰是大脑,我是心脏.”
2017年的夏天,摩拜正处于发展势头的顶峰,扩张计划从50城增至200城,700多万车辆在“心脏”和“大脑”的配合指挥下涌入街头.
一切都从王晓峰的加入开始发生变化.身为创始人,胡玮炜对产品和设计更加感兴趣,记者和女性身份让她担负了情怀感性的部分；商业、找钱、管理则更多的南王晓峰承担.“关于商业相关的,基本上都是他在做,商业以外的都是我在做,技术有时候是CTO在做.”胡玮炜说.
毫无疑问,比起胡玮炜,经历过宝洁、谷歌、Uber等大公司职场的王晓峰更具备商人的头脑和潜质.
2015年下半年,在李斌的邀请下,王晓峰加入摩拜.在加入摩拜前,王晓峰曾担任Uber上海区总经理,在出行领域打过硬仗.他人职后的第一件事情,就是将摩拜从实验室搬到市场接受检验.
找钱,是王晓峰的关键任务之一.胡玮炜曾透露,王晓峰加入摩拜时,正是摩拜“最穷”的时候,共享单车的重资产需要大量资金.后来的故事,大家已经熟知,摩拜打破了互联网历史上最快的融资速度,一年之内拿了五轮,C轮到E轮的融资总额超过11.7亿美元.
“我们要提供标准化的服务,需要资产去运营几百万辆的车,所以钱显得很重要.”王晓峰说话很慢,友善的面孔背后散发着商人的精明气质,“当你把这个事情想通了,会发现其实我们在融资方面毫不犹豫,你应该没听过一个公司一年半5轮融资的,互联网历史上没有,我们是节奏很快的.”
王晓峰和胡玮炜的性格形成了鲜明对比.大多数情况下,胡玮炜更愿意谈产品而非商业模式,最为著名的是那句“如果失败了,就当作公益”.因为二人分工问题,外界一度传闻胡玮炜和王晓峰不和.
胡玮炜对这个说法曾表示否认,她自认和王晓峰性格相投,“相对成熟且不喜欢粉饰”.
相比第一次经历商战的胡玮炜,王晓峰对摩拜寄予了更多的野心和热爱.他年过40,职业经理人做了18年,摩拜对于王晓峰来说,是最好的“一战成名”创业机会.
他这样向《财经天下》周刊对比Uber和摩拜,“前者只是总部在美国的中国分支机构,有好多事情,比如说在战略上想的会少一些；但摩拜是一个独立运营的公司,因为没有固定模式可遵循,要靠自己的团队去探索这个路.”
王晓峰企图改变自己的身份认同——从一个职业经理人,变成一位真正操盘全局的创业者.
附属品总会被舍弃
所有命运馈赠的礼物,早已在暗中标好.
曾间接经历过滴滴、Uber中国合并的王晓峰应该深知这个道理.当摩拜站队腾讯、沦为巨头附属品的那一刻,他心里应该有所准备：但凡附属品,总有被舍弃的风险.
王晓峰论文参考资料：
结论：王晓峰，成王拜寇为关于王晓峰方面的论文题目、论文提纲、王晓峰论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
