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关于政企论文范文资料 与重庆两江新区放管服改革政企联动模式撬动新生产力有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:政企范文 科目:发表论文 2024-04-16

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“填一张表就搞定了,这个新办的纳税人业务套餐确实要给个赞!”12月1日,在重庆两江新区管委会税务大厅,刚办完税务登记的张先生说.

在两江新区管委会政务大厅,《中国经济周刊》记者留意到,来自四川的刘先生只花了不到30分钟就拿到了崭新的营业执照.

这些都是重庆两江新区政府“放管服”改革(简政放权、放管结合、优化服务)的小小缩影.8月25日,重庆两江新区管委会发布《关于深化“放管服”改革进一步优化营商环境的实施方案》(下称“两江放管服改革方案”).

今年6月,在全国深化放管服改革电视电话会议上,李克强总理指出:“营商环境就是生产力!”

放管服改革的最终目的是活跃市场主体,方便群众办事,提升行政效率,孕育经济转型升级的新动能.作为中国第三个、内陆第一个国家级开发开放新区,两江新区在“放管服”改革中先行先试、试点示范.在规定动作外,还有不少自选动作,尤其是逐渐形成的政企联动模式,成为撬动当地经济的一根有力杠杆.

推进行政审批一体化,注册登记审批从20个工作日缩至两个工作日

“放管服改革就是对自己动刀子,两江新区是下了狠手的.”重庆市经济管理学会会长白渝平对《中国经济周刊》记者表示.

首要的就是取消、下放审批权,也是改革的重中之重.两江新区管委会常务副主任汤宗伟表示,两江新区正深化行政审批改革,大力推进行政审批一体化,率先打造法治化、国际化、便利化的投资环境.

两江新区管委会政务中心主任邓科透露,两江新区正探索成立行政审批局,将全部审批事项优化整合,全面公布权力清单,清理和规范行政收费和*服务,推行“一窗*”,也就是在政务大厅搞定所有审批手续.

新模式大幅提升了行政效率.以新创办企业所需的审批改革为例,在两江新区,企业注册登记审批时限从20个工作日压缩至两个工作日.至于申办营业执照,刘先生只花了短短半小时.今后,创业者在网上就可以申办,拿到电子版营业执照.“以前跑断腿的事情,以后足不出户就可以解决了.”邓科说.

环评审批也是改革的重點之一.邓科介绍,两江新区的政策之一是用区域环评代替企业的单个环评.“最大规模做到了6平方公里.在这个区域内,像桥梁、隧道等不涉及污染的项目不需要单独环评就可以动工.以前,这些工程哪怕是细微的改动,也要重新做环评,而且程序比较繁琐.”邓科说.

改革以后,重庆悦来投资集团有限公司总经理熊寄然告诉《中国经济周刊》记者,一是整合、简化了项目前期的手续审批;二是取消建设工程的各类合同备案.“以前,工程项目竣工都是各部门单独验收,现在搞联合验收以后,企业迎接验收的任务就少多了.改革以后,确实让企业少跑路,项目跑得更快.”熊寄然说.

新模式也大幅减少了审批权所带来的寻租空间.根据两江放管服改革方案,两江新区推进“不见面”审批改革,建立“不见面”审批目录清单.凡是可以通过网上申请的审批项目一律实现网上*.

与此同时,两江新区也将大量的行政审批权下放.

观音桥是重庆最大的商圈.观音桥商圈党工委书记、商圈办主任李四川介绍,观音桥通过党群服务中心,整合工商、税务、规划建设等部门,开通“绿色审批”通道,为商家企业注册落地、开发建设、开业手续等方面提供便捷服务.

李四川介绍,在观音桥商圈,党群服务工作和商圈中心工作相结合,成立党员攻坚小组,限时啃掉项目推进中的“硬骨头”.针对地块招商的难点,经过党员骨干近一年的努力,与恒大集团正式签署战略合作协议,共同打造观音桥商圈约1400亩城市综合体,总投资额达1000亿元.

重庆市经济管理学会会长白渝平认为, 两江新区“放管服”改革持续释放出巨大的改革红利,公开、透明、高效的整体投资创业环境正在普遍形成,两江新区正逐渐成为创业高地.

两江新区管委会提供的数据显示,2010年,两江新区市场主体仅有4285户,注册资金189.73亿元;7年后,截至今年6月30日,两江新区实有各类市场主体达到59370户,注册资金7867.58亿元(外资折合人民币),注册资金较7年前增长了近41倍.

监管和执法一体化,监管变革如何成为产业整合的新力量?

在重庆经济管理学会副会长冯景龙看来,放管服改革,并不是一放了之,而是要同时创新监管方式,强化监管.

这一点在两江新区放管服改革方案中也得以凸显.类似于行政审批一体化,两江新区同步推进市场监管一体化,工商、质监、食药监等各类市场监管职责全部向市场监管局集中.

在各部门之间,“互联网+监管”则打通了曾经的信息孤岛.邓科介绍,两江新区正建设数据交换中心,国税、地税、社保、金融等信息都进入该中心,将极大提升监管效率.

两江新区国税局办公室副主任邹治理说,依靠互联网,确实有效解决了监管点多面广、人手紧缺、监管力量不足的问题.“以前国税局办公大厅人满为患,就像是春运,现在有了电子端,人数少多了.目前正准备推微信端,争取替代80%的线下业务.”

打通信息以后,监管执法也大变身.按新的方案,针对城市管理力量分散、多头执法、重复执法、执法缺位等顽疾,两江新区准备将市政、环卫、园林绿化等城市管理与行政执法的行政处罚权集中到一个部门,实现执法一体化.

除了监管机制的变革,监管思维的变化让冯景龙更感兴趣,那就是将监管变为服务,推动产业的优化整合.

两江金融发展有限公司(下称“两江金融”)副总经理、两江城投公司总经理李伟告诉《中国经济周刊》记者,以前,重庆LED产业小、散、乱,缺乏行业标准,动用行政手段去规范市场又不太适合.“我们用金融+产业来整合与引导市场.”

政企论文参考资料:

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