原创《逐梦碧水蓝天》：本文是一篇关于逐梦碧水蓝天论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
2012年以来,全国受“霾”影响的地区不断增加,持续的时间也越来越长,尤其是京津冀地区成为重灾区.挥之不去的雾霾让幽默的网友找到了调侃题材,以“霾”为主题的段子甚至歌曲,在网络、微信上劲爆传播,一时间形成一种特有的“霾”文化现象.2013年10月,国务院出台《关于化解产能严重过剩的指导意见》,对钢铁、平板玻璃、水泥等高耗能高污染行业进行调整压缩,仅河北省,钢铁产能压缩指标就达6000万吨,相当于1989年全国粗钢产量（时年为6159万吨）.
结构调整,产业升级,环境治理,已成为我国社会经济发展的当务之急.
脱胎
时间回到1999年夏天,对中钢设备有限公司自动化部的12名工作人员来说是一段“动荡不安”,值得永远记忆的日子.他们将脱离中钢集团改制进入市场经济的洪流,开启崭新的创业征程.当时大多数人都才二十六七岁,都是刚从学校毕业的研究生,既血气方刚又“懵懵懂懂”,正值“少年不识愁滋味,爱上层楼,为赋新诗强说愁”的年龄,对于市场的凶险,未来的前景,人生的目标,都缺乏系统而认真的规划.前路茫茫,蓬山此去,究竟会否经历九九八十一难,谁都没有多想,凭着一腔澎湃的热血,稀里糊涂就闯进了市场,两手空空成了完全脱离体制的社会人.
那时中钢集团已成立五六年,正处快速成长和扩张阶段,要实力有实力要政策有政策,一路顺风顺水；央企员工待遇比普通企业高出不少,在当时的体制下就是手捧“铁饭碗”,是众多求职者趋之若鹜的地方！然而,大家还是心甘情愿地解除了“武装”,开始了脱胎换骨的艰难历程.
现任公司总经理还是那批“懵懵懂懂”的研究生之一,毕业于北京科技大学.在回忆那段往事时,她仿佛回到了当年,美丽的眼睛闪动着睿智的光芒,脸上不时泛起略带天真的微笑.她说,领导向我们描绘了行业未来美好的前景,阐述了许多优势,承诺只要大家努力,很快就会开辟一片属于自己的天地,到那时,大家就是开疆拓土的元勋！
我们信了领导的话.不但信了,还被激发出了高涨的热情,一个个摩拳擦掌跃跃欲试.人生能有几回搏?
12人无一要求外调,也没有一个要求继续留在中钢,改制工作干脆利落.其实,领导的每一句话都是有的放矢的.
中钢自动化部成立以来,一直在冶金自动化行业里摸索前进,对产业布局,国际国内的市场需求,技术发展状况,国内冶金自动化技术的优势与劣势,在全球市场的竞争力等,都了如指掌成竹在胸.更重要的是,他们相信眼前这支充满青春活力,朝气蓬勃的队伍.他们年轻,思想敏锐,有激情,有创业干事情的渴望,敢于迎接挑战；他们专业,大多是学自动化的研究生,专业水平高；他们果敢,勇于创新,善长捕捉行业领域最前沿最尖端的信息等一句话,他们期盼辉煌,渴望荣光！
1999年8月下旬,12人在时任总经理的带领下,搬进了位于海淀区皂君庙鑫三元写字楼605房间.这是一间临时租赁的、约莫一百来平米的写字楼.单从这点不难看出,公司的起步履步维艰！当一切收拾妥当,衣服早已湿透,每一张脸每一双手,都被尘灰和汗水涂抹成了国画色.大家相视而笑,有点凄惶,更有种飞越成功的喜悦.
正是在这个狭小的空间里,公司领导和员工们相濡以沫,形成了“先做人,后做事”的团队文化；形成了“顾客是水,佰能是舟,追求卓越,奉献顾客”的经营文化；形成了“以创新促发展”的创新文化；形成了“做一个项目,交一批朋友”的合作文化；形成了不分长幼平等协商的议事文化；形成了不论资历学历,谁有本事就用谁的用人文化；形成了“为你将来跳槽积攒本钱”的学习文化；形成了“团结就是力量,努力就有收获”的朴素精神信仰等
这些理念的形成、培育和实践,为佰能从“家徒四壁”,在行业内名不见经传的无名小卒,快速成长为行业的领跑者,规模和产值名列前茅奠定了坚实的基础.
应该说佰能是幸运的,佰能人是幸运的.佰能的成立,正好赶上我国钢铁行业迅猛扩张的时期,传统大型冶炼企业在兼并中不断进行技术革新,提高产能；中小型炼铁炼钢厂如雨后春笋,随之而来的是对冶金自动化需求同步增长.
与此同时,佰能又是不幸的.成立之初,除了专注自己的本业,别无选择.在缺少资金,没有技术积累,冶金自动化市场群雄割据的情况下,要想杀出一条血路,打拼出一片属于自己的疆域,谈何容易?尽管大家都有干事业,打天下的激情与渴望,也有干事业打天下的文韬武略,更有破釜沉舟背水一战的决心,但无钱无米,纵有神仙般的能耐,也是枉然.就像一艘装备精良的航母,已经停泊进了军港,却没有燃料,无论战技术性能多优良,无论军官士兵有多善谋能打,都是白搭.公司领导如坐针毡,跑银行,找投资.四处碰壁,还得四处出击,屡战屡败,屡败屡战.当人家问起佰能是干什么的,有什么业绩,有多少资产规模时,不会说慌的老总只能如实相告.这一说不打紧,仅有的希望都泡汤啦.他们急得拽住对方,还想把自己的规划,科研成果,设计方案一股脑儿端出来时,人家已经失去耐心了.他们只能怔怔地望着那些渐行渐远的背影发呆.
2000年10月,一家风险投资公司成为佰能的股东.自此,公司资本达到一千万元.对嗷嗷待哺的佰能,这几乎是一笔救命的钱.燃料有了,佰能这艘万事俱备,只欠东风的航母,就要出港了.
破冰
2000年,佰能获得了出口土耳其棒材生产线三电总承包合同.这是公司成立以后承接的第一个像模像样的项目,只能成功不能失败.成功了,佰能这艘船还能继续高歌远航,一旦失败,可能就会面临沉没.
众所周知,土耳其是个伊斯兰国家.饮食上的差异在其次,重要的是行为方式上的差异.在当地雇用的工人都信仰伊斯兰教,管你加班不加班,工程进度紧张不紧张,按时要去清真寺做礼拜.到了开斋节、宰牲节、圣纪节,也不管你放不放假,允许不允许,节日一到就走人.跟甲方交涉,负责人也只能耸耸肩摊摊手,一副无可奈何的样子.好在彼此都能理解,都能互相尊重,佰能人和她的团队将这些情况做好备忘录,定期与甲方协商.甲方也不计较,痛快地签字认可,以此推算延误的工期.
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