原创《把六间房卖了26亿刘岩创业是野蛮者游戏》：本文是一篇关于刘岩论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
十年之后,刘岩坐在自己的办公室里,回忆起自己视频网站、秀场、直播的创业,用“野蛮者的游戏”来形容这些经历.他创立的六间房从最早的包括优酷在内的视频网站的领导者,到金融危机濒临倒闭,被迫转型秀场,推出石榴直播,26亿巨额“出售”,再到现在每月数亿的营收.十年的经历,就是一部中国互联网视频流媒体兴衰起伏的最好写照.
未来,做网红比开网店容易
北大毕业后,刘岩进了投行,他和当时的老板冯波（现任联创策源创始合伙人）,把亚信和新浪做上了市.这期间曾有个叫戴维的美国人过来实习,给他们做助理,再后来他去了一家南非公司（MIH）做投资,投了一家中国的互联网公司,名字叫 .
摸爬滚打一圈后,2006年开始做六间房,对标YouTube,他感觉“视频要火”.靠着《一个“馒头”引发的血案》等短视频,一度成了中国最大的视频分享网站.很快这个领域就成了资本扎堆的行业,优酷、土豆、酷六等竞争对手你追我赶.那时的中国互联网,都是学习美国好榜样.拿钱、烧钱、再拿钱、烧出更大的规模,直到熬死其它对手,成为“中国版的XXX”.即使到现在,这种互联网创业的模式也变化不大,只是提到美国的次数越来越少了.
一切看起来都是这么美好和顺其自然,直到2008年,金融危机来了.在优酷融完一大笔钱后,刘岩刚准备开始公司下一轮融资,砰！大门关上了,一切毫无预兆.他唯一能做的,就是目送着那些曾经和他不分伯仲的同行们越走越远,自己带着团队在突围中寻求出路.
账面上剩下了200万美金,但最多时一个月带宽花费就要400万美金.不可避免的裁员,裁撤业务,从250人到60人,剩下的人薪水减半,没有三险一金,黑暗中等待黎明.为了熬过去,他不得不要求他的伙伴们,既要节省带宽,同时又不能损失流量,不然广告就没法低成本变现,“做不到！”面对技术人员的回复,刘岩大发雷霆,“操,必须做到,没有为什么.”后来,真的做到了,六间房首创了很多国内视频网站的缓存技术,当时负责相关技术的同事刚走回座位,就晕倒了.“不疯魔,不成活.”后来刘岩一度想把这句话写到办公室最粗的一根柱子上.
最困难的时期,公司欠着服务商数百万美金的费用,讨债的人就像过江之鲫穿梭不息.有朋友建议他带着账面上的钱躲躲.但他还是每天出现在办公室,任何人都可以找到他,从不关机.要钱,没有,但随叫随到,承诺一定还钱,后来他做到了,还清了每一分钱.当时六间房最大的债主、CDN服务提供商、后来在美国上市的蓝汛COO许四清,对刘岩后来的投资人涂鸿川说：你一定要投资他,绝对能成大事.
有了这样的经历,对金钱有着更加深刻的理解,健康的 流一直是他的标准.在大多数视频网站、直播疯狂烧钱的时候,他做到了现在每月数亿的收入.当六间房转型做秀场模式后不久的一天,有个土豪一次性刷了700架飞机,价值七万元人民币的礼物,当时整个屏幕都被糊死了,那天成了他们的节日.一个月后,已经创业四年的公司终于可以用盈利的钱发工资了,那天很多人都哭了.
正当整个公司发展的如火如荼的时候,他突然出人意料的选择了将完全可以独立上市的公司,重组“卖”给了A股上市公司宋城演艺,这次著名的收购,最终以26亿的高价成交,加上消息披露后连续七个涨停板的效应,这个交易影响的市场价值或许过百亿.在他选择A股之后,越来越多的美股公司开始选择退市,回归A股,其中不乏360、乐逗、陌陌等明星公司.
百度百科显示,粉丝经济这个概念,就是刘岩提出来的.他预言未来会有1000万网红.“做网红比在淘宝店开个店容易.”现在直播大火,创业者和资本扎堆,六间房的手机端也改名石榴直播.但是他在几年前就已经布局,秀场经验让他对用户理解的更加深刻.
现在直播平台都拼命的花重金去抢明星,石榴直播却反其道而行之,重心放在*直播,在他看来,明星拯救不了直播,他们不会自降身价、长期稳定在直播平台,明星直播是伪命题,这不是他们的舞台.因此他提出要走群众的路线,让那些有梦想的年轻人都有机会红,甚至提出明星来了也不欢迎,他的逻辑是明星已经占有了这个社会太多关注太多资源,就不要和老百姓再来直播站抢资源了.
追逐利润就是生意人的事业
在六间房负责投资、刘岩多年的合作伙伴杨小龙看来,刘岩是一个典型的中国“道”“和”文化的代表：性格内敛,但观点犀利.周鸿祎、冯波这些人,都是很有性格、有想法的大佬,一般人根本没法交流,可是他却把这两者处理得如鱼得水.
他的好友、六间房的投资人、沸点资本创始人涂鸿川看来,和刘岩一样,很多创业者都有着共性,他投资过的周鸿祎、齐向东、好友江南春,这些国内屈指可数的大佬,财富自由、不断求新、挑战极限,但对于自身物质方面大多很淡薄.“你看周鸿祎,什么时候买过一身名牌,他们享受的是创造本身.”
六间房“卖”给上市公司宋城演艺后,身价暴涨,财富自由.但他穿的鞋,是岳母从早市买来的片儿鞋,10块钱一双.不是装逼,就是图自己舒服.朋友圈的小年轻都在炫耀iPhone7拍照功能,他的iPhone5都已经有些掉漆.他觉得财富并没有给他带来多大的变化.不过,他也有自己的一个愿望：“希望有闲的时候能在国外买个球场.”
但是,刘岩并不觉得财富没有意义.相反,意义重大.这也是他将盈利的六间房重组“卖”给宋城的原因.在谈判桌上,宋城董事长黄巧灵不理解：六间房数据这么好,收入这么高,你们又是这么有抱负的精英,为啥要合并给我?为什么不单独上市?你们也没啥了不起,增长率也没比我这传统行业高多少?一口气说了一个多小时,语气毫不客气.包括财务顾问摩根斯坦利在内的人都如坐针毡,“这事绝对黄了.”
刘岩论文参考资料：
结论：把六间房卖了26亿刘岩创业是野蛮者游戏为适合刘岩论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关2017年刘岩站起来了开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
